這是一個關(guān)于銳步（Reebok）和 Champion 母公司阿迪達(dá)斯集團(tuán)（Adidas Group）在中國市場策略的重要信息。
根據(jù)您提供的信息，“年入320億美元！銳步、Champion母公司加碼中國”，這表明阿迪達(dá)斯集團(tuán)正在顯著增加其在中國市場的投資和業(yè)務(wù)力度。
以下是一些關(guān)鍵解讀和背景信息：
1. "巨大的市場潛力"：中國一直是全球體育用品市場最重要的市場之一。盡管近年來增速可能有所放緩，但其體量巨大，消費(fèi)群體年輕且活躍，對品牌和潮流的追求持續(xù)存在。因此，任何體育巨頭都不會放棄或輕視中國市場。
2. ""加碼"的具體體現(xiàn)"：通常，“加碼”可能意味著多方面的投入，例如： "增加營銷投入"：加大在中國的廣告宣傳、社交媒體活動、明星代言等，提升品牌在中國消費(fèi)者心中的知名度和影響力。 "拓展零售網(wǎng)絡(luò)"：增加線上（電商平臺、自營APP/小程序）和線下（旗艦店、專賣店、百貨專柜）的覆蓋范圍和數(shù)量。 "產(chǎn)品本地化"：根據(jù)中國消費(fèi)者的偏好和潮流趨勢，開發(fā)更具針對性的產(chǎn)品和聯(lián)名款。 "加大數(shù)字化投入"：提升電商運(yùn)營能力，利用大數(shù)據(jù)分析消費(fèi)者行為，優(yōu)化用戶體驗。 "投資供應(yīng)鏈和制造"：雖然中國制造優(yōu)勢仍在，但品牌方可能會根據(jù)需要進(jìn)行調(diào)整或

相關(guān)內(nèi)容：

全球品牌開發(fā)與授權(quán)領(lǐng)域的領(lǐng)軍企業(yè)Authentic Brands Group（ABG）近日宣布，其亞太區(qū)總部正式落戶上海。

作為全球最大的體育、生活方式及娛樂知識產(chǎn)權(quán)管理平臺，成立于2010年的ABG目前運(yùn)營超50個國際標(biāo)志性品牌，構(gòu)建起年零售額達(dá)320億美元的商業(yè)生態(tài)。

旗下矩陣涵蓋百年運(yùn)動品牌Reebok、潮流文化符號Champion、體育傳奇沙奎爾?奧尼爾與大衛(wèi)?貝克漢姆的個人IP，以及《體育畫報》等頂級媒體品牌。

據(jù)悉，此次亞太總部的落子，是ABG繼2024年完成歐洲、中東及非洲（EMEA）區(qū)域戰(zhàn)略布局后的又一關(guān)鍵舉措。

創(chuàng)始人Jamie Salter向南都灣財社記者透露，當(dāng)前亞太區(qū)20億美元的零售額與美國總部200億美元的體量形成懸殊差距，而上?？偛康穆涞乇灰暈椴蹲健熬薮笤鲩L機(jī)會”的關(guān)鍵一步。

計劃年內(nèi)員工數(shù)量大幅增長

據(jù)了解，ABG的亞太區(qū)總部擇址于上海核心地段，占地近2000平方米，設(shè)有五間沉浸式展廳、一個專屬StyleStudio、行政酒廊等空間。

作為集團(tuán)的區(qū)域中心，亞太總部匯集了一支涵蓋生活方式、娛樂、品牌管理、業(yè)務(wù)拓展、公共關(guān)系以及市場營銷等全職能的團(tuán)隊，旨在加強(qiáng)授權(quán)合作伙伴關(guān)系，充分釋放其品牌矩陣在亞太市場的價值。

關(guān)于亞太總部落戶上海這一備受行業(yè)關(guān)注的戰(zhàn)略布局，ABG 創(chuàng)始人、董事長兼首席執(zhí)行官Jamie Salter與集團(tuán)總裁Matt Maddox在接受南都灣財社記者書面專訪時，就市場關(guān)注的核心議題作出深度回應(yīng)。

談及選址上海的重要決策，兩位負(fù)責(zé)人在回應(yīng)中明確指出，亞太地區(qū)約占ABG總市場的15%。目前，ABG在亞太市場的零售額為20億美元，而在美國市場的零售額則為200億美元，這意味著亞太地區(qū)蘊(yùn)藏著巨大的增長機(jī)遇。

他們進(jìn)一步透露，目前，公司約70%的業(yè)務(wù)來自體育領(lǐng)域，且規(guī)模還在不斷擴(kuò)大。基于中國體育和戶外市場的蓬勃發(fā)展態(tài)勢，以及體育品牌作為核心增長引擎的現(xiàn)狀，ABG計劃進(jìn)一步擴(kuò)大品牌組合，引入更多契合消費(fèi)者需求的品牌，構(gòu)建多元化的品牌矩陣，并拓寬產(chǎn)品類別，以加速在中國的增長。

值得一提的是，目前ABG在亞太區(qū)的辦公室有大約40名員工（包含中國、日本、韓國、澳新），美國總部有400人。公司目標(biāo)在未來12個月內(nèi)實現(xiàn)亞太區(qū)員工數(shù)量會大幅增長，以支持日益擴(kuò)大的業(yè)務(wù)需求。

商標(biāo)授權(quán)如何控質(zhì)？

作為全球頭部品牌管理集團(tuán)，ABG的商業(yè)版圖建立在典型的輕資產(chǎn)架構(gòu)之上，它并不介入生產(chǎn)鏈條與終端零售，而是通過整合Reebok、Champion等數(shù)百個國際品牌的IP資源，以系統(tǒng)化運(yùn)營實現(xiàn)價值重構(gòu)。

南都灣財社記者注意到，這種“品牌銀行”模式在國內(nèi)早有鏡像案例：南極人、恒源祥等本土品牌通過授權(quán)吊牌構(gòu)建起覆蓋服裝、小家電的龐大商業(yè)網(wǎng)絡(luò)，但“只賣商標(biāo)不控品”的粗放模式，最終導(dǎo)致品牌調(diào)性模糊、質(zhì)量爭議頻發(fā)，成為行業(yè)對輕資產(chǎn)授權(quán)模式的典型警示樣本。

當(dāng)被問及如何在大規(guī)模授權(quán)中維系品牌調(diào)性，ABG給出的解法暗含精密的商業(yè)邏輯。其核心策略可拆解為三層遞進(jìn)式架構(gòu)：

以亞太總部為區(qū)域指揮中心，實行“集中戰(zhàn)略、分散執(zhí)行”，既統(tǒng)籌亞太業(yè)務(wù)又賦能本地團(tuán)隊快速決策；推行“本地服務(wù)本地”模式，聯(lián)合一流合作伙伴組建全功能本地團(tuán)隊，實現(xiàn)產(chǎn)品設(shè)計到營銷的全鏈條本土化定制；嚴(yán)格篩選本地合作伙伴，要求其深入了解消費(fèi)者與市場動態(tài)，具備零售、電商等強(qiáng)運(yùn)營能力及國際品牌操盤經(jīng)驗，并與ABG達(dá)成品牌基因傳承共識。

實際上，ABG 旗下品牌早與多家中國企業(yè)展開合作。

2021年，ABG從阿迪達(dá)斯手中收購Reebok后，便與香港聯(lián)亞集團(tuán)達(dá)成合作，由后者擔(dān)任銳步在中國大陸、香港、澳門及臺灣地區(qū)的核心授權(quán)商和運(yùn)營商。聯(lián)亞集團(tuán)作為ABG長期合作伙伴，還代理其旗下休閑運(yùn)動品牌Nautica和美國專業(yè)滑雪運(yùn)動品牌 SPYDER。

但據(jù)聯(lián)亞集團(tuán)2024年財報顯示，Reebok收入較前一年減少19%，另外其代理的Nautica、SPYDER銷售均未達(dá)預(yù)期。與2023年相比，Nautica該年度收入下降20%，凈虧損進(jìn)一步增加；SPYDER收入減少10%，業(yè)績僅維持持平狀態(tài)。

多維戰(zhàn)略打開中國市場

南都灣財社記者獲悉，截至目前，ABG擁有50多個全球品牌，每年創(chuàng)造約320億美元的全系統(tǒng)零售額。這些品牌遍布150個國家/地區(qū)，在全球擁有超過29,000家獨(dú)立門店和店中店，以及400,000個銷售點(diǎn)。

當(dāng)中國消費(fèi)市場進(jìn)入需求迭代加速期，ABG正試圖用更精細(xì)化的策略破解授權(quán)模式的長效性難題。

在對相關(guān)問題的回應(yīng)上，ABG提到將圍繞中國市場制定多維度拓展戰(zhàn)略。首先，基于中國消費(fèi)者對豐富選擇、優(yōu)質(zhì)品質(zhì)及卓越體驗的需求，ABG會將更多品牌引入中國，擴(kuò)大中國消費(fèi)者的選擇范圍。

值得關(guān)注的是，ABG正在通過合資公司ALG（Authentic Luxury Group）推動的高端化實踐，這個由ABG與奢侈品零售巨頭 Saks Global聯(lián)手成立的新平臺，正在重塑品牌跨界的想象邊界，墨西哥圖盧姆的Barneys NewYork Residences正是典型樣本。

據(jù)了解，Barneys NewYork作為享譽(yù)全球的高端百貨品牌，總部位于美國紐約，而墨西哥圖盧姆的Barneys NewYork Residences則是ABG在當(dāng)?shù)赝瞥龅淖≌椖?/strong>。該項目巧妙融合現(xiàn)代設(shè)計與Barneys NewYork的標(biāo)志性品牌體驗，通過打造集設(shè)計美學(xué)、文化內(nèi)涵與品牌標(biāo)識于一體的奢華居住空間，精準(zhǔn)吸引了注重生活體驗的高端消費(fèi)群體。

未來在更廣闊的商業(yè)版圖上，ABG還將嘗試打破傳統(tǒng)行業(yè)邊界，將品牌IP延伸至?xí)r尚、健康、酒店等多元領(lǐng)域，構(gòu)建沉浸式生態(tài)系統(tǒng)，以靈活響應(yīng)市場趨勢，為中國消費(fèi)者帶來創(chuàng)新體驗。

采寫：南都·灣財社記者 孫陽