關(guān)于耐克因斯蒂芬·庫(kù)里前四年（2009-2013年，包含 rookie deal）的合同損失具體是多少，"并沒(méi)有一個(gè)公開(kāi)且確切的官方數(shù)字"。體育媒體和分析師們通常只能進(jìn)行估算。
不過(guò)，我們可以從幾個(gè)方面來(lái)理解這個(gè)潛在的“損失”：
1. "合同金額本身：" 庫(kù)里在2009年以狀元身份加盟金州勇士時(shí)，簽下了一份為期4年，總額約為870萬(wàn)美元的 rookie contract。這筆錢是耐克通過(guò)簽約庫(kù)里獲得的直接收入（代言費(fèi)）。 2. "代言收入（最重要的部分）：" 這筆“損失”更多地是指耐克因?yàn)楹髞?lái)與庫(kù)里的關(guān)系破裂，未能獲得他之后"數(shù)年"高達(dá)數(shù)千萬(wàn)甚至上億美元的巨額代言收入。庫(kù)里的市場(chǎng)價(jià)值隨著他成為NBA歷史級(jí)別的球星而急劇飆升。 "2009-2013年：" 耐克通過(guò)庫(kù)里的合同獲得了早期的基礎(chǔ)代言收入。 "2013年離開(kāi)耐克后：" 庫(kù)里與安德瑪（Under Armour）簽訂了長(zhǎng)達(dá)多年的、價(jià)值數(shù)億（據(jù)傳超過(guò)10億美元）的代言合同。這意味著耐克失去了庫(kù)里這期間以及之后大部分時(shí)間的代言費(fèi)。 3. "品牌價(jià)值：" 作為NBA最具影響力的球星之一，庫(kù)里對(duì)于耐克的品牌形象和營(yíng)銷價(jià)值巨大。耐克失去了與庫(kù)里這位超級(jí)巨星的合作，對(duì)其

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一場(chǎng)PPT烏龍和一份被“砍價(jià)”的合同，讓耐克親手將一位未來(lái)的傳奇拱手讓人，代價(jià)高達(dá)140億美元！

2013年，耐克犯下了體育商業(yè)史上代價(jià)最慘重的錯(cuò)誤之一，而這一切都源于一個(gè)年輕人——斯蒂芬·庫(kù)里。當(dāng)時(shí)，庫(kù)里已嶄露頭角，展現(xiàn)出了聯(lián)盟頂級(jí)射手的本色。他職業(yè)生涯的前四年都穿著耐克的球鞋，耐克也壟斷了當(dāng)時(shí)籃球鞋市場(chǎng)90%的份額。然而，耐克認(rèn)為庫(kù)里沒(méi)有總冠軍和MVP，不具備成長(zhǎng)為頂級(jí)球星的潛質(zhì)。

耐克的傲慢

在續(xù)約談判中，耐克對(duì)庫(kù)里的報(bào)價(jià)僅為每年250萬(wàn)美元，且沒(méi)有提供簽名球鞋。更搞笑的是，在關(guān)鍵的推介會(huì)上，時(shí)任耐克副總裁（現(xiàn)獨(dú)行俠隊(duì)總經(jīng)理）尼科·哈里森在演講中，竟將“Stephen”庫(kù)里誤讀成“Steph-on”庫(kù)里，當(dāng)時(shí)耐克很多人聽(tīng)到名字念錯(cuò)都很驚訝，但現(xiàn)場(chǎng)沒(méi)有一個(gè)人糾正。

然而，這還不算什么。更讓人啼笑皆非的是，耐克的PPT中竟然出現(xiàn)了凱文·杜蘭特的名字，這顯然是之前演講留下的模板，并非為庫(kù)里量身定制的方案！這些讓庫(kù)里和他的父親戴爾·庫(kù)里感到不被尊重。庫(kù)里的父親在推介會(huì)中途憤然離場(chǎng)，而斯蒂芬也做出了一個(gè)改變職業(yè)生涯的決定——離開(kāi)耐克！

安德瑪慧眼識(shí)珠

就在耐克犯下一系列錯(cuò)誤的同時(shí)，安德瑪（Under Armour）看到了機(jī)會(huì)。當(dāng)時(shí)在籃球界還是“小角色”的安德瑪，敏銳地捕捉到了庫(kù)里的無(wú)限潛力。其首席執(zhí)行官凱文·普蘭克直接開(kāi)出了年薪400萬(wàn)美元雙倍報(bào)價(jià)，除此之外，還拿出了顛覆性的合作模式：

1.授予庫(kù)里公司股權(quán)：庫(kù)里不僅僅是代言人，更是股東。

2.品牌所有權(quán)共享：庫(kù)里得以分享由其個(gè)人品牌帶來(lái)的長(zhǎng)期增長(zhǎng)收益。

正是這份尊重，徹底打動(dòng)了庫(kù)里！

高達(dá)140億美元的代價(jià)

簽約安德瑪后，庫(kù)里迅速成長(zhǎng)為NBA的超級(jí)巨星。他先后四次贏得NBA總冠軍，兩次獲得常規(guī)賽MVP（其中包括NBA歷史唯一一次全票MVP），并成為了NBA歷史上的三分王。他在場(chǎng)上的影響力，間接地改變了籃球這項(xiàng)運(yùn)動(dòng)的方式。

而安德瑪在簽約庫(kù)里后也實(shí)現(xiàn)了逆襲。2013年，安德瑪?shù)幕@球業(yè)務(wù)年收入僅為1400萬(wàn)美元。但到了2023年，僅庫(kù)里品牌的年收入就突破了10億美元。安德瑪不僅在籃球鞋市場(chǎng)中站穩(wěn)了腳跟，在全球范圍內(nèi)的品牌影響力也得到了提升。

相比之下，失去庫(kù)里的耐克顯得格外狼狽。他們?cè)居袡C(jī)會(huì)簽下一位劃時(shí)代的超級(jí)巨星，但因?yàn)榘谅冻隽舜鷥r(jià)。據(jù)業(yè)內(nèi)專家估算，耐克因?yàn)槭?kù)里損失了大約140億美元的市值。盡管耐克仍然是全球最大的運(yùn)動(dòng)品牌，但他們至今也無(wú)法彌補(bǔ)這一損失！