這確實(shí)是一個(gè)非常離譜的情況！知名品牌羽絨服標(biāo)價(jià)1598元，而實(shí)際成本僅75元，這意味著該品牌的加價(jià)幅度高達(dá) "2100%" ( (1598 - 75) / 75 )。
這種情況背后可能涉及多種因素，但都指向一個(gè)核心問(wèn)題："巨大的品牌溢價(jià)"。以下是一些可能的原因：
1. "品牌價(jià)值:" 知名品牌本身就具有很高的價(jià)值。消費(fèi)者購(gòu)買時(shí)，不僅購(gòu)買產(chǎn)品本身，也購(gòu)買了品牌所帶來(lái)的身份象征、品質(zhì)保證、設(shè)計(jì)感、服務(wù)體驗(yàn)等無(wú)形價(jià)值。1598元的價(jià)格反映了消費(fèi)者愿意為這個(gè)品牌支付的費(fèi)用。 2. "設(shè)計(jì)研發(fā):" 雖然基礎(chǔ)成本可能不高，但知名品牌在面料選擇、版型設(shè)計(jì)、剪裁工藝、功能性（如防水、保暖技術(shù)）等方面投入了研發(fā)成本，這些都會(huì)增加最終售價(jià)。 3. "營(yíng)銷推廣:" 品牌需要投入巨額資金進(jìn)行廣告宣傳、市場(chǎng)活動(dòng)、明星代言等，以維持品牌形象和吸引力，這些成本最終會(huì)分?jǐn)偟疆a(chǎn)品價(jià)格中。 4. "渠道成本:" 品牌產(chǎn)品需要通過(guò)零售商、電商平臺(tái)等渠道進(jìn)行銷售，這些渠道也會(huì)收取一定的費(fèi)用。 5. "運(yùn)營(yíng)管理:" 品牌的日常運(yùn)營(yíng)、管理、人員工資等成本也需要覆蓋。 6. "品質(zhì)控制:" 知名品牌通常有更嚴(yán)格的質(zhì)量控制體系，確保

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標(biāo)價(jià)1598元的羽絨服，實(shí)際成本只有75元？近日，韓國(guó)衣戀集團(tuán)在中國(guó)的注冊(cè)公司衣念（上海）時(shí)裝貿(mào)易有限公司因以次充好被罰。

圖為衣念上海公司旗下品牌ELAND羽絨服，非涉案羽絨服

處罰信息顯示，衣念（上海）時(shí)裝貿(mào)易有限公司于2021年7月委托丹東翔騰服裝有限公司生產(chǎn)80件羽絨服，并于9月將其中的9件用于在北京部分百貨的專柜進(jìn)行銷售。該批次羽絨服成本價(jià)為75元/件，專柜標(biāo)價(jià)卻高達(dá)1598元/件，吊牌溢價(jià)竟高達(dá)20倍。截至2021年11月3日，這批羽絨服共售出2件，其中1件為抽檢售出。

北京市西城區(qū)市場(chǎng)監(jiān)督管理局認(rèn)為，上述產(chǎn)品違反了《中華人民共和國(guó)質(zhì)量法》第五十條的規(guī)定，衣念（上海）時(shí)裝貿(mào)易有限公司涉及在產(chǎn)品中摻雜、摻假、以假充真、以次充好或以不合格產(chǎn)品冒充合格產(chǎn)品，處以罰款14382元，沒(méi)收違法所得1322.45元并沒(méi)收非法財(cái)物。

事實(shí)上，衣念上海公司旗下品牌產(chǎn)品曾多次被罰。

國(guó)家市場(chǎng)監(jiān)督管理局消息顯示，2021年初，該公司旗下品牌SPAO一款女士羊毛大衣實(shí)際面料和里料成分均為100%聚酯纖維，并不含羊毛，屬于虛假或者引人誤解的商業(yè)宣傳，上海市市場(chǎng)監(jiān)督管理局當(dāng)時(shí)對(duì)其處以了20萬(wàn)元的罰款。

同年2月、3月和4月，衣念上海公司又多次被罰，處罰原因涉及在商品中摻雜、摻假、以假充真、以次充好，以不合格商品冒充合格商品；對(duì)商品性能、功能、產(chǎn)地等表示不準(zhǔn)確、不清楚等。細(xì)數(shù)下來(lái)，去年基本每個(gè)月該公司都會(huì)因各種問(wèn)題被處罰。

根據(jù)天眼查信息統(tǒng)計(jì)，衣念上海公司近兩年累計(jì)被處罰款總金額為24.6萬(wàn)元。

標(biāo)價(jià)1500多元的羽絨服，即便在專柜打7折銷售也要賣到1000元以上，成本價(jià)只有75元，著實(shí)讓人大跌眼鏡。

作為韓國(guó)衣戀集團(tuán)在中國(guó)的注冊(cè)公司，衣念上海公司旗下的品牌涵蓋了ELAND、SPAO、Prich、Roem、Plory、Paw in Paw等40多個(gè)，這些品牌中的絕大部分都屬于中高端檔位，動(dòng)輒就上千元。

ELAND、Prich曾經(jīng)更是“9億少女的夢(mèng)”，其清爽的海軍條紋連衣裙，大紅色牛角扣羊毛大衣，學(xué)院風(fēng)格紋襯衣曾經(jīng)是很多80、90后學(xué)生黨高攀不起的“夢(mèng)中情衣”。

從90年代中期進(jìn)入中國(guó)后，ELAND等品牌進(jìn)入快速擴(kuò)張，最多時(shí)，ELAND在中國(guó)主要城市開(kāi)有8000多家門店。

發(fā)展最盛時(shí)，不只ELAND，隨便進(jìn)入北京一家中高端商場(chǎng)，你都會(huì)發(fā)現(xiàn)整個(gè)商場(chǎng)的二層三層都被衣戀旗下的品牌ELAND、SPAO、SCOFIELD、TEENIE WEENIE等承包了，而且還都在C位。

然而，隨著時(shí)代變遷，年輕人消費(fèi)觀念變化，衣戀風(fēng)格的時(shí)尚也逐漸被淘汰。

2017年，衣戀集團(tuán)將旗下品牌Teenie Weenie出售給中國(guó)的維格娜絲時(shí)裝有限公司（后更名為錦泓集團(tuán)），這一舉動(dòng)被看作衣戀集團(tuán)后繼乏力，走向下坡路開(kāi)始賣品牌的標(biāo)志。

2020年，在疫情的沖擊下，衣戀集團(tuán)銷售額首次出現(xiàn)了兩位數(shù)的下滑，這也是該集團(tuán)自成立以來(lái)首次出現(xiàn)大比例的業(yè)績(jī)下滑。與此同時(shí)，衣戀集團(tuán)還啟動(dòng)了關(guān)店措施，2020年上半年陸續(xù)關(guān)閉了韓國(guó)大邱、仁川等地的多家門店，甚至還出售了20多家門店停車場(chǎng)的十年期經(jīng)營(yíng)權(quán)，以此籌集到約合人民幣7億元的流動(dòng)資金。

近兩年，衣戀集團(tuán)的線下門店出現(xiàn)大規(guī)?？s減，甚至在一些商場(chǎng)里已經(jīng)難覓蹤影。記者發(fā)現(xiàn)，即便是線下門店的導(dǎo)購(gòu)，在推銷衣服時(shí)也會(huì)不斷向顧客推廣衣戀的線上商城，可見(jiàn)，衣戀集團(tuán)在試圖通過(guò)數(shù)字化轉(zhuǎn)型來(lái)拉動(dòng)業(yè)績(jī)。與此同時(shí)，曾經(jīng)不怎么打折的ELAND們，也早早開(kāi)啟了早春新品的折扣季。

品牌老化、數(shù)字化轉(zhuǎn)型遲緩，如今又加上以次充好、質(zhì)量不佳等問(wèn)題，ELAND們想要重新在中國(guó)市場(chǎng)占有一席之地，顯得困難重重。（來(lái)源：北京商報(bào)（記者 劉卓瀾 孔瑤瑤，編輯 張雅婧）、界面新聞、中國(guó)新聞周刊、天眼查、ELAND官微、Teenie Weenie官微）