來源網(wǎng)絡這確實是一個非常引人注目的商業(yè)事件，足以稱得上是“壕”氣沖天！家家悅以3.75億元人民幣的價格收購了內(nèi)蒙古維多利超市，這筆交易在當時引起了廣泛關注。
我們可以從幾個角度來看待這件事：
1. "規(guī)模巨大"：3.75億元對于一家區(qū)域性連鎖超市來說，是一筆相當大的投資。這顯示了家家悅對于拓展其市場版圖、尤其是在內(nèi)蒙古這一重要區(qū)域的決心和實力。
2. "戰(zhàn)略意圖"：
"市場擴張"：家家悅可能看中了內(nèi)蒙古市場的潛力，希望通過收購維多利快速進入并增強在該地的競爭力。
"品牌協(xié)同"：維多利在內(nèi)蒙古擁有一定的品牌知名度和門店網(wǎng)絡，這次收購可以幫助家家悅快速建立起更強大的市場基礎。
"資源整合"：整合供應鏈、管理經(jīng)驗等，提升整體運營效率。
3. "區(qū)域影響"：這標志著全國性或區(qū)域性的連鎖超市之間的競爭已經(jīng)白熱化，跨區(qū)域擴張和并購成為常態(tài)。對于內(nèi)蒙古的消費者和零售市場格局來說，這無疑是一次重大的變化。
4. "“壕”的體現(xiàn)"：從普通消費者的角度來看，如此高的金額收購一個區(qū)域性超市，確實體現(xiàn)了收購方（家家悅）的雄厚財力和大膽的商業(yè)策略。
總而言之，家家悅斥資3.75億收購內(nèi)蒙古維多利超市，是一項大手筆的商業(yè)運作
相關內(nèi)容：
公開資料顯示，維樂惠成立于2016年9月30日，注冊資本1500萬元，主要從事超市連鎖經(jīng)營業(yè)務，業(yè)態(tài)以大賣場為主，是內(nèi)蒙古自治區(qū)超市銷售規(guī)模位居前列的連鎖零售企業(yè)，其持有內(nèi)蒙古維多利摩爾超市有限責任公司、烏蘭察布市維多利超市有限公司、內(nèi)蒙古萬悅商業(yè)管理有限公司100%的股權，以“維多利超市”這一品牌在內(nèi)蒙古自治區(qū)的呼和浩特市、包頭市、烏蘭察布經(jīng)營連鎖超市，已開業(yè)門店達25家，其中呼和浩特市門店最多，達到22家。
家家悅表示，之所以選擇控股維樂惠，是因為其門店分布區(qū)域相對集中，距離公司張家口物流基地相對較近，從地理及區(qū)位上符合公司超市業(yè)務拓展的布局方向，并且維樂惠的經(jīng)營業(yè)態(tài)與公司的主力業(yè)態(tài)一致，在當?shù)赜休^好的市場基礎，在區(qū)域內(nèi)具有較強的品牌影響力。
近年來，家家悅對外并購動作頻頻。2018年3月，家家悅收購青島本地零售商維客連鎖九家門店；同年11月，家家悅又以1.5億元收購張家口福悅祥連鎖超市67%的股權，福悅祥旗下共計11家超市門店以及一家配送中心，家家悅通過此次收購開始走向河北市場。2019年9月，家家悅以3120萬元收購華潤萬家在山東開設的七家超市；同年11月，家家悅以2.1億元自有資金收購淮北市樂新商貿(mào)75%的股權，樂新商貿(mào)擁有31家門店，在當?shù)負碛休^好的市場基礎以及品牌影響力。
成立于1981年的家家悅以連鎖超市和大賣場為主業(yè)，深耕膠東地區(qū)20余年，直到近年來走向?qū)ν鈹U張的道路，從擴張路徑看，其主要通過收購區(qū)域龍頭企業(yè)來達到業(yè)務拓展的目的。
國信證券研報表示，整體來看，家家悅穩(wěn)步推動外延擴張，已實現(xiàn)了從區(qū)域零售向全國零售布局的轉變，為打開長期成長空間提供了有力驅(qū)動。同時，公司注重供應鏈的配套強化，已具備供應鏈建設、一體化物流、生鮮經(jīng)營等方面的優(yōu)勢，為后續(xù)的持續(xù)經(jīng)營擴張打下深厚基礎。
雖然身為區(qū)域性零售商，但家家悅的業(yè)績卻超過了許多全國性布局的企業(yè)，以今年一季度和二季度為例，家家悅營業(yè)收入同比增速為39%和14.4%；凈利潤同比增速為24.9%和30.5%。然而，受到持續(xù)擴張的影響，家家悅第三季度業(yè)績開始回落，營業(yè)收入同比下降12.9%；凈利潤同比下降19%。
即便如此，市場對于家家悅業(yè)績的信心依然堅挺?！肮究鐓^(qū)域擴張戰(zhàn)略正穩(wěn)步落地，盡管今年第三季度短期因展店提速，盈利能力小幅承壓，但這并不會改變公司中長期的成長價值。伴隨新開門店成熟、運營管理進一步優(yōu)化，我們認為盈利能力將快速得到修復?！比A泰證券研報表示。
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