關(guān)于李寧被“妖魔化”以及它是否是外國公司，我們可以從兩個(gè)方面來看：
"1. 李寧被“妖魔化”？"
近年來，確實(shí)有一些關(guān)于李寧及其品牌的負(fù)面討論和批評，這些討論有時(shí)會(huì)被放大，形成一種“妖魔化”的印象。這些批評主要集中在以下幾個(gè)方面：
"營銷策略爭議：" 例如，早期的“中國李寧”系列，以及一些具有爭議性的廣告，被一些人認(rèn)為過于高調(diào)、炫富，甚至有辱華的嫌疑。 "產(chǎn)品質(zhì)量問題：" 雖然李寧的產(chǎn)品質(zhì)量總體上還是不錯(cuò)的，但偶爾也會(huì)出現(xiàn)一些質(zhì)量問題，被曝光后會(huì)引起消費(fèi)者的不滿和批評。 "品牌定位模糊：" 李寧品牌近年來嘗試了多種風(fēng)格，從專業(yè)運(yùn)動(dòng)到時(shí)尚潮流，再到高端奢侈品，其品牌定位有時(shí)會(huì)顯得有些模糊，讓消費(fèi)者感到困惑。 "競爭對手的壓力：" 隨著安踏、特步等中國運(yùn)動(dòng)品牌的崛起，以及國際運(yùn)動(dòng)品牌的競爭加劇，李寧面臨著更大的壓力，這也導(dǎo)致了一些負(fù)面情緒的產(chǎn)生。
然而，需要指出的是，這些批評和爭議并不能完全代表所有消費(fèi)者對李寧的看法。李寧作為一家擁有悠久歷史和良好口碑的品牌，仍然擁有大量的忠實(shí)粉絲，其產(chǎn)品在國內(nèi)市場依然非常受歡迎。
因此，說李寧被“妖魔化”可能有些夸張，更準(zhǔn)確的說法是，李寧近年來

相關(guān)內(nèi)容：

對于 “ 李寧是不是中國公司 ” 這個(gè)話題，我本人一直秉承著一種 “ 見仁見智 ” 的態(tài)度。

但由于我前天發(fā)布的一個(gè)視頻，被很多看官老爺吐槽，槽點(diǎn)是 “ 李寧不算國產(chǎn) ” 諸如此類的言論。

還有人私信DISS我，不過我很喜歡這樣的小伙伴，他們激起了我創(chuàng)作的靈感。

所以今天就來淺談一下，李寧到底是不是一家中國公司。

俗話說，事出必有因，空穴不來風(fēng)。

我先把存在爭議的問題提出來，然后再作進(jìn)一步的分析。

槽點(diǎn)一：李寧的注冊地在國外（開曼群島）。

槽點(diǎn)二：國外法人獨(dú)資。

就是這兩個(gè) “ 國外 ” 讓人覺得十分扎眼，讓 “ 真正的國人 ” 看著不舒服。

先講第一個(gè)槽點(diǎn)：注冊地。

在開曼群島注冊，有什么優(yōu)勢，我不說相信大家也都清楚，但那也只是原因之一，還有的后面會(huì)提到，先說李寧。

李寧公司于2004年6月在香港上市，注冊地就是開曼群島。

但要強(qiáng)調(diào)，不止李寧，國內(nèi)很多大型上市公司的注冊地都在開曼，比如蒙牛、恒大、碧桂園、京東、小米、騰訊、阿里、網(wǎng)易、拼多多等等......

其中還包括一樣身為運(yùn)動(dòng)品牌的安踏。

而且像國外一些大公司的注冊地也都在開曼，比如蘋果、可口可樂、Facebook等等......

我們不能說它們不是美企吧。

其實(shí)單憑這一點(diǎn)，就可以推翻 “ 李寧是海外公司 ” 的言論。

但既然講了，那就講到底。

為什么都要開曼注冊？

1、在開曼群島注冊，的確存在它的優(yōu)勢，它合理且合法。

2、要想在香港上市就必須要造殼，不造殼就得移民，其實(shí)移民比造殼還簡單，但出去可能就回不來了。（參考海底撈張勇）

再舉個(gè)例子：2016年，周黑鴨在上市前，周黑鴨的周富裕，將所有股份轉(zhuǎn)讓給了他 “ 瓦努阿圖籍 ” 的妻子唐建芳。

這兩位人物，一位是本人移民，一位是妻子移民。

所以，李寧造殼，他還是中國人，這是一個(gè)點(diǎn)。

有的小伙伴肯定有疑問，既然在香港上市這么麻煩，為什么不在境內(nèi)上市？

那就是另外一個(gè)話題了，簡單講就是很多行業(yè)并不適合A股，還有的原因相對敏感，想詳細(xì)了解的去網(wǎng)上搜一下就清楚，這里不多說。

言歸正傳。

對于國內(nèi)大型的上市公司，那都是常規(guī)操作或者說是標(biāo)配，也都是被認(rèn)可的商業(yè)行為。

注冊地并不能說明什么，是否為中國公司，還得看誰是實(shí)控人以及主營業(yè)務(wù)在哪里。

講白了：“ 注冊地址在哪不重要，開曼公司背后的實(shí)控人是誰才重要 ”，這又是一個(gè)點(diǎn)。

那誰是實(shí)控人？

這就要結(jié)合 “ 第二個(gè)槽點(diǎn) ” 來一起說明。

第二個(gè)槽點(diǎn)：國外法人獨(dú)資。

首先要先了解一個(gè)架構(gòu)：“ 紅籌架構(gòu) ” 或者 “ 離岸架構(gòu) ”。

什么意思呢？我用大白話解釋一下。

1、A公司控股B公司，B公司控股C公司，就是用的國外運(yùn)營主體控股國內(nèi)的運(yùn)營主體，但使用的不是股權(quán)，而是協(xié)議。

2、實(shí)際上的股權(quán)架構(gòu)跟經(jīng)營業(yè)務(wù)是分開的，但經(jīng)濟(jì)利益可以通過協(xié)議進(jìn)行兩邊的合并，然后再分配。

開曼的優(yōu)勢之一就是體現(xiàn)在這里，不過只是分紅，在境內(nèi)的營收該繳多少還是繳多少。

避的主要環(huán)節(jié)是搭建紅籌架構(gòu)后，在境外部分的分紅費(fèi)用。

而李寧在開曼注冊以及成立子公司也是規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)的一種方式。

1、信托，在享受收益的同時(shí)可以不用承擔(dān)實(shí)際的風(fēng)險(xiǎn)責(zé)任，這是大佬們的基本操作。

還是拿海底撈的張勇來說明，2020年因?yàn)椴豢煽沽?，海底撈虧損10億，裁員上萬人，但他依然生龍活虎、事不關(guān)己的割韭菜，就是因?yàn)樾磐小?/p>

2、子母公司之間相互依賴，但互不打擾，比如李寧的主要業(yè)務(wù)是鞋子，但想開發(fā)服裝市場，這是有風(fēng)險(xiǎn)的，如果成立子公司來拓展業(yè)務(wù)，即便虧損也不會(huì)影響到母公司。

還是不理解的話，看圖，馬上就明明白白。

那跟 “ 海外法人獨(dú)資 ” 有什么關(guān)系？

看圖就會(huì)發(fā)現(xiàn)，分為 “ 境內(nèi) ” 和 “ 境外 ” ，但是境內(nèi)的系統(tǒng)對境外不具有穿透性，簡單講就是查不到，并且都是100%控股，所以顯示的是 “ 海外法人獨(dú)資 ” 。

現(xiàn)在基礎(chǔ)道理都懂了，列個(gè)清單排列一下就完事了。

A、海外母公司（多家）

B、李寧體育（香港）

C、李寧（中國）

D、李寧體育（上海）；海外法人獨(dú)資

A控B；B控C；A1控D

大眾的槽點(diǎn)，就是李寧體育（上海）。

這個(gè)A1實(shí)控人是否為李寧，講實(shí)話在沒有具體披露之前，的確不得而知。

在邏輯上100%是國外法人獨(dú)資的可能性，不是沒有，而是不大。

首先，李寧公司在國外注冊的目的之一是上市，其二降低成本，其三在紅籌架構(gòu)下方便打通國際市場，為的是李寧公司可以壯大。

即使有海外資本的注入，也算是一種互利，我給你渠道，你給我利益，在商業(yè)行為上實(shí)屬正常。

只不過在控股比例上肯定會(huì)有所控制，辛辛苦苦經(jīng)營幾十年哪會(huì)輕易讓人爬到頭上，更不會(huì)輕易拱手讓人。

退一萬步講，就算李寧體育（上海）100%實(shí)控人就是老外，也不影響它只是整個(gè)李寧公司一部分的客觀事實(shí)。

像李寧這樣的大公司，內(nèi)部的股權(quán)構(gòu)架相當(dāng)精密以及繁瑣，想用竹竿翹地球難度很高，誰還不是個(gè)大聰明呢？

并且根據(jù)數(shù)據(jù)資料顯示：李寧公司目前中資控股比例占50%以上，中資有絕對控制權(quán)。

來看看李寧公司的主要股東以及普通發(fā)行股的占比。

雖然李寧只占了0.58%，其他均屬國內(nèi)外資本。

但值得注意的是這個(gè)占13.39%的非凡體育。

非凡體育的CEO李麒麟，同時(shí)也是李寧集團(tuán)的執(zhí)行董事。

上文也提到，是否為中國公司，還要參考誰是實(shí)控人+主營業(yè)務(wù)所在地，而李寧都符合這兩個(gè)條件。

再來聊一下我們較為關(guān)心的話題：國貨的定義。

這是一個(gè)很難的論題，畢竟每個(gè)人都有自己的主觀想法。

有的人覺得控股50%以上，是國貨。

有的人覺得要控股75%以上，是國貨。

還有一些有精神潔癖的人，覺得要100%控股，才能算國貨。

這不禁讓我想起一件事......

記得前幾年，電競行業(yè)正值火熱，所以我們的一些電競俱樂部就引進(jìn)了幾位韓國選手參加世界賽，我記得某個(gè)戰(zhàn)隊(duì)中有2位韓國選手。

但結(jié)果是，即使這個(gè)戰(zhàn)隊(duì)獲得了世界冠軍，在某些人眼里也不算真正的奪冠，因?yàn)樗麄儾皇?“ 全華班 ” ，可他們5個(gè)人又代表的是中國電競戰(zhàn)隊(duì)。

很多人的側(cè)重點(diǎn)是在兩個(gè)韓國選手身上，而不是比例較多的三個(gè)中國選手身上或者是奪冠這件事情上。

所以對于國貨的定義就跟這種情況類似，它是主觀情感與客觀事實(shí)的矛盾。

沒有說教的意思，因?yàn)槲耶?dāng)初就是 “ 精神潔癖 ” 中的一份子，所以很能理解這部分的群體。

再說個(gè)題外話（個(gè)人觀點(diǎn)）。

大家有沒有發(fā)現(xiàn) “ 李寧不是國貨 ” 、“ 李寧是國外公司 ” 等等相關(guān)言論是從什么時(shí)候開始的？

大概時(shí)間就是在 “ 新疆棉花 ” 之后。

其實(shí)我挺納悶，李寧在開曼注冊其實(shí)不算什么新鮮事，看時(shí)間就知道，2004年上市的時(shí)候就已經(jīng)公布于眾，怎么突然就有人開始聲討。

再加上那段時(shí)間，大家對國貨的力挺，鞋販子的炒鞋，很多人便把矛頭指向了李寧。

這很明顯的事情啊，炒鞋的是鞋販子行為，李寧怎么就躺槍了？

是我層次太高？還是有的人層次太低？感覺有點(diǎn)不大對頭。

我其實(shí)已經(jīng)說得很隱晦了。

像一些較為開放的社交平臺，什么牛鬼蛇神都有，龍蛇混雜。

還是希望能保持清醒，別被帶節(jié)奏。

當(dāng)我們在懷疑李寧是否是一家中國公司的時(shí)候，李寧本人或許依舊在追逐著自己的初衷。

作為一個(gè)曾經(jīng)的中國國家隊(duì)運(yùn)動(dòng)員，我相信他的榮譽(yù)感依然堅(jiān)挺。

我是@JUMP李大錘