這是一篇關(guān)于民營(yíng)企業(yè)家王松杰及其企業(yè)從代工到自主研造的報(bào)道標(biāo)題，突出了他在服裝生產(chǎn)領(lǐng)域的專(zhuān)業(yè)精神和成功轉(zhuǎn)型：
"民營(yíng)企業(yè)家王松杰：從代工到研造 練就服裝生產(chǎn)“針”功夫"
這篇標(biāo)題的關(guān)鍵點(diǎn)在于：
1. "人物身份:" 明確指出是“民營(yíng)企業(yè)家”王松杰。 2. "核心轉(zhuǎn)變:" “從代工到研造”點(diǎn)明了企業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵路徑和戰(zhàn)略升級(jí)，體現(xiàn)了從跟隨到引領(lǐng)的跨越。 3. "核心能力/精神:" “練就服裝生產(chǎn)‘針’功夫”形象地概括了王松杰及其企業(yè)在服裝制造領(lǐng)域所積累的精湛技藝、深厚經(jīng)驗(yàn)和專(zhuān)注精神?！搬槨弊忠徽Z(yǔ)雙關(guān)，既指服裝生產(chǎn)的核心工藝，也暗含了王松杰本人的專(zhuān)注和細(xì)致。
這個(gè)標(biāo)題簡(jiǎn)潔有力，信息量足，能夠吸引讀者了解王松杰的故事及其企業(yè)的成功經(jīng)驗(yàn)。

相關(guān)內(nèi)容：

來(lái)源：【中國(guó)城市報(bào)】

潛山金誠(chéng)永泰服裝有限公司數(shù)字化生產(chǎn)車(chē)間。

受訪(fǎng)者供圖

2010年春，當(dāng)長(zhǎng)三角的一些紡織企業(yè)仍在國(guó)際金融危機(jī)余波中尋求轉(zhuǎn)型突破時(shí)，34歲的王松杰卻作出一個(gè)反周期決策——將經(jīng)營(yíng)多年的位于北京的服飾代工廠(chǎng)整體遷回家鄉(xiāng)安徽省安慶市潛山市，創(chuàng)立潛山金誠(chéng)永泰服裝有限公司（以下簡(jiǎn)稱(chēng)金誠(chéng)永泰）。自此，這位曾參與國(guó)字頭服飾企業(yè)多項(xiàng)技術(shù)研發(fā)的行業(yè)專(zhuān)家，攜帶著6家國(guó)際品牌合作資源、5項(xiàng)針織工藝專(zhuān)利，在皖江城市帶承接產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移示范區(qū)的政策紅利下，開(kāi)啟了“北京理念+潛山智造”的垂直產(chǎn)業(yè)鏈布局。

15年間，王松杰帶領(lǐng)金誠(chéng)永泰完成了從國(guó)內(nèi)服飾代工企業(yè)到國(guó)際紡織品牌運(yùn)營(yíng)商的轉(zhuǎn)型，打造的“璽嘉”“unipolostyle”“kanmoun”三大品牌矩陣，頗受?chē)?guó)內(nèi)外消費(fèi)者歡迎。近日，中國(guó)城市報(bào)記者專(zhuān)訪(fǎng)王松杰，了解他帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)進(jìn)行產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移和品牌打造背后的故事。

產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移

開(kāi)辟發(fā)展新空間

最初，王松杰向同事和家人提出把工廠(chǎng)從大都市遷移到小縣城時(shí)，幾乎沒(méi)人理解他的想法?！吧踔劣腥朔Q(chēng)我‘瘋了’?！蓖跛山苄Φ?。但他對(duì)這種普遍存在的質(zhì)疑聲表示理解，因?yàn)楫?dāng)時(shí)長(zhǎng)三角的服裝行業(yè)并不好做，面臨著不少挑戰(zhàn)。放著穩(wěn)定舒適的服飾代工業(yè)務(wù)不做，卻要冒著風(fēng)險(xiǎn)創(chuàng)業(yè)，在旁人眼中，這是個(gè)不明智的選擇。

當(dāng)被問(wèn)及為何作出這樣的選擇時(shí)，王松杰坦言：“我的創(chuàng)業(yè)初衷并不復(fù)雜。那時(shí)，國(guó)內(nèi)規(guī)范化的高端女時(shí)裝針織工廠(chǎng)比較稀缺，消費(fèi)者想要購(gòu)買(mǎi)品質(zhì)上乘、款式新穎的國(guó)產(chǎn)針織女時(shí)裝，選擇范圍相當(dāng)有限。于是，我便產(chǎn)生了制造高端國(guó)產(chǎn)針織女時(shí)裝，豐富相關(guān)消費(fèi)者購(gòu)物選擇的想法?！?/p>

當(dāng)時(shí)，安徽省有著國(guó)內(nèi)相對(duì)完善的服裝制造產(chǎn)業(yè)鏈，從面料生產(chǎn)、印染加工到成衣制作，各個(gè)環(huán)節(jié)都有一定的產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)和配套企業(yè)，這為王松杰帶領(lǐng)其創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)打造高端女時(shí)裝針織工廠(chǎng)提供了良好的產(chǎn)業(yè)環(huán)境。

而最終選擇在潛山扎根落戶(hù)，王松杰解釋主要有3方面原因：首先，他就是潛山人，希望能為當(dāng)?shù)禺a(chǎn)業(yè)發(fā)展貢獻(xiàn)一份力量，助力家鄉(xiāng)經(jīng)濟(jì)騰飛；其次，潛山豐富的勞動(dòng)力資源能夠滿(mǎn)足工廠(chǎng)的生產(chǎn)需求；最后，潛山有著悠久的紡織歷史和深厚的紡織文化底蘊(yùn)，不少匠人掌握著傳統(tǒng)的手工紡織技藝，能夠助力企業(yè)在繼承傳統(tǒng)的基礎(chǔ)上尋求新的突破，從而使產(chǎn)品更具市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。

王松杰以前在中國(guó)服裝集團(tuán)等大型企業(yè)工作時(shí)，積累了扎實(shí)的行業(yè)經(jīng)驗(yàn)。所以在創(chuàng)業(yè)初期，他深入分析國(guó)企管理模式與代工廠(chǎng)運(yùn)營(yíng)模式的特點(diǎn)，將國(guó)企注重流程規(guī)范、強(qiáng)調(diào)合規(guī)管理的特點(diǎn)，與代工廠(chǎng)善于靈活應(yīng)變、快速響應(yīng)市場(chǎng)的優(yōu)勢(shì)相融合，在金誠(chéng)永泰推行生產(chǎn)設(shè)計(jì)“雙軌制”。

此后數(shù)年間，王松杰在考察海外服飾產(chǎn)業(yè)時(shí)發(fā)現(xiàn)，數(shù)字自動(dòng)化是行業(yè)創(chuàng)新發(fā)展的重要趨勢(shì)。于是，他又開(kāi)啟第二輪“大膽”舉措——把手頭積蓄全部投入建設(shè)數(shù)字化車(chē)間，并加大力度招聘和培養(yǎng)數(shù)智領(lǐng)域人才。“可以說(shuō)，我是當(dāng)?shù)厥着褦?shù)字化技術(shù)應(yīng)用到產(chǎn)品生產(chǎn)全流程的企業(yè)家之一。我們搭建了智能管理平臺(tái)，使原材料采購(gòu)、生產(chǎn)加工、成品檢驗(yàn)這些環(huán)節(jié)都能通過(guò)系統(tǒng)自動(dòng)管控，誤差率常年保持低位?！蓖跛山苷f(shuō)。

科學(xué)的管理機(jī)制、高效的數(shù)智化應(yīng)用，再加上“小單快反”的營(yíng)銷(xiāo)模式，金誠(chéng)永泰通過(guò)不斷的探索創(chuàng)新，逐漸在服裝市場(chǎng)站穩(wěn)腳跟，利潤(rùn)亦實(shí)現(xiàn)逐年穩(wěn)步增長(zhǎng)。

創(chuàng)新破局

培育“立體”新品牌

王松杰認(rèn)為，企業(yè)發(fā)展的核心在于管理與創(chuàng)新，而他尤為重視產(chǎn)品設(shè)計(jì)方面的創(chuàng)新?！拔以谌毡竞鸵獯罄麑W(xué)習(xí)不同的服裝設(shè)計(jì)理念。這些國(guó)家在服裝版型和造型設(shè)計(jì)方面理念超前，對(duì)我很有啟發(fā)。那時(shí)候，國(guó)內(nèi)毛衣設(shè)計(jì)存在明顯短板及改進(jìn)空間——多采用兩片結(jié)構(gòu)，如同為‘平面人’設(shè)計(jì)，穿著效果欠佳?！蓖跛山苷f(shuō)。

海外學(xué)習(xí)結(jié)束回到潛山后，王松杰迫不及待地跟團(tuán)隊(duì)成員分享了自己關(guān)于立體針織服裝的想法，卻遭到了不少質(zhì)疑。老員工李師傅勸阻道：“公司一直做兩片結(jié)構(gòu)的毛衣，技術(shù)成熟，客戶(hù)也認(rèn)可。如果突然改做立體針織服裝，風(fēng)險(xiǎn)太大，萬(wàn)一市場(chǎng)不接受，之前的努力全部白費(fèi)。”公司管理層也有人表達(dá)了相似的意見(jiàn)，認(rèn)為王松杰的想法太過(guò)冒險(xiǎn)。

面對(duì)這些不同的聲音，王松杰沒(méi)有動(dòng)搖，他耐心地解釋說(shuō)：“如今消費(fèi)者的需求在變，我們就要走得快，跟上步伐甚至走在消費(fèi)者前面。做立體針織服裝雖有挑戰(zhàn)，但這類(lèi)產(chǎn)品的優(yōu)勢(shì)也很明顯——貼合人體，穿著更加舒適美觀。”在王松杰的堅(jiān)持下，團(tuán)隊(duì)開(kāi)始嘗試研發(fā)立體針織毛衣，經(jīng)過(guò)一段時(shí)間的試驗(yàn)和改進(jìn)，推出了以立體針織服裝為主的“璽嘉”高端品牌。據(jù)介紹，該品牌產(chǎn)品一經(jīng)推出，便因版型貼合人體曲線(xiàn)，造型美感強(qiáng)而受到了市場(chǎng)的積極回應(yīng)。

近年來(lái)，國(guó)際知名服裝品牌頻繁借用東方設(shè)計(jì)元素推出特色產(chǎn)品，“中國(guó)風(fēng)”“國(guó)潮”在國(guó)際上的人氣越來(lái)越旺。王松杰緊跟這一潮流，帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)將新中式元素融入服裝設(shè)計(jì)，從傳統(tǒng)圖案、文化寓意中汲取靈感，讓毛衣不僅具備實(shí)用功能，更承載文化價(jià)值。

同時(shí)，金誠(chéng)永泰運(yùn)用多維立體工程技術(shù)進(jìn)行產(chǎn)品制作，提升毛衣的立體感與穿著舒適度。以“璽嘉”品牌為例，其核心工藝突破在于采用針織電腦提花技術(shù)，借助軟件編程設(shè)計(jì)出豐富多樣的花型。有客戶(hù)評(píng)價(jià)：“璽嘉”服飾風(fēng)格獨(dú)特，生動(dòng)彰顯了中國(guó)文化與傳統(tǒng)手工藝的精髓。

靈活施策

直面競(jìng)爭(zhēng)穩(wěn)步前行

跟大多數(shù)服裝行業(yè)的民營(yíng)企業(yè)一樣，金誠(chéng)永泰在發(fā)展過(guò)程中也遭遇了諸多棘手的難題。其中，員工管理方面的挑戰(zhàn)尤為突出?！按蠖际杏写蠖际械臈l件，縣域有縣域的特征。在地方民營(yíng)企業(yè)，若直接套用北京等大城市大企業(yè)的員工管理方式，必然會(huì)出現(xiàn)‘水土不服’的狀況?！蓖跛山鼙硎尽?/p>

面對(duì)這一問(wèn)題，金誠(chéng)永泰聚焦員工最關(guān)心的事，人性化管理，以貼心呵護(hù)營(yíng)造溫馨環(huán)境?！氨热?，公司設(shè)置了早上七點(diǎn)半和八點(diǎn)半兩個(gè)上班班次，讓臨時(shí)有急事及需要送孩子上學(xué)的員工能夠從容安排?！蓖跛山苷f(shuō)。

而面對(duì)眼下服裝市場(chǎng)的激烈競(jìng)爭(zhēng)，金誠(chéng)永泰的策略是實(shí)時(shí)對(duì)高中低品牌搭配策略進(jìn)行調(diào)整，以實(shí)現(xiàn)對(duì)不同消費(fèi)人群的靈活、精準(zhǔn)定位?！皢我黄放瓢l(fā)展愈發(fā)艱難，構(gòu)建產(chǎn)業(yè)生態(tài)鏈成為企業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵?！蓖跛山苷f(shuō)，“特別是線(xiàn)上渠道的興起，打破了傳統(tǒng)銷(xiāo)售模式在時(shí)間和空間上的限制，消費(fèi)者獲取商品信息的途徑更加多元，購(gòu)物選擇也更為豐富。這使得單一品牌在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中面臨著更大的壓力，很容易被海量信息和眾多競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手所淹沒(méi)。而構(gòu)建產(chǎn)業(yè)生態(tài)鏈，能夠?qū)⒃O(shè)計(jì)、生產(chǎn)、銷(xiāo)售、售后等各個(gè)環(huán)節(jié)緊密連接起來(lái)，形成一個(gè)有機(jī)的整體。各個(gè)環(huán)節(jié)相互協(xié)作、相互支持，不僅可以提高企業(yè)的運(yùn)營(yíng)效率，降低成本，還能增強(qiáng)企業(yè)應(yīng)對(duì)市場(chǎng)變化的能力，提升整體的競(jìng)爭(zhēng)力?！?/p>

雖然市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈，但王松杰認(rèn)為其中也蘊(yùn)藏著巨大機(jī)遇。他建議廣大民營(yíng)服裝類(lèi)中小企業(yè)，借助自身靈活的經(jīng)營(yíng)機(jī)制，快速響應(yīng)市場(chǎng)變化，在特定的細(xì)分領(lǐng)域深耕細(xì)作。比如，學(xué)習(xí)安踏等品牌的經(jīng)驗(yàn)，圍繞“大針織”概念，從設(shè)計(jì)、材質(zhì)、工藝等方面入手，打造出具有獨(dú)特風(fēng)格的高品質(zhì)針織服裝產(chǎn)品，滿(mǎn)足消費(fèi)者的特定需求。同時(shí)，積極擁抱數(shù)字化變革，利用線(xiàn)上渠道拓展市場(chǎng)；加強(qiáng)與供應(yīng)鏈上下游企業(yè)的合作，構(gòu)建穩(wěn)定的產(chǎn)業(yè)生態(tài)。

■中國(guó)城市報(bào)記者 王 楠

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