“貴的戶外品牌都有班味兒” 這句話確實在戶外愛好者圈子里流傳很廣，也引發(fā)了不少討論。這里的“班味兒”通常不是指真正的“班干部”作風(fēng)，而是帶有一種"精英化、專業(yè)、甚至帶點“裝”的意味"。
我們可以從幾個方面來理解為什么會有這種印象：
1. "高昂的價格門檻：" 貴的戶外品牌（如 Patagonia, Arc'teryx, The North Face High Performance 等）的產(chǎn)品通常價格不菲。這使得擁有和使用這些品牌的產(chǎn)品，在某種程度上成為一種身份或經(jīng)濟能力的象征。對于一些人來說，這種象征意義可能被解讀為“班味兒”——顯得比較“高級”、與眾不同，甚至有些“裝”。 2. "專業(yè)性和技術(shù)性：" 這些高端品牌往往專注于特定領(lǐng)域的技術(shù)研發(fā)，產(chǎn)品功能性強、設(shè)計專業(yè)。雖然這本身是優(yōu)點，但對于非專業(yè)人士或者只進行輕度戶外活動的人來說，過度強調(diào)產(chǎn)品的專業(yè)功能和技術(shù)參數(shù)，有時會顯得有些“班味兒”，即過于“專業(yè)”或“較真”。 3. "社群和文化：" 高端戶外品牌往往圍繞其產(chǎn)品形成了一個特定的社群。這個社群內(nèi)部有共同的術(shù)語、裝備偏好和活動方式。對于圈外人來說，這種“圈內(nèi)黑話”和“行話”可能會讓人覺得有距離感，甚至有些“班味兒”。 4. "設(shè)計和審美偏好

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電梯里擠滿穿沖鋒衣的打工人，一眼望去像誤闖了登山隊，可他們手里拎的卻是電腦包。這畫面最近太常見，以至于有人調(diào)侃：戶外大牌的logo已經(jīng)自動翻譯成“今天又要加班”。

沖鋒衣、越野鞋、機能馬甲，原本為荒野準備的裝備，如今成了格子間的統(tǒng)一制服。價格倒是沒打折——一件Descente的polo能頂半個月工資，可大家還是心甘情愿掏腰包，仿佛穿上就能抵御的不止風(fēng)雨，還有KPI的暴擊。

有人把這種現(xiàn)象叫“班味兒”，聽著像玩笑，其實藏著不少真情緒。The NorthFace的半圓logo被戲稱為“工位半永久貼紙”，Salomon的鞋底紋路被說成“中產(chǎn)焦慮等高線”，HOKA的厚底則被解讀為“踮腳夠晉升”。段子好笑，好笑里帶著苦味：原來大家把對自由的想象，偷偷縫進了通勤裝。

品牌也順水推舟。以前講“征服雪山”，現(xiàn)在改口“征服周一”。廣告里不再出現(xiàn)日照金山，而是地鐵早高峰里一抹亮色的沖鋒衣，暗示穿上它就能在人群中多喘一口氣。社交媒體更直接，網(wǎng)紅們穿著890元的速干襯衫打卡寫字樓，配文“戶外是打工人的第二戰(zhàn)場”，點贊飛快。

疫情那兩年起了助推作用。憋壞了的人周末去城郊爬山，回來發(fā)現(xiàn)沖鋒衣比西裝實用太多，干脆上班也穿。品牌庫存清空，順勢把“都市機能”寫進新品介紹，價格再漲一成也有人搶。畢竟，比起換份工作，換件外套簡單多了。

說到底，大家買的是一張“我還活得挺野”的通行證。穿著幾千塊的越野鞋擠地鐵，至少腳底那層緩沖能騙自己：生活不止眼前的Excel，還有詩和遠方的泥巴路。雖然下班時鞋面沾的只有共享單車鏈條的油。

這種集體默契挺溫柔的。茶水間里撞衫，彼此會心一笑，像對暗號：原來你也累。班味兒不是貶義，是打工人在系統(tǒng)里偷偷留下的指紋——用消費對抗異化，用口袋里的預(yù)算投票給“我還不止這樣”。

所以下次看見地鐵里一排HOKA，別急著笑人跟風(fēng)。那可能是某人能給自己的最小反抗：既然逃不掉早八，至少讓腳先習(xí)慣遠行的錯覺。