這是一個值得關(guān)注的重要商業(yè)信息。
"雙11期間，紅蜻蜓（Hóng Qīng Yíng）的GMV（Gross Merchandise Volume，商品交易總額）成功突破了8億元人民幣大關(guān)，相較于去年同期實現(xiàn)了111%的顯著增長。"
這表明：
1. "強勁的銷售表現(xiàn)：" 紅蜻蜓在雙11這一中國乃至全球最大的電商促銷活動中取得了優(yōu)異的銷售成績。 2. "市場增長勢頭：" 111%的同比增長速度非?？?，反映出品牌在市場上的受歡迎程度、產(chǎn)品競爭力或營銷策略取得了顯著成效，市場滲透或用戶規(guī)模可能有所擴大。 3. "雙11活動效果：" 再次證明了大型電商促銷活動對于品牌提升銷量、吸引新客、清理庫存等方面的重要作用。
這是一個積極的信號，顯示了紅蜻蜓品牌在當前市場競爭環(huán)境下，尤其是在電商渠道，表現(xiàn)突出。

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>中國網(wǎng)財經(jīng)11月13日訊 剛剛過去的2020年雙十一期間，紅蜻蜓GMV突破8億，同比增長111%，整體銷售排名進入天貓時尚鞋靴第前三，其中紅蜻蜓品牌旗艦店排名男鞋品類第一、女鞋品類第四。

近年來，我國有不少本土鞋企如達芙妮、富貴鳥等先后走向衰落，疫情沖擊下，大部分鞋服品牌線下實體門店均出現(xiàn)不同程度的業(yè)績下滑，甚至部分品牌陷入停擺，據(jù)國家統(tǒng)計局數(shù)據(jù)顯示，2020年1-2月份鞋帽服飾類零售總額達1534億元，與去年同期相比下降30.9%。寒冬下，不少品牌庫存擠壓、價格戰(zhàn)越打越甚。紅蜻蜓卻反其道而行之，雙11尖貨的價格卻比去年上漲了30%，并且還取得銷售額和銷售量齊增的好成績。

從整個消費行業(yè)來看，受疫情影響，行業(yè)特征中產(chǎn)品力升級以及年輕客群偏好變化下國貨迎來崛起契機，同時渠道端線上化趨勢加速，疫情催化直播等新業(yè)態(tài)成為新常態(tài)。紅蜻蜓成為這輪潮流中的“趕潮者”。隨著“數(shù)智化”轉(zhuǎn)型的推進，紅蜻蜓線上銷售渠道仍處于快速上升通道，在第三季度，公司線上業(yè)務(wù)占到公司線上線下總業(yè)務(wù)的比例已經(jīng)升至26.94%；前三季度線上毛利率也達到29.72%，同比提升4.66個百分點。

今年受疫情影響，直播帶貨成為不少制造類企業(yè)發(fā)力的方向。紅蜻蜓也快速布局社交電商、直播電商等新興渠道，增強與用戶的互動感和沉浸感，達到整體量的增長。

在疫情最嚴重的2、3月份，依靠小程序，會員群等方式，紅蜻蜓讓5000名導(dǎo)購將店搬到線上，今年3月份的一場小程序社群營銷，僅用兩天時間便取得了1000多萬的銷售額。4月的千店直播實現(xiàn)了5300萬的銷售，選拔出100多位優(yōu)秀的店鋪主播。目前紅蜻蜓已實現(xiàn)了對近4000家終端門店、5000多名導(dǎo)購、776萬個線下會員的數(shù)字化，同時營銷端通過直播短視頻、社群等方式對粉絲進行運營。紅蜻蜓董事長錢金波還親自上陣，進行了多場直播帶貨。今年8月，紅蜻蜓三家淘寶旗艦店銷量同比增長101%，其中總裁直播旗艦店同比增長114%，增速遠大于行業(yè)平均水平。

直播形成的爆款具備高銷售熱度，高美譽度，高分享密度，在小紅書等渠道大量UGC(用戶端內(nèi)容)曝光，紅蜻蜓品牌加速年輕化的同時，線下渠道開設(shè)“網(wǎng)紅款”專柜，消費者在線種草，又可以到門店體驗?！耙粋€商業(yè)模式整體的改變，要基于數(shù)字化、結(jié)合數(shù)據(jù)?！奔t蜻蜓董事長錢金波認為線下門店將成為體驗店、前置倉，連接消費者，給消費者更好的服務(wù)。通過全域直播，實際上是線上線下會員打通、拉新、并往門店引流的重要途徑。

(責任編輯：賈玉靜)