是的，您提到的現(xiàn)象確實(shí)是當(dāng)前全球時(shí)尚產(chǎn)業(yè)的一個(gè)顯著趨勢(shì)。我們可以從幾個(gè)方面來(lái)看：
1. "韓流降溫對(duì)時(shí)尚產(chǎn)業(yè)的影響：" 韓流（Hallyu）在服裝時(shí)尚領(lǐng)域曾極大地推動(dòng)了韓國(guó)品牌的國(guó)際化和快時(shí)尚模式的發(fā)展。其獨(dú)特的審美風(fēng)格、潮流趨勢(shì)以及明星效應(yīng)，為像SPAO這樣的品牌提供了強(qiáng)大的市場(chǎng)動(dòng)力和品牌認(rèn)知度。 近年來(lái)，隨著韓流的熱度相對(duì)降溫，其對(duì)于時(shí)尚消費(fèi)的驅(qū)動(dòng)力也在減弱。消費(fèi)者可能不再像以前那樣追逐與韓流緊密相關(guān)的潮流，或者轉(zhuǎn)向了其他文化來(lái)源或更個(gè)性化的風(fēng)格。
2. "快時(shí)尚模式的式微：" "可持續(xù)性壓力：" 環(huán)保意識(shí)的提升，使得消費(fèi)者越來(lái)越關(guān)注服裝的生產(chǎn)過(guò)程和環(huán)境影響?？鞎r(shí)尚因其大量生產(chǎn)、快速更新、材料消耗大、廢棄物多等問(wèn)題，正面臨越來(lái)越大的批評(píng)和抵制。 "消費(fèi)觀念轉(zhuǎn)變：" 消費(fèi)者不再僅僅滿足于低價(jià)和快速，開(kāi)始追求更高的品質(zhì)、設(shè)計(jì)感、獨(dú)特性和品牌價(jià)值。這使得一些定位較低端、更新速度過(guò)快的快時(shí)尚品牌吸引力下降。 "競(jìng)爭(zhēng)加?。? 既有奢侈品牌向下拓展市場(chǎng)，也有更多設(shè)計(jì)師品牌和獨(dú)立品牌涌現(xiàn)，提供了更多元化的選擇，擠壓了快時(shí)尚的市場(chǎng)空間。 "經(jīng)濟(jì)因素：" 全球經(jīng)濟(jì)波動(dòng)也可能影響消費(fèi)者的

相關(guān)閱讀延伸：韓流退潮快時(shí)尚式微 衣戀旗下服裝品牌SPAO大規(guī)模關(guān)店

10月31日，韓國(guó)快時(shí)尚品牌SPAO關(guān)閉在大連的唯一一家門店柏威年店。此前SPAO位于沈陽(yáng)、北京、重慶、武漢、成都、青島的部分店鋪也相繼關(guān)閉，其位于上海人民廣場(chǎng)的中國(guó)首家旗艦店也在進(jìn)行清倉(cāng)促銷，而此前這家店曾創(chuàng)下開(kāi)業(yè)三天銷售額破400萬(wàn)的成績(jī)。

SPAO是韓國(guó)衣戀（ELAND）集團(tuán)旗下的快時(shí)尚明星品牌，于2009年創(chuàng)立，業(yè)務(wù)涵蓋休閑男女裝、商務(wù)男裝、內(nèi)衣、居家服、配飾等。憑借適合亞洲人體型、膚色、氣質(zhì)的款式和親民的定價(jià)，SPAO順利打開(kāi)市場(chǎng)。

更重要的是品牌與韓國(guó)娛樂(lè)巨頭公司S.M的代言人合作。創(chuàng)立初期，SPAO就找來(lái)當(dāng)時(shí)如日中天的兩大人氣偶像組合，Super Junior和F(x)來(lái)代言，迅速吸引了韓國(guó)及海外粉絲的目光，2015年3月起，spao的代言換成組合EXO和AOA。憑借明星的帶貨力，SPAO一度在韓國(guó)創(chuàng)下超1000億韓元(約59.3億人民幣)的銷量，成為韓國(guó)國(guó)內(nèi)快時(shí)尚品牌中首次實(shí)現(xiàn)此成績(jī)的品牌。

而借助韓流盛行亞洲的東風(fēng)，SPAO也開(kāi)始走出國(guó)門。2013年12月，SPAO在上海和北京開(kāi)設(shè)旗艦店，正式進(jìn)軍中國(guó)。據(jù)媒體記錄，SPAO在華曾一度開(kāi)出超50家的門店，其中不乏上海人民廣場(chǎng)、武漢楚河漢街、成都春熙路等熱門商圈的門店。但好日子沒(méi)持續(xù)太久，截至2017年9月，SPAO在華的門店數(shù)已下滑至31家，縮減近半。

或許“成也韓流，敗也韓流”，韓流的熱度近兩年被各種本土明星替代，而韓國(guó)部署“薩德”的問(wèn)題，更引發(fā)中國(guó)網(wǎng)友的網(wǎng)絡(luò)聲討。今年樂(lè)天超市營(yíng)業(yè)額巨幅下降，免稅店無(wú)人問(wèn)津等新聞?lì)l繁見(jiàn)報(bào)，同為韓企的SPAO外部經(jīng)營(yíng)環(huán)境變得尷尬起來(lái)。

同時(shí)影響SPAO的還有快時(shí)尚的式微。ZARA位于成都的內(nèi)地最大旗艦店已于今年2月3日閉店，9月H&M西單大悅城店關(guān)閉，優(yōu)衣庫(kù)近日公布的截至今年8月底的全年業(yè)績(jī)顯示純利潤(rùn)同比暴跌56%，快時(shí)尚似乎進(jìn)入瓶頸階段。

作為快時(shí)尚的SPAO，其服裝質(zhì)量也被廣泛吐槽。多數(shù)消費(fèi)者表示，網(wǎng)上不少消費(fèi)者吐槽稱SPAO的服裝質(zhì)量差，單靠韓國(guó)明星代言，不會(huì)重復(fù)購(gòu)買?！皟r(jià)格和優(yōu)衣庫(kù)一樣，但是質(zhì)量是連優(yōu)衣庫(kù)的一半都沒(méi)有”、“除了便宜，沒(méi)優(yōu)點(diǎn)，毛衣穿幾次就開(kāi)線了?！倍鴩?guó)家質(zhì)檢總局發(fā)布的“2016年12月進(jìn)口工業(yè)產(chǎn)品不合格信息”顯示，SPAO品牌的205條棉制男式長(zhǎng)褲被檢存在色牢度不合格的情況，被檢的不合格問(wèn)題商品都已依法做退貨、銷毀處理。

究其原因，消費(fèi)者對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量的要求越來(lái)越苛刻，國(guó)內(nèi)本土?xí)r尚品牌的崛起，大型門店的高昂成本，都對(duì)這些國(guó)外品牌造成了不小的威脅。而名氣遠(yuǎn)不如ZARA、H&M、GAP、優(yōu)衣庫(kù)等國(guó)際快時(shí)尚品牌的SPAO，更被業(yè)內(nèi)人士指沒(méi)有真正打開(kāi)中國(guó)市場(chǎng)。

韓國(guó)衣戀集團(tuán)下的其他品牌也處境尷尬。女裝品牌ELAND進(jìn)入中國(guó)的時(shí)間更早，是集團(tuán)重點(diǎn)發(fā)展的服裝品牌，但該品牌不使用明星代言，品牌宣傳也幾乎沒(méi)有，在網(wǎng)絡(luò)信息時(shí)代的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力略顯疲軟。而像男裝品牌PLORY所面臨的情況就更加嚴(yán)峻了，首先是品牌的知名度較低，市場(chǎng)占有率和門店數(shù)量都不足，更有消費(fèi)者表示，許多商場(chǎng)內(nèi)的品牌專柜早已關(guān)閉。