這確實(shí)是一個(gè)值得關(guān)注的現(xiàn)象和行業(yè)動(dòng)態(tài)。Crocs 的 CEO 發(fā)表“潮流回歸運(yùn)動(dòng)風(fēng)”的言論，并提及“洞洞鞋紅利退場(chǎng)”，點(diǎn)明了幾個(gè)關(guān)鍵信息：
1. "潮流周期性變化：" 沒有什么潮流能永遠(yuǎn)持續(xù)。“洞洞鞋紅利”指的是洞洞鞋在經(jīng)歷了一段時(shí)間的爆發(fā)式流行后，其所帶來的市場(chǎng)增長和關(guān)注度可能正在達(dá)到頂峰或開始回落。這符合時(shí)尚和消費(fèi)品的周期性規(guī)律。
2. "運(yùn)動(dòng)風(fēng)回歸：" CEO 的言論暗示，當(dāng)前或未來，以運(yùn)動(dòng)、舒適、功能性為導(dǎo)向的風(fēng)格可能會(huì)重新成為主流或受到更多青睞。這反映了消費(fèi)者偏好從純時(shí)尚、社交屬性較強(qiáng)的單品（有時(shí)洞洞鞋會(huì)被歸為此類），向更注重實(shí)用性和個(gè)人生活方式（運(yùn)動(dòng)、戶外、日常舒適）的轉(zhuǎn)變。
3. "品牌策略調(diào)整：" 作為 Crocs 的 CEO，這個(gè)表態(tài)也預(yù)示著公司可能需要調(diào)整其市場(chǎng)策略和產(chǎn)品方向。也許會(huì)更加強(qiáng)調(diào)產(chǎn)品的功能性、耐用性、舒適度以及與運(yùn)動(dòng)、戶外、生活方式場(chǎng)景的關(guān)聯(lián)，而不僅僅是作為時(shí)尚配飾。這可能包括： "產(chǎn)品創(chuàng)新：" 開發(fā)更具運(yùn)動(dòng)性能或更適合特定運(yùn)動(dòng)場(chǎng)景的款式。 "市場(chǎng)溝通：" 強(qiáng)化產(chǎn)品的舒適、健康、環(huán)保等核心優(yōu)勢(shì)。 "渠道策略：" 可能減少過度依賴潮流零售商，拓展專業(yè)運(yùn)動(dòng)用品

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曾憑借“丑鞋”造型、舒適穿著和社交媒體熱度在全球走紅的洞洞鞋Crocs，也賣不動(dòng)了。8月8日，公司發(fā)布疲軟預(yù)期，預(yù)計(jì)三季度營收同比下滑9%–11%，遠(yuǎn)遜市場(chǎng)預(yù)期。首席執(zhí)行官Andrew Rees直言，美國消費(fèi)者在非必需品支出上愈發(fā)謹(jǐn)慎，甚至減少到店消費(fèi)，潮流也正回歸功能與運(yùn)動(dòng)風(fēng)格，Nike耐克與Adidas阿迪達(dá)斯將再度成為追捧焦點(diǎn)。

悲觀的市場(chǎng)預(yù)期來自于，在通脹與消費(fèi)收縮背景下，中低收入群體對(duì)價(jià)格更加敏感，Crocs核心的奧特萊斯和批發(fā)渠道首當(dāng)其沖。公司試圖通過減少促銷、提高售價(jià)來對(duì)沖壓力，但此舉可能進(jìn)一步抑制需求。同時(shí)，公司在2021年以25億美元收購的意大利休閑鞋品牌HEYDUDE已成為沉沒成本，本季度計(jì)提7億美元商譽(yù)減計(jì)，導(dǎo)致二季度凈虧損近5億美元。

成本端壓力同樣加大。首席財(cái)政官Susan Healy透露，關(guān)稅上漲將使2025年下半年增加4000萬美元成本，全年高達(dá)9000萬美元，約合6.5億元人民幣。這對(duì)依賴低成本和輕奢定價(jià)模式的Crocs而言，是核心盈利邏輯的動(dòng)搖。作為洞洞鞋的鼻祖，Crocs的定價(jià)不菲，普通款價(jià)格從200多元到2000多元不等，一個(gè)小小的鞋花飾物售價(jià)就要28到45元。

雪上加霜的是，品牌近期因產(chǎn)品質(zhì)量問題面臨法律挑戰(zhàn)。據(jù)南都此前報(bào)道，多名美國消費(fèi)者原告對(duì)該公司提起聯(lián)邦集體訴訟，指控其標(biāo)志性洞洞鞋在高溫和日曬條件下存在縮水變形風(fēng)險(xiǎn)，品牌未向用戶充分披露這一潛在缺陷。目前，案件已被當(dāng)?shù)胤ㄔ翰糠质芾怼?jù)法庭文件顯示，原告認(rèn)為Crocs鞋款所使用的材料在普通的熱力環(huán)境下存在物理變形風(fēng)險(xiǎn)，并不適合戶外運(yùn)動(dòng)。品牌未在包裝、營銷或用戶指引中做出足夠警示，構(gòu)成設(shè)計(jì)缺陷及誤導(dǎo)行為。截至目前，Crocs方面尚未就此事作出公開回應(yīng)。（此前報(bào)道：洞洞鞋遇熱變形？Crocs遭美國消費(fèi)者提起集體訴訟）

Crocs鞋款使用的專利材料Croslite，是一種封閉性樹脂材料。官方介紹稱，這種材料能夠抗菌除臭，還能為外部高強(qiáng)度的沖擊提供極佳緩沖，只需肥皂和水即可清洗。與市面上常見的EVA材料相比，Croslite的優(yōu)勢(shì)在于它的使用壽命更長，且不會(huì)造成太大損壞。但早就有市場(chǎng)人士表示，遇熱變形是所有可塑材料的共同特性，Croslite也不例外。因?yàn)楫a(chǎn)品力的爭議，進(jìn)一步削弱品牌溢價(jià)能力。

8月7日發(fā)布的2025財(cái)年第二季度財(cái)報(bào)顯示，公司營收為11.5億美元，同比增長3.4%。主品牌Crocs增速持續(xù)放緩，同比僅增2.4%，北美市場(chǎng)下滑6.5%，國際市場(chǎng)增長18.1%。一季度，公司營收為9.37億美元，同比微降0.14%。Crocs品牌同比增長亦是2.4%，北美及國際市場(chǎng)分別下滑3.8%和8.9%。2025財(cái)年上半年，公司營收同比增長1.78%至20.8億美元，歸母凈利潤為-3.32億美元，同比大跌187.1%。

值得注意的是，在此之前2021至2024年，公司年?duì)I收同比增速分別為66.92%、53.67%、11.46%、3.53%，Crocs品牌在2024年一季度至2025年二季度，增速分別為14.6%、9.7%、7.4%、4%、2.4%、2.4%，兩組數(shù)據(jù)均呈現(xiàn)顯著下降態(tài)勢(shì)。消息一出，公司股價(jià)暴跌29.2%，報(bào)收74.39美元，創(chuàng)近三年來最低點(diǎn)，幾乎追平2011年以來最大單日跌幅?？偸兄祪H剩41.71億美元。

2020年是Crocs正式翻紅的一年。疫情期間，宅家經(jīng)濟(jì)的興起使得消費(fèi)者對(duì)舒適鞋類的需求顯著提升，社交平臺(tái)上隨處可見的“洞門信徒”真正做到了一年365天，有360天都在穿洞洞鞋?！八沙诟小薄叭グ辔丁钡却┐罾砟畹牧餍杏诌M(jìn)一步推動(dòng)了年輕人買單。2023年賣出1.2億雙，令其業(yè)績達(dá)到上市后的巔峰水平。但是CEO亦承認(rèn)消費(fèi)者品味在變化，運(yùn)動(dòng)鞋履風(fēng)潮再起，2026年足球世界杯、2028年洛杉磯奧運(yùn)會(huì)等大型體育賽事可能更利好傳統(tǒng)運(yùn)動(dòng)品牌，公司面臨更殘酷的競(jìng)爭。

市場(chǎng)分析認(rèn)為，Crocs的困境不僅是“洞洞鞋賣不動(dòng)了”，更是建立在流量、審美突破和情緒紅利上的模式正在失效。面對(duì)潮流回歸與宏觀逆風(fēng)，品牌亟須重塑定位，否則將持續(xù)被邊緣化。同時(shí)，Birkenstock等“丑鞋”新寵增長強(qiáng)勁，斯凱奇、迪卡儂等平價(jià)競(jìng)品進(jìn)一步擠壓市場(chǎng)份額。在國內(nèi)市場(chǎng)，不少鞋履品牌都有推出洞洞鞋款式，這些鞋的外觀與Crocs相差無幾，價(jià)格卻可以是其的十分之一?！捌教娑炊葱币彩怯绊懫放凭S持增長的主要原因之一。

南都N視頻記者 王欣