這是一篇關(guān)于紅蜻蜓22年業(yè)績的文章,重點(diǎn)突出了其升級轉(zhuǎn)型:
"紅蜻蜓:22年營收22.51億元 升級轉(zhuǎn)型下的款款飛舞"
在充滿挑戰(zhàn)與機(jī)遇的2022年,中國制鞋行業(yè)經(jīng)歷著深刻的變革。在這場行業(yè)洗牌與升級的浪潮中,浙江紅蜻蜓鞋業(yè)股份有限公司(以下簡稱“紅蜻蜓”)交出了一份亮眼的成績單。公司發(fā)布的年度報告顯示,2022年實現(xiàn)營業(yè)總收入22.51億元人民幣,相較于上年同期,穩(wěn)中有升,展現(xiàn)出其在復(fù)雜市場環(huán)境下的穩(wěn)健經(jīng)營能力與持續(xù)發(fā)展韌性。
這份成績單的背后,是紅蜻蜓堅定不移的“升級轉(zhuǎn)型”戰(zhàn)略在發(fā)揮作用。面對傳統(tǒng)鞋業(yè)面臨的消費(fèi)升級、渠道變革、品牌競爭等多重壓力,紅蜻蜓并未固步自封,而是積極求變,力求在傳承與創(chuàng)新中找到新的增長點(diǎn)。
"轉(zhuǎn)型之路:多元驅(qū)動,尋求突破"
紅蜻蜓的升級轉(zhuǎn)型并非單一維度的嘗試,而是呈現(xiàn)出多維度的特征:
1. "產(chǎn)品升級,擁抱科技與時尚:" 紅蜻蜓持續(xù)加大研發(fā)投入,將科技元素融入產(chǎn)品設(shè)計中。從運(yùn)動健康鞋履到更具設(shè)計感、更符合現(xiàn)代審美需求的時尚鞋款,公司努力拓展產(chǎn)品矩陣,滿足不同消費(fèi)群體的需求。特別是在運(yùn)動
相關(guān)內(nèi)容:
值得注意的是,紅蜻蜓現(xiàn)金回籠能力有顯著提升。22年實現(xiàn)經(jīng)營活動產(chǎn)生的現(xiàn)金流量凈額1.11億元,同比增長25.56%。22年期末存貨 5.53億元,下降7.59%;應(yīng)收賬款期末余額5.58億元,下降13.16%。盡管面對2022年國內(nèi)外多重黑天鵝和灰犀牛的沖擊,在居民消費(fèi)信心持續(xù)低迷的情況下,紅蜻蜓仍是憑借扎實的經(jīng)營能力,展現(xiàn)出其所強(qiáng)勁的生命力。
“紅蜻蜓”品牌歷經(jīng)30年歲月沉淀,面對消費(fèi)需求寒冬洗禮、鞋服需求從悅?cè)宿D(zhuǎn)向悅己、“華流”國貨崛起、個性化潮流趨勢等多重行業(yè)巨變,根據(jù)自身品牌基因和特征,發(fā)布“自由、熱愛——紅蜻蜓”為全新Slogan,并以“致敬,你的熱愛”為主題,公布了其品牌升級新目標(biāo),主要包括品牌新理念、渠道新運(yùn)營、產(chǎn)品新拓展三方面。
品牌新理念:華流國潮下的“自由 熱愛,紅蜻蜓”
2023年,紅蜻蜓更新品牌關(guān)鍵詞為“自由 熱愛,紅蜻蜓”,對過去的“自然自由”進(jìn)一步升級,將聚焦于物質(zhì)層面的“自然”升華為對“自由”生活方式的追求。同時,以“熱愛”為本源,成為“自由”任何時刻葆有生機(jī)的動力來源。這不僅向年輕消費(fèi)者傳遞了自我尊重、自我選擇、自我價值認(rèn)可的生活態(tài)度和品牌理念,也寓意著“紅蜻蜓”自由熱愛、多元包容的企業(yè)價值觀。
在新的品牌主張下,紅蜻蜓選擇以鞋文化擁抱多元文化,以客戶為中心,為年輕的消費(fèi)群體研發(fā)更豐富的產(chǎn)品、營造更自由的消費(fèi)體驗。
同時,在國貨崛起、需求日益?zhèn)€性化、消費(fèi)者需求從悅?cè)宿D(zhuǎn)向悅己的行業(yè)趨勢下,“華流就是頂流”成為流行語,華流成為頂流不可或缺的元素。紅蜻蜓品牌理念也回應(yīng)新的流行浪潮,打造“鞋文化融合多元文化的華流鞋企”,用東方元素延展鞋文化。
產(chǎn)品新拓展:文化與科技加持,擴(kuò)展新品,打造爆款
主品牌“紅蜻蜓”將在保持原有皮鞋優(yōu)勢的基礎(chǔ)上,順應(yīng)消費(fèi)者需求的變化,推出更適應(yīng)新時代穿搭風(fēng)格的時尚鞋履產(chǎn)品,更多在小白鞋、板鞋、老爹鞋以及輕運(yùn)動輕戶外產(chǎn)品等新品類投入研發(fā)設(shè)計以及營銷資源,打造爆款產(chǎn)品,逐步改變消費(fèi)者對紅蜻蜓是皮鞋品牌的固有印象,使紅蜻蜓成為全品類時尚鞋履品牌。
公司將在未來推出以“鞋文化”融合多元文化的新產(chǎn)品系列,力爭在輕運(yùn)動、輕戶外、潮鞋等新品類突破。該等系列產(chǎn)品已經(jīng)開始研發(fā)設(shè)計,將會全方面融入“蜻蜓”、“文化”和“科技”屬性,并與知名IP聯(lián)名,力爭將該等品類打造成紅蜻蜓品牌的新名片。
渠道新運(yùn)營:核心步行街、購物中心 、蜻蜓Zone旗艦店
為配合品牌新理念的落實和新產(chǎn)品的更好推廣,紅蜻蜓將渠道策略的部分重心轉(zhuǎn)移至“核心步行街+購物中心”。紅蜻蜓計劃將在未來三年之內(nèi),以“華東區(qū)域和川渝地區(qū)”為雙重心,投入約1.6億元,開設(shè)100家位于購物中心的自營門店。此外,紅蜻蜓還將在城市核心步行街等商圈投入資金進(jìn)行門店改造和替換。
紅蜻蜓還計劃推出全新的品牌旗艦店——“蜻蜓Zone”,先通過差異化、風(fēng)格化打造不同品類鞋履的專屬模塊,然后模塊模板化可復(fù)制的門店設(shè)計,快速推廣至全部門店,最終形成紅蜻蜓門店的特色風(fēng)格。
據(jù)了解,“蜻蜓Zone”的設(shè)計風(fēng)格將融合蜻蜓生物特征以及各類文化元素,一方面,突出“清新”、“自然”的風(fēng)格;另一方面,還將運(yùn)用蜻蜓翅翼等生物特征以及各類文化元素,實現(xiàn)在門店層面的品牌差異化、風(fēng)格化。
除旗艦店差異化打造外,公司還將優(yōu)化加盟模式,為廣大合作伙伴帶來更多利好,開啟互利共贏新未來。
(責(zé)任編輯:李春暉)