這確實(shí)是時(shí)尚界一個(gè)值得關(guān)注的消息！Zimmermann 作為澳洲知名的“仙女風(fēng)”（Fairy Grunge 或 boho-chic 的代表）品牌，以其標(biāo)志性的飄逸雪紡、層疊設(shè)計(jì)、天然材質(zhì)和浪漫氛圍深受喜愛。
它進(jìn)入中國(guó)市場(chǎng)，主要有以下幾個(gè)方面的意義和看點(diǎn)：
1. "品牌定位契合度高：" 中國(guó)消費(fèi)者，特別是年輕一代，對(duì)于時(shí)尚、個(gè)性、有故事性的品牌有很高需求?！跋膳L(fēng)”恰好滿足了追求浪漫、自由、略帶復(fù)古氣息的風(fēng)格偏好，這與Zimmermann的品牌調(diào)性高度契合。 2. "搶占細(xì)分市場(chǎng)：" 奢侈品和快時(shí)尚品牌在中國(guó)市場(chǎng)已經(jīng)非常飽和，Zimmermann選擇進(jìn)入一個(gè)相對(duì)垂直但仍有增長(zhǎng)空間的細(xì)分市場(chǎng)——浪漫主義、度假風(fēng)、設(shè)計(jì)師品牌市場(chǎng)。 3. "利用澳洲品牌形象：" 澳洲通常與陽(yáng)光、海灘、自然、健康等概念聯(lián)系在一起，這與Zimmermann的品牌形象不謀而合。在中國(guó)市場(chǎng)，這有助于品牌建立獨(dú)特的身份認(rèn)同和吸引力。 4. "渠道策略是關(guān)鍵：" "線上優(yōu)先？" 考慮到品牌定位和目標(biāo)客群（通常是年輕、時(shí)尚、注重社交媒體分享的女性），Zimmermann很可能首先通過官方線上渠道（如微信小程序、天貓旗艦店）進(jìn)入中國(guó)市場(chǎng)，利用電商和社交媒體進(jìn)行品牌推廣和銷售。 "線下體驗(yàn)？" 未來

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記者 | 張馨予

一說起澳大利亞本土?xí)r尚品牌，許多人的腦海里也許會(huì)迅速涌現(xiàn)出碎花、蕾絲、薄紗、鏤空編織以及荷葉邊，畢竟沒有什么國(guó)家比澳大利亞更擅長(zhǎng)營(yíng)造輕松的度假氛圍。?

到底誰才是最先讓全世界認(rèn)識(shí)到澳洲風(fēng)格的品牌？這個(gè)問題沒有標(biāo)準(zhǔn)答案，不過許多時(shí)尚圈人士的答案會(huì)是Zimmermann。隨著澳洲“仙女風(fēng)”品牌在國(guó)內(nèi)越來越火，Zimmermann也對(duì)中國(guó)這個(gè)全球最大時(shí)尚市場(chǎng)躍躍欲試。?

據(jù)《女裝日?qǐng)?bào)》消息，Zimmermann創(chuàng)始人Nicky Zimmermann和Simone Zimmermann本周在上海展開了一次商務(wù)之旅，她們透露中國(guó)會(huì)是品牌進(jìn)軍亞洲市場(chǎng)的第一站。Zimmermann計(jì)劃明年初在天貓開出線上商城，并會(huì)盡快在中國(guó)開出線下實(shí)體門店，首店或?qū)㈤_在上海、北京或者香港。

許多爆紅的網(wǎng)紅澳洲品牌都是2010年前后創(chuàng)辦的，創(chuàng)建于1991年的Zimmermann和它們比起來要年長(zhǎng)不少。?

Zimmermann創(chuàng)始人Nicky Zimmermann于1989年從大學(xué)畢業(yè)，隨后她在悉尼的帕丁頓市場(chǎng)擺了一個(gè)小攤，出售自己設(shè)計(jì)的衣服。Nicky的一位朋友是當(dāng)時(shí)澳大利亞版《Vogue》雜志的員工，經(jīng)常穿著Nicky設(shè)計(jì)的服裝去上班，于是Nicky的小服裝攤登上了《Vogue》雜志，成為了一篇長(zhǎng)報(bào)道的主角。?

這篇長(zhǎng)達(dá)兩頁(yè)的特寫是Nicky設(shè)計(jì)生涯的轉(zhuǎn)折點(diǎn)。Nicky對(duì)時(shí)尚媒體Fashionista回憶道，文章發(fā)表后她很快就收到了大量國(guó)內(nèi)訂單，并且在悉尼開出了品牌首家實(shí)體門店。為了更好地經(jīng)營(yíng)品牌，Nicky了姐姐Simone擔(dān)任品牌創(chuàng)意總監(jiān)。

1990年代其實(shí)也是澳大利亞時(shí)尚產(chǎn)業(yè)的轉(zhuǎn)折點(diǎn)。18世紀(jì)英國(guó)在澳大利亞建立殖民地，之后很長(zhǎng)的一段時(shí)間里，整個(gè)澳洲對(duì)紡織品的需求都高度依賴進(jìn)口，本土設(shè)計(jì)幾乎是一片空白。加上澳大利亞地廣人稀，目錄購(gòu)物——看購(gòu)物信息手冊(cè)，挑選后郵寄訂單，再等待郵寄到貨——成為1990年代之前澳洲最常見的購(gòu)物方式，本地居民很難跟上快速變化的時(shí)尚潮流。1990年左右，澳大利亞政府開始出臺(tái)一系列培養(yǎng)本土設(shè)計(jì)師的政策，Zimmermann姐妹算是趕上了好時(shí)候。?

1996年，Zimmermann首次在澳大利亞時(shí)裝周亮相，原本只推出上衣與裙子的Zimmermann開始逐漸推出全套成衣系列。?

按理來說，Zimmermann的下一步應(yīng)該是推出泳衣系列，但Nicky并沒有這么做，而是將泳衣產(chǎn)品納入整個(gè)成衣系列的大分類，這在當(dāng)時(shí)是沒有先例的。Nicky的意外之舉讓許多人注意到了Zimmermann品牌，美國(guó)CNN的記者Elsa Klensch專門對(duì)Zimmermann進(jìn)行了報(bào)道，打開知名度的Zimmermann因此將版圖擴(kuò)張到了美國(guó)紐約，并且開始參加邁阿密泳裝周。

目前Zimmermann在全球共有37家實(shí)體門店，也通過Barneys、Bloomingdales、Harrods、David Jones等百貨渠道以及Net-A-Porter等電商平臺(tái)進(jìn)行銷售。?

雖然Zimmermann還未正式進(jìn)入中國(guó)市場(chǎng)，不過在澳洲的中國(guó)留學(xué)生們已經(jīng)為品牌做了許多宣傳。生活方式平臺(tái)小紅書上共有4084篇有關(guān)Zimmermann的筆記，許多在澳洲生活或者旅游的用戶都在分享Zimmermann的服裝穿搭，而她們給品牌貼上的標(biāo)簽無一例外都是“仙女裙”、“宮廷風(fēng)”、“復(fù)古風(fēng)”。

社交媒體和電商的發(fā)展縮小了澳大利亞和中國(guó)時(shí)尚市場(chǎng)的距離。不少澳洲時(shí)尚品牌還未在國(guó)內(nèi)開出實(shí)體門店，但消費(fèi)者已經(jīng)可以通過品牌天貓旗艦店等線上商城以及代購(gòu)購(gòu)買到商品。?

C/MEO Collective是國(guó)內(nèi)比較有知名度的一個(gè)澳洲品牌，它經(jīng)常出現(xiàn)在各個(gè)網(wǎng)紅博主的穿搭街拍里，在小紅書上擁有1968條相關(guān)筆記。3月3日C/MEO Collective正式開設(shè)了天貓旗艦店，單品售價(jià)在600元至3000元之間。?

不過在社交媒體上挺火的C/MEO Collective并沒有獲得非常突出的銷售成績(jī)。界面時(shí)尚查詢到，品牌銷量最高的單品是一條售價(jià)590元的牛仔半身裙，總銷量為56件，大部分商品的銷量在10件左右。

澳洲品牌ELLIATT同樣因?yàn)轱L(fēng)格“仙女”而受到國(guó)內(nèi)消費(fèi)者青睞，品牌天貓旗艦店里商品的價(jià)格區(qū)間為1000元至3000元，而大部分商品的銷量沒有超過10件。?

小紅書平臺(tái)上，許多用戶對(duì)?C/MEO Collective以及ELLIATT的評(píng)價(jià)是“設(shè)計(jì)感強(qiáng)”。也許正因?yàn)樵S多消費(fèi)者更看重澳洲品牌的設(shè)計(jì)性而非質(zhì)量，價(jià)格跳水的品牌仿款反而比正品擁有更高的銷量。?

Zimmermann和不少澳洲時(shí)尚品牌一樣，都是國(guó)內(nèi)網(wǎng)店的重點(diǎn)抄襲對(duì)象，而Zimmermann的價(jià)格還要比C/MEO Collective、ELLIATT、Finders Keepers、Keepsake、The Fifth、Alice McCall等品牌高出一些。隨著中國(guó)時(shí)尚市場(chǎng)變得越來越擁擠，價(jià)位不算低的Zimmermann要讓消費(fèi)者心甘情愿地為品牌設(shè)計(jì)掏更多錢，也許并不是一件容易的事。