“最正宗”這個(gè)說(shuō)法比較主觀，因?yàn)椴煌娜丝赡軐?duì)“正宗”有不同的定義（比如歷史最悠久、技術(shù)最領(lǐng)先、品牌最經(jīng)典、市場(chǎng)地位最穩(wěn)固等）。不過(guò)，根據(jù)歷史、品牌影響力、市場(chǎng)份額和行業(yè)地位，可以選出以下3家在中國(guó)乃至全球女性內(nèi)衣行業(yè)中具有代表性的公司：
1. "恒安國(guó)際集團(tuán) (Heng An International Holdings Limited)" "代表性品牌：" 七度空間 (Moda Operandi)、安莉芳 (Arla Fang)、曼妮芬 (M&G)、Pandora 等。 "為什么算“正宗”：" "歷史悠久的民族品牌：" 恒安集團(tuán)是中國(guó)最早的內(nèi)衣企業(yè)之一，成立于1991年，是中國(guó)規(guī)模最大、最多元化的現(xiàn)代生活方式消費(fèi)品公司之一。 "廣泛的覆蓋：" 產(chǎn)品線覆蓋從大眾市場(chǎng)到高端市場(chǎng)，擁有多個(gè)不同定位的品牌，滿足不同消費(fèi)者的需求。 "強(qiáng)大的市場(chǎng)地位：" 長(zhǎng)期在中國(guó)內(nèi)內(nèi)心衣市場(chǎng)占據(jù)領(lǐng)先地位，擁有深厚的市場(chǎng)基礎(chǔ)和品牌認(rèn)知度。 "“七度空間”的引領(lǐng)：" 七度空間作為其高端內(nèi)衣的代表，一度引領(lǐng)了舒適、功能性內(nèi)衣的風(fēng)潮，是很多消費(fèi)者心中的“正宗”選擇。
2. "江南布衣股份有限公司 (Jiangnan Yishu Co., Ltd.)" "代表性

相關(guān)內(nèi)容：

穿錯(cuò)一件內(nèi)衣，一整天都別扭，這感覺(jué)女生都懂。6月12號(hào)，小紅書(shū)突然刷到一條熱帖：國(guó)產(chǎn)新銳品牌“內(nèi)外”把一件無(wú)尺碼背心賣到月銷30萬(wàn)件，直接把老牌都市麗人擠下熱搜。

我盯著訂單頁(yè)面愣了三秒——內(nèi)衣江湖真的變天了？

小時(shí)候陪我媽逛商場(chǎng)，愛(ài)慕、黛安芬的專柜像神殿，導(dǎo)購(gòu)拿軟尺量來(lái)量去，一句“C杯要托高”就能讓我媽掏三百塊。

那會(huì)兒內(nèi)衣=鋼圈+蕾絲+忍耐，誰(shuí)要是說(shuō)舒服，別人當(dāng)你放棄身材管理。

現(xiàn)在倒好，00后女生把“無(wú)感”掛嘴邊。

Ubras的背心式內(nèi)衣，沒(méi)有排扣沒(méi)有鋼圈，像剪了塊云朵裹身上；內(nèi)外更絕，直接寫(xiě)“睡覺(jué)也能穿”。

直播間里，主播把內(nèi)衣團(tuán)成拳頭再松開(kāi)，彈幕刷屏“買它”。

我跟著下了一單，收到快遞時(shí)盒子小得離譜，拆開(kāi)卻輕得像沒(méi)重量，第一次覺(jué)得內(nèi)衣不是刑具。

老品牌不是沒(méi)反應(yīng)。

都市麗人去年一口氣砍掉300家虧損門店，轉(zhuǎn)頭簽下關(guān)曉彤，廣告詞改成“輕裝上陣”。

愛(ài)慕把研發(fā)中心搬到蘇州，搞出“3D直立棉”，說(shuō)透氣率提升40%。

可直播間里，大家還是問(wèn)“能機(jī)洗嗎”“會(huì)不會(huì)勒副乳”，沒(méi)人關(guān)心技術(shù)名詞。

我翻了財(cái)報(bào)才看懂差距：都市麗人2023年線上只占三成，內(nèi)外線上占八成。

老品牌還在糾結(jié)門店裝修，新銳已經(jīng)用小紅書(shū)筆記種草、抖音短視頻秒殺。

一條“無(wú)尺碼”視頻點(diǎn)贊破百萬(wàn)，評(píng)論區(qū)全是“終于不用算罩杯”。

說(shuō)到底，女生買內(nèi)衣的邏輯變了。

以前要“挺拔”，現(xiàn)在要“別煩我”。

鋼圈勒出的紅印、空杯的尷尬、肩帶滑落的社死瞬間，比A杯變C杯更可怕。

新銳品牌抓住這點(diǎn)，把“不存在感”做成最大賣點(diǎn)。

但代工的坑也悄悄埋下。

我買的背心洗五次就起球，群里姐妹吐槽“內(nèi)外也翻車”。

研發(fā)？

不存在的，大家都是找同一家工廠貼牌。

老品牌至少還有實(shí)驗(yàn)室，新銳只剩營(yíng)銷預(yù)算。

最魔幻的是價(jià)格。

商場(chǎng)里愛(ài)慕標(biāo)價(jià)399，打完折299；直播間里Ubras直接99包郵。

我問(wèn)做供應(yīng)鏈的朋友，他說(shuō)面料成本差不了20塊，剩下的全是品牌溢價(jià)和渠道費(fèi)。

原來(lái)我們買的不是內(nèi)衣，是“不焦慮”三個(gè)字。

走到今天，內(nèi)衣戰(zhàn)爭(zhēng)沒(méi)有贏家。

老品牌困在門店租金里，新銳困在流量成本里。

女生們看似有了更多選擇，其實(shí)只是在“勒”和“松”之間反復(fù)橫跳。

下次買內(nèi)衣前，我決定先摸一摸面料，再看一眼工廠地址——舒服這件事，終究要自己試穿才知道。