您提到的這個(gè)知名品牌，根據(jù)描述“曾兩度申請(qǐng)破產(chǎn)”和“巔峰期全球門店超800家”，最有可能指的是"雅芳（Avon）"。
雅芳是一家擁有悠久歷史的全球性化妝品公司，其在中國市場曾是絕對(duì)的領(lǐng)導(dǎo)者，門店數(shù)量曾達(dá)到數(shù)萬家。然而，由于內(nèi)部管理問題、激烈的市場競爭以及受經(jīng)濟(jì)環(huán)境影響，雅芳在全球范圍內(nèi)都經(jīng)歷了嚴(yán)重的財(cái)務(wù)困境。
以下是關(guān)于雅芳重返上?？赡苄缘南嚓P(guān)信息：
"破產(chǎn)歷史：" 雅芳確實(shí)經(jīng)歷過兩次破產(chǎn)重組。第一次是在2008年，由于在美國的業(yè)務(wù)問題，雅芳申請(qǐng)了Chapter 11破產(chǎn)保護(hù)。第二次是在2020年，由于新冠疫情的影響，雅芳再次申請(qǐng)了Chapter 11破產(chǎn)保護(hù)。 "門店數(shù)量：" 在巔峰時(shí)期，雅芳在全球擁有超過800家的門店，在中國市場的門店數(shù)量更是數(shù)萬家。 "重返上海：" 隨著中國市場的復(fù)蘇和消費(fèi)需求的回暖，雅芳正在積極調(diào)整戰(zhàn)略，逐步恢復(fù)業(yè)務(wù)。2023年，雅芳宣布在中國市場進(jìn)行重組，并計(jì)劃重新開設(shè)門店。2024年，雅芳在中國開設(shè)了多家線下門店，其中就包括上海。這表明雅芳正在積極重返中國市場，并計(jì)劃在上海這樣的重要城市進(jìn)行布局。
"雅芳重返上海的原因可能包括："
"中國市場的潛力：" 中國是全球最大的化妝品市場之一，擁有龐大的消費(fèi)群體和巨大的

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還記得曾經(jīng)風(fēng)靡一時(shí)的快時(shí)尚品牌FOREVER 21嗎？巔峰時(shí)期，上海南京路步行街曾經(jīng)有FOREVER 21上海一號(hào)店。曾三進(jìn)三出中國市場后，近期又有了四度重回中國市場的動(dòng)向，引發(fā)不少網(wǎng)友關(guān)注。

先是近日，有網(wǎng)友在上海地鐵18號(hào)線發(fā)現(xiàn)了沉寂許久的品牌FOREVER 21的廣告，驚嘆“FOREVER 21是不是要回來了？”

隨后，有媒體報(bào)道在杭州、武漢等城市也發(fā)現(xiàn)了FOREVER 21的蹤影。

據(jù)悉，今年6月，F(xiàn)OREVER 21母公司Authentic Brands Group（ABG）宣布與上海橙迪達(dá)成合作，全面升級(jí)中國市場業(yè)務(wù)。上海橙迪貿(mào)易有限公司成立于2015年，唯品會(huì)是其第一大股東。同時(shí)，F(xiàn)OREVER 21官宣入駐小紅書平臺(tái)，在社交媒體上宣布“以全新姿態(tài)重回中國市場”。

ABG公告顯示，作為品牌在中國市場的被授權(quán)方，上海橙迪貿(mào)易有限公司將負(fù)責(zé)FOREVER 21在中國市場的產(chǎn)品生產(chǎn)、銷售與線上、線下渠道的市場營銷，品類涵蓋男裝、女裝、鞋履、休閑裝、內(nèi)衣、包袋及配飾。

Forever 21四度進(jìn)入中國

曾兩度申請(qǐng)破產(chǎn)

FOREVER 21的中國征程，堪稱快時(shí)尚品牌的“血淚史”。

FOREVER 21在1984年創(chuàng)立，憑借以較快的上新速度和平易近人的價(jià)位受到消費(fèi)者歡迎。不同于ZARA、H&M等快時(shí)尚品牌，F(xiàn)OREVER 21偏甜美路線，顏色亮麗，設(shè)計(jì)相對(duì)前衛(wèi)，富有年輕人朝氣，更適合20多歲的女孩子。

據(jù)了解，該品牌巔峰時(shí)在全球近50個(gè)國家擁有800多家門店，年銷售額可達(dá)41億美元。

進(jìn)入中國市場后，2008年初次試水選擇服裝產(chǎn)業(yè)基地常熟，卻因偏離一二線城市年輕客群核心市場，僅一年便草草收?qǐng)觯?/p>

2011年重啟戰(zhàn)略聚焦北京、上海等一線城市，雖在2015年前后借千禧一代消費(fèi)紅利迎來黃金期，但后期固守實(shí)體擴(kuò)張，未能跟上電商崛起的數(shù)字化轉(zhuǎn)型浪潮，2019年正式退出再度折戟；

2021年第三次回歸嘗試線上線下結(jié)合，卻因線上缺乏直播電商與私域運(yùn)營能力，線下門店規(guī)模有限難成氣候，最終以品牌公眾號(hào)停更、門店關(guān)閉告終。

當(dāng)?shù)貢r(shí)間2025年3月16日，F(xiàn)OREVER 21根據(jù)美國《破產(chǎn)法》第11章，在特拉華州申請(qǐng)破產(chǎn)保護(hù)。事實(shí)上，這已是該品牌時(shí)隔6年，再次申請(qǐng)破產(chǎn)保護(hù)，法庭文件顯示該公司估計(jì)負(fù)債為10億至100億美元，估計(jì)資產(chǎn)為1億至5億美元。

如今第四次進(jìn)入中國市場，如何重新塑造年輕、時(shí)尚、值得信賴的品牌形象，而不只是“時(shí)代的記憶”，仍是對(duì)FOREVER 21的考驗(yàn)。

天眼查信息顯示，廣州唯品會(huì)電子商務(wù)有限公司是橙迪的第一大股東，這層資本關(guān)系讓市場對(duì)其供應(yīng)鏈與渠道能力抱有期待。

在線上平臺(tái)，也有網(wǎng)友注意到，在某電商平臺(tái)有多家FOREVER 21相關(guān)店鋪，包括“FOREVER 21旗艦店”“FOREVER 21女裝旗艦店”“FOREVER 21官方店”等。其中被官方賬號(hào)認(rèn)證過的“FOREVER 21旗艦店”僅1.2萬粉絲，遠(yuǎn)低于其他幾家店鋪粉絲數(shù)。

快時(shí)尚賽道變革

國產(chǎn)品牌快速崛起

其實(shí)，F(xiàn)OREVER 21缺席的幾年里中國快時(shí)尚市場早已天翻地覆。

根據(jù)最新行業(yè)數(shù)據(jù)，Zara母公司Inditex集團(tuán)數(shù)字渠道銷售占比已接近30%，在國內(nèi)市場運(yùn)營超過70家門店，通過直播電商與線下體驗(yàn)店的結(jié)合維持市場份額；

優(yōu)衣庫則以900多家門店的規(guī)模深耕中國市場，近期還在成都、西寧等地開設(shè)高品質(zhì)旗艦店，將科技面料與生活場景深度融合。

H&M集團(tuán)在中國市場持續(xù)發(fā)力，其2025財(cái)年第二季度及上半年財(cái)報(bào)顯示，2025年上半年，集團(tuán)凈銷售額達(dá)到1,120.47億瑞典克朗，同比增長1%；毛利潤為585.94億瑞典克朗，毛利率為52.3%。營業(yè)利潤為71.17億瑞典克朗，稅后凈利潤為45.41億瑞典克朗，同時(shí)在國內(nèi)市場關(guān)閉低效門店，優(yōu)化重點(diǎn)區(qū)域布局，例如北京、上海、深圳等地新店升級(jí)或開業(yè)，強(qiáng)化品牌高端形象。

中國本土企業(yè)也正在快速崛起。SHEIN這家中國本土企業(yè)憑借數(shù)字化按需柔性供應(yīng)鏈優(yōu)勢(shì)，已成為全球第三大時(shí)尚零售商，2024年市場份額達(dá)到1.53%，超越 ZARA、H&M 和優(yōu)衣庫。

快時(shí)尚品牌如今的發(fā)展趨勢(shì)也給FOREVER 21在內(nèi)的老牌快時(shí)尚品牌們提出了更高要求，F(xiàn)OREVER 21的回歸已為快時(shí)尚行業(yè)帶來新的觀察樣本。

FOREVER 21想要在這片土地上重新扎根，不僅要直面自身歷史的遺留問題，更要應(yīng)對(duì)一個(gè)競爭維度更復(fù)雜、玩家生態(tài)更多元的新挑戰(zhàn)。而這，也是所有外資快時(shí)尚品牌在華必須直面的新課題。

不少網(wǎng)友對(duì)FOREVER 21的回歸表示期待：“真的是青春回來了！”

你買過該品牌服飾嗎？對(duì)FOREVER 21的回歸以及各類快時(shí)尚品牌的發(fā)展你怎么看？

綜合自21世紀(jì)經(jīng)濟(jì)報(bào)道、都市快報(bào)、新聞坊、網(wǎng)友評(píng)論

原標(biāo)題：《知名品牌將重返上海？曾兩度申請(qǐng)破產(chǎn)，巔峰期全球門店超800家》

文字編輯：韋嘉維

來源：作者：新民晚報(bào) 施雨 龔蓮 整合