為內衣行業(yè)探索精益“質造”（精益品質制造）之路，需要結合行業(yè)的特殊性（如貼身、舒適、美觀、安全、季節(jié)性等）來制定策略。以下是一些關鍵的探索方向和具體措施：
"核心理念：" 將精益思想（消除浪費、持續(xù)改進、客戶價值導向）深度融入內衣制造的各個環(huán)節(jié)，以最小的資源投入（時間、人力、物料、空間、能源）創(chuàng)造出最大化的客戶價值（高品質、高舒適度、高安全性、高滿意度），實現(xiàn)品質與效率的同步提升。
"探索方向與具體措施："
"1. 價值流圖解與流程優(yōu)化 (Value Stream Mapping & Process Optimization):"
"繪制價值流圖:" 詳細分析從接收訂單/設計、面料采購、裁剪、縫制、整燙、檢驗、包裝到發(fā)貨的整個流程。識別出所有不增值的活動（浪費），如等待、搬運、庫存、過量生產(chǎn)、不必要的動作、缺陷返工等。 "識別關鍵價值點:" 確定客戶最看重的價值點（如面料質感、縫線平整度、尺寸準確性、舒適度、無異味等），將精益資源聚焦于此。 "流程標準化:" 制定清晰、高效的標準作業(yè)程序（SOP），特別是針對關鍵工序和易出錯環(huán)節(jié)，減少人為變異。 "布局優(yōu)化:" 重新設計車間布局，縮短物料搬運距離，

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川之尚十分重視企業(yè)內部質量管理體系、標準建設。

企業(yè)供圖

質量品牌標桿

南海大瀝，素有“中國內衣名鎮(zhèn)”之稱，擁有超過300個自主品牌。佛山市南海川之尚服飾有限公司（下稱“川之尚”）就是大瀝內衣產(chǎn)業(yè)中的標桿企業(yè)。歷經(jīng)十多年的發(fā)展，川之尚已由一個小型的代工企業(yè)，逐步成長為鹽步內衣的龍頭企業(yè)之一。

為滿足企業(yè)快速發(fā)展的需要，從2017年起，川之尚開始籌建川之尚產(chǎn)業(yè)園，于2019年落成投用。如今，以“締妒”“優(yōu)養(yǎng)+”兩大中高端內衣品牌為載體，川之尚致力于為市場提供更優(yōu)質的內衣服飾和體驗，在內衣設計上堅持把舒適性、環(huán)保性和科學性放在首位。

●李欣

兩個企標獲評省首批先進標準

將原始布料放進機器，經(jīng)過多道工序，完成生產(chǎn)的內衣成品隨后被包裝，運往全國各地。作為大瀝內衣產(chǎn)業(yè)在數(shù)字化轉型中的先行者之一，川之尚已引進了20條全電腦自動化流水線以及5條全電腦自動化立體剪裁機，年生產(chǎn)能力超300萬件。

川之尚成立于2010年，是一家集產(chǎn)品自主研發(fā)、設計、生產(chǎn)、營銷、服務為一體的內衣企業(yè)，主要生產(chǎn)銷售調整型內衣、健康無鋼圈內衣、時尚舒適型內衣、塑身衣以及運動內衣等多個種類產(chǎn)品。

為將舒適性、環(huán)保性和科學性融入內衣設計上，川之尚充分發(fā)揮設計師團隊的自主能動性，并長期與國內外頂尖研發(fā)團隊合作開發(fā)各種環(huán)保型功能面料，成功將“遠紅外線”“甲殼素”等與內衣有機結合，研發(fā)出品類豐富和多元化的產(chǎn)品。

同時，川之尚十分重視企業(yè)內部質量管理體系、標準建設，在文胸以及調整型針織塑身內衣產(chǎn)品等方面不斷發(fā)力。2021年7月，川之尚提交的Q/CZS 2—2021《文胸》和Q/CZS 3—2021《針織塑身內衣 調整型》企業(yè)產(chǎn)品內控標準，被廣東省標準化協(xié)會組織評為廣東省首批先進標準。

隨著內控標準的有效實施，川之尚內衣產(chǎn)品質量不斷提升，企業(yè)核心競爭力逐步增強。憑借優(yōu)良的品質以及完善的品牌運營體系，川之尚在后續(xù)發(fā)展過程中成為南海區(qū)“雄鷹計劃”重點扶持企業(yè)，并獲得高新科技企業(yè)、細分行業(yè)龍頭企業(yè)等稱號。

乘著電子商務快速發(fā)展的東風，川之尚也迎來了全新的發(fā)展空間。通過研發(fā)并引入了適合自身產(chǎn)品生產(chǎn)工序的智能化系統(tǒng)和設備，企業(yè)目前已實現(xiàn)近八成的自動生產(chǎn)，加快為精益“質造”數(shù)字化轉型升級探路。

全員全流程落實質量管控

為滿足企業(yè)快速發(fā)展的需要，2017年起，川之尚開始籌建川之尚產(chǎn)業(yè)園，并于2019年落成投用。該園區(qū)占地面積2萬多平方米，生產(chǎn)面積5萬平方米，累計建筑面積6萬多平方米，園區(qū)內最大可容納員工超過2000人，累計各種全自動內衣針車設備1900套。

籌建產(chǎn)業(yè)園只是川之尚加快品質把控、提升的縮影。該企業(yè)相關負責人表示，2018年期間，由于企業(yè)的快速發(fā)展，場地和物料管理細節(jié)容易被忽略，導致生產(chǎn)效率、質量難以提升。為此，川之尚積極推進7S現(xiàn)場管理，經(jīng)過一年的實踐在2019年已取得明顯的效果，為提高產(chǎn)品質量創(chuàng)造了良好環(huán)境。

與此同時，針對二次加工質量控制不到位，導致生產(chǎn)效率低、產(chǎn)品質量參差不齊等問題，從2018年開始，川之尚逐步要求并協(xié)助供應商搭建工廠的品質管理體系，成立獨立的品質管理部門、配置專職的品質檢驗人員，制定品質管理制度、組織相關培訓等，實行全員參與、全過程管理的全面質量管理檢驗標準，進一步增強了加工廠質量管控意愿，促進了二次加工產(chǎn)品質量的持續(xù)改善。

2019年初，為有效把控原材料面料質量，在源頭杜絕不合格品，川之尚組織召開質量會議，成立物控部門，設置專崗專人，提倡全過程管控，健全完善物料檢測標準和執(zhí)行標準，大力做好物料開發(fā)環(huán)節(jié)的質量管控。

經(jīng)過系列舉措，川之尚以較高的品質獲得了更多的市場認可，其旗下“締妒”品牌已獲“廣東省名牌產(chǎn)品”稱號，并先后獲得內衣行業(yè)“最具價值品牌”“十大健康品牌”和“年度消費者喜愛品牌”等稱號。