是的，你說(shuō)的沒(méi)錯(cuò)！這確實(shí)是泰國(guó)曼谷近期非常顯著的趨勢(shì)。除了泡泡瑪特（Pop Mart）之外，越來(lái)越多的中國(guó)品牌正看中泰國(guó)市場(chǎng)，尤其是在曼谷這個(gè)消費(fèi)活力強(qiáng)勁的城市，掀起了新一波的品牌入駐熱潮。
這背后有多方面的原因：
1. "強(qiáng)大的消費(fèi)能力與市場(chǎng)潛力：" 泰國(guó)，特別是曼谷，擁有龐大的中產(chǎn)階級(jí)和年輕消費(fèi)群體，他們追求時(shí)尚、潮流和品質(zhì)生活，對(duì)中國(guó)品牌具有較高的接受度。 2. "文化親近性與語(yǔ)言?xún)?yōu)勢(shì)：" 中泰兩國(guó)文化有較多相似之處，加上泰語(yǔ)區(qū)華人眾多，以及普遍存在的中文普及率，使得中國(guó)品牌更容易進(jìn)入泰國(guó)市場(chǎng)并被消費(fèi)者理解。 3. "供應(yīng)鏈與成本優(yōu)勢(shì)：" 許多中國(guó)品牌在曼谷附近設(shè)有生產(chǎn)基地或物流中心，便于本地化生產(chǎn)和快速響應(yīng)市場(chǎng)需求，同時(shí)相比將產(chǎn)品從中國(guó)長(zhǎng)途運(yùn)輸，成本更低。 4. "品牌出海戰(zhàn)略：" 隨著中國(guó)品牌力度的加大，拓展海外市場(chǎng)，特別是東南亞市場(chǎng)，是許多企業(yè)全球化戰(zhàn)略的重要組成部分。泰國(guó)是東南亞的核心國(guó)家，是理想的切入點(diǎn)。 5. "“中國(guó)制造”向“中國(guó)品牌”的升級(jí)：" 過(guò)去泰國(guó)市場(chǎng)以廉價(jià)商品為主，現(xiàn)在中國(guó)品牌更注重品牌形象、設(shè)計(jì)和體驗(yàn)，吸引了更多泰國(guó)消費(fèi)者的目光。
"近期涌入或持續(xù)擴(kuò)張的中國(guó)品牌例子包括但不限于："
"服飾與潮流品牌："

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“曼谷的商場(chǎng)，突然多了很多中文招牌?！?/p>

不是錯(cuò)覺(jué)。泡泡瑪特把全世界最大的店直接塞進(jìn)ICONSIAM，760平，門(mén)口還擺了個(gè)泰式金頂小亭子，Molly戴上了暹羅小花環(huán)，拍照得排隊(duì)。

隔壁CentralWorld，Songmont搭了個(gè)“千炷香”快閃，屏風(fēng)一圍，香味往外飄，路過(guò)的人先停腳，再掏錢(qián)。香不是賣(mài)點(diǎn)，是鉤子——把中式“拜拜”和泰式“求神”拉到同一條情緒線(xiàn)上，誰(shuí)都能懂。

薇諾娜更直接，搬來(lái)云南的草本人形立牌，現(xiàn)場(chǎng)掰一片葉子給你聞，轉(zhuǎn)頭掃碼就能在美妝連鎖店買(mǎi)到同款。線(xiàn)上線(xiàn)下一起開(kāi)閘，三個(gè)月鋪完高端醫(yī)美診所，動(dòng)作比泰國(guó)本土品牌還快。

蕉下選的是最實(shí)用的切口：防曬。曼谷太陽(yáng)毒，它就賣(mài)輕到?jīng)]感覺(jué)的防曬衣，帽子還能卷成拳頭大。第一家店開(kāi)在CentralWorld，半年后又去新加坡、越南，像打地鼠一樣，哪里曬就往哪里跳。

電動(dòng)車(chē)那邊更夸張。2025年，泰國(guó)馬路上跑的七成電車(chē)掛中國(guó)牌。政府急了，補(bǔ)貼、加稅、談合資，一套組合拳，生怕自家工廠(chǎng)變代工地。

但消費(fèi)者管不了那么多。商場(chǎng)里，中國(guó)品牌的店越開(kāi)越大，裝修越來(lái)越會(huì)玩，價(jià)格卻咬得很死。本土老板一邊罵，一邊抄作業(yè)：快閃、聯(lián)名、小紅書(shū)投放，全安排。

說(shuō)到底，泰國(guó)人不是突然愛(ài)上中國(guó)貨，而是中國(guó)牌子學(xué)會(huì)了把“好用”包進(jìn)“好玩”里。下次去曼谷，別只拍大象和寺廟，數(shù)數(shù)商場(chǎng)里有多少中文LOGO，可能比數(shù)7-11還快。