這個問題很有趣,它巧妙地將vivo Vision這款產(chǎn)品與其核心功能——增強現(xiàn)實(AR)——聯(lián)系到了“跨越數(shù)字與物理鴻溝”的哲學層面。讓我們從幾個角度來解讀:
1. "字面意思上:不能。"
一個398克的設(shè)備本身無法物理地跨越現(xiàn)實世界中的空間鴻溝。它是一個靜態(tài)的、有重量的電子產(chǎn)品。
2. "功能意義上:可以。"
vivo Vision的核心功能是"增強現(xiàn)實(AR)眼鏡"。它的設(shè)計目標恰恰就是為了"連接數(shù)字世界和物理世界"。
"AR眼鏡的作用:" AR眼鏡可以將數(shù)字信息(如導(dǎo)航、信息疊加、虛擬形象、游戲元素等)投射到用戶的視野中,疊加在現(xiàn)實世界的景象之上。用戶可以通過眼鏡,在觀察物理世界的同時,接收到或與數(shù)字內(nèi)容進行互動。
"“跨越鴻溝”的體現(xiàn):" 這種技術(shù)確實在嘗試彌合數(shù)字信息(原本存在于屏幕上)和物理現(xiàn)實(我們感知的世界)之間的界限。它讓數(shù)字內(nèi)容變得“可見”且“可交互”于現(xiàn)實環(huán)境中,從而讓用戶能更自然、無縫地體驗結(jié)合了兩者信息的產(chǎn)品或服務(wù)。從這個角度看,vivo Vision(通過其AR能力)確實在努力“跨越數(shù)字與物理的鴻溝”。
3. "產(chǎn)品定位與挑戰(zhàn):"
"輕量化:" 398
相關(guān)內(nèi)容:

劃重點:
1、30周年之際,vivo正式推出混合現(xiàn)實頭顯vivo Vision探索版。這款頭顯是機器視覺能力的一個階段性成果,更是其試圖跨越數(shù)字世界與物理世界鴻溝的關(guān)鍵一步。
2、對于vivo來說,MR遠非單一硬件這么簡單。在vivo的戰(zhàn)略構(gòu)思中,未來10年手機將成為隨身大腦、MR成為數(shù)字分身、機器人成為物理替身,三者的無縫協(xié)同。
3、在vivo看來,MR相當于家庭機器人的“大腦 +眼睛”,vivo將聚焦“認知-決策”中樞,破解家庭機器人的技術(shù)命門。
4、vivo此刻能夠推出Vision產(chǎn)品,其背后支撐的是三個維度的實力:戰(zhàn)略定力、戰(zhàn)術(shù)耐力與產(chǎn)業(yè)合力。
作者 常遠編輯 重點君從有繩電話到功能機,再從智能機到萬物互聯(lián),手機行業(yè)的牌桌上始終有一個關(guān)鍵玩家——vivo。在數(shù)次行業(yè)變遷中,vivo不僅穩(wěn)健穿越周期,還曾連續(xù)數(shù)年位居中國市場份額第一。如今,伴隨AI時代的來臨,智能硬件在摩爾定律時代的進化邏輯和瓶頸被打破,手機、PC、Pad等消費科技產(chǎn)品迎來了新的革命。在過往的變遷中,vivo的每一步都精準踩在“用戶需要什么”的節(jié)點上,其在AI時代的探索答案,頗具參考意義。在博鰲亞洲論壇2025年年會現(xiàn)場,vivo執(zhí)行副總裁胡柏山宣布vivo成立了機器人Lab,布局機器人賽道。由此,vivo成為行業(yè)里第一家把機器人提到了與手機同樣高度的戰(zhàn)略地位的廠商,全力布局物理AI。8月21日,vivo在30周年之際,正式推出重量僅398g、延時僅13ms的vivo Vision混合現(xiàn)實頭顯探索版。這款產(chǎn)品沒有堆砌參數(shù),而是聚焦輕量化、本土化等核心體驗,試圖解決當前MR行業(yè)佩戴舒適性差、內(nèi)容不足等痛點。圍繞人的需求,以人為核心。短期AI、影像和MR能力將滿足用戶對大屏沉浸感需求,長遠將化為機器人的眼睛和大腦,攻克家庭非結(jié)構(gòu)化場景下的“感知-決策”難題,vivo正在搭建一條讓家庭機器人走入千家萬戶的橋梁。從vivo的科技戰(zhàn)略上看,這款頭顯是機器視覺能力的一個階段性成果展示,更是嘗試跨越數(shù)字世界與物理世界鴻溝的關(guān)鍵。01398克里藏著的用戶邏輯
過去30年,屏幕介質(zhì)發(fā)生了三次重要迭代,從電視、到手機、到MR頭顯,MR滿足了用戶對極致體驗的追求,成為了手機場景的迭代和補充。不僅如此,MR頭顯正在變成聯(lián)接物理世界和數(shù)字世界的橋梁,悄然改變未來生活方式的技術(shù)形態(tài)。福特與沃爾沃的設(shè)計師戴著MR頭顯畫新車草圖,將虛擬的汽車模型直接放在車間;三甲醫(yī)院的外科醫(yī)生用MR設(shè)備模擬手術(shù)實景,推動重操的醫(yī)學領(lǐng)域加速發(fā)展;故宮的講解員用MR眼鏡帶游客“穿越”,讓百年前的太和殿儀仗隊重現(xiàn)眼前。在技術(shù)層面,傳統(tǒng)的VR頭顯正在全面向MR全面進化。據(jù)不完全統(tǒng)計,2024年發(fā)布的17款VR/MR產(chǎn)品里,一半都是MR設(shè)備。市場數(shù)據(jù)更直觀:IDC預(yù)測,2025年全球智能頭顯出貨量會漲到1280萬臺,中國市場更夸張,同比增長107%,達到275萬臺。Trendforce預(yù)估,到2030年,全球VR/MR出貨量可能突破3700萬臺。面對這一藍海,全球科技巨頭們也早已布局。蘋果用Vision Pro搭建空間計算生態(tài),試圖把iPhone的封閉生態(tài)復(fù)制到MR領(lǐng)域;Meta(原Facebook)靠著Quest系列在游戲和社交里深耕,把元宇宙的故事講下去;字節(jié)跳動Pico則盯著國內(nèi)的短視頻和直播,試圖把手機上的內(nèi)容搬到頭顯里。但行業(yè)火熱的背后,有個現(xiàn)實問題一直懸著:這些設(shè)備到底是必須品,還是少數(shù)人的“極客玩具”?博研咨詢統(tǒng)計顯示,目前MR應(yīng)用僅在教育、醫(yī)療兩個領(lǐng)域的占比就超過47.5%,娛樂類占比僅18.7%。這意味著,多數(shù)MR頭顯,可能只是用來上線上課或看醫(yī)療演示,還沒找到殺手級場景。此外,MR頭顯市場產(chǎn)品重量普遍在600克左右,消費者普遍反映壓臉、前傾、悶熱,且不方便移動。行業(yè)過于追求“炫技”,卻忘了解決用戶的真實問題。有的產(chǎn)品堆砌參數(shù),做高了分辨率卻忽略了重量;有的閉門打造生態(tài),只兼容自家應(yīng)用;有的把寶押在元宇宙,卻忽略了現(xiàn)實宇宙眩暈的問題。與多數(shù)品牌強調(diào)“炫技”不同,vivo Vision的出發(fā)點始終是“用戶真正需要什么”,其每一項決策都以解決用戶實際問題為目標,而非單純追求技術(shù)展示。在內(nèi)容開發(fā)方面,vivo Vision基于用戶使用場景對體驗進行重構(gòu)。通過180度視頻、巨幕觀影、空間照片/視頻等功能,為用戶提供沉浸式的觀影感受;借助定制MR游戲、無需外接設(shè)備的VR游戲,以及桌游/手游巨幕投屏,帶來超現(xiàn)實的娛樂體驗;而空間多任務(wù)處理、超沉浸環(huán)境主題和VST透視功能,則有效提升了辦公效率。在保證功能實用的基礎(chǔ)上,vivo Vision也非常注重提升使用的便捷性。其中,減輕頭顯重量是其研發(fā)的重要方向。憑借30年積累的世界級供應(yīng)鏈整合能力、工業(yè)設(shè)計能力和解構(gòu)疊堆優(yōu)化能力,vivo在極薄的空間內(nèi)合理安放電池、模組等部件,同時選用航空級鋁合金、更輕薄的Micro-LED屏幕等材料,最終使vivo Vision成為重量僅398克的全球超輕量級頭顯。在佩戴舒適性上vivo Vision也在持續(xù)改進。其旗下的人因?qū)嶒炇乙札嫶蟮闹袊祟^數(shù)據(jù)庫為基礎(chǔ),設(shè)計出4款不同適配性的面罩和8款不同特性的泡棉,為中國用戶提供定制化的佩戴體驗。對于vivo來說,MR遠非單一硬件這么簡單,而是與手機、機器人并列攜手走進千家萬戶關(guān)鍵性產(chǎn)品。在vivo的戰(zhàn)略構(gòu)思中,未來10年手機將成為隨身大腦、MR成為數(shù)字分身、機器人成為物理替身。三者的無縫協(xié)同正在徐徐展開。02聚焦家庭機器人,以MR能力跨越鴻溝
如果說AI大模型應(yīng)用能夠理解用戶需求具備思考能力,并且能夠自主調(diào)動網(wǎng)站或APP協(xié)同完成任務(wù),代表著數(shù)字世界的未來。那么人形機器人能夠理解物理世界的空間關(guān)系和交互行為,并且實現(xiàn)類人的活動精度和擬人的操控,則代表著物理世界的未來。在全球科技巨頭中,三星較早布局機器人領(lǐng)域:2012年葡萄牙IROS展會上,其就展示了具備奔跑功能的人形機器人Roboray。蘋果自2019年起涉足機器人技術(shù),涵蓋室內(nèi)無人機到家用機器人等領(lǐng)域;在造車計劃擱置后,家庭機器人的戰(zhàn)略定位再度提升。華為在機器人領(lǐng)域的探索可追溯至2017年,其方向類似汽車領(lǐng)域:不直接生產(chǎn)機器人,而是通過平臺賦能企業(yè)進行機器人的制造開發(fā)、集成與使用,并借助盤古大模型的能力,為人形機器人的智能化發(fā)展提供支撐。在國內(nèi),初創(chuàng)公司更是如雨后春筍般涌現(xiàn),智元、宇樹、銀河通用等機器人層出不窮。在2025世界人工智能大會,機器人連續(xù)第二年成為展會現(xiàn)場的“關(guān)注度擔當”,大會展出了超過60款機器人,比同期展出的大模型數(shù)量多出了50%。但從目前發(fā)展情況來看,要讓機器人真正具備與人類比肩的環(huán)境適應(yīng)力和任務(wù)執(zhí)行力,仍需在動態(tài)平衡與姿態(tài)控制技術(shù)、低延遲環(huán)境感知與決策系統(tǒng)、高能效續(xù)航技術(shù)、多任務(wù)泛化學習能力,以及低成本高可靠性硬件方案等方面繼續(xù)發(fā)力。這也是2025年英偉達GTC大會上,黃仁勛將“物理AI”置于AI發(fā)展頂端的原因所在。在全球科技領(lǐng)域,機器人將會是長期備受關(guān)注的世界級難題,家庭場景機器人更是機器人的“智能高地”。vivo選擇切入家庭機器人賽道,源于對社會現(xiàn)狀與家庭需求的深刻洞察:一方面,未來中國將面臨重度老齡化問題,預(yù)計到2035年,60歲以上人口將突破4億;另一方面,中國家庭中,人均每日的家務(wù)勞動時長接近3小時,家庭對于相關(guān)服務(wù)的需求十分普遍。為此,vivo將目光聚焦于用戶及家庭場景中的高頻需求,著力研發(fā)家庭機器人,站上機器人的“智能高地”。而MR技術(shù),正是跨越數(shù)字世界與物理世界鴻溝的關(guān)鍵所在。“未來,家庭機器人是vivo要做的,可能是五年甚至十年、十五年,MR在這里找到了未來機器人結(jié)合的方向?!焙厣皆诮诘膙ivo會客廳上表示。如果MR技術(shù)無法突破,家庭機器人要征服“非結(jié)構(gòu)化場景”便只能是一句空談。具體來說,做好MR技術(shù)需要突破三個方面的鴻溝:首先是環(huán)境理解鴻溝,不斷提升對環(huán)境的高精度掃描與建模能力,能幫助機器人在家庭環(huán)境中建立起毫米級的空間模型;其次是交互自然性鴻溝,精準識別人物的表情、動作和語義,有助于機器人更好地判斷和理解人類的情感;最后是復(fù)雜任務(wù)鴻溝,通過多任務(wù)處理及行為學習,助力家庭機器人應(yīng)對復(fù)雜環(huán)境、處理各類任務(wù),實現(xiàn)能力的泛化遷移。在非結(jié)構(gòu)化的家庭機器人研發(fā)過程中,“大腦+眼睛”構(gòu)成了機器人的認知-決策中樞,而“小腦+肢體”則負責機器人的行為行動。其中,“眼睛”的作用是對不斷變化的環(huán)境進行實時、即時的掃描,“大腦”則通過自身的認知策略和思考能力,發(fā)出相應(yīng)的行動指令。未來,vivo將集中精力聚焦“大腦+眼睛”的研發(fā),以此破解未來家庭機器人的技術(shù)命門。vivo對于未來十年在該領(lǐng)域的發(fā)展充滿自信,這種自信源于其在影像和AI大模型方面深厚的技術(shù)積淀。通過聚焦“大腦 + 眼睛”的研發(fā),vivo為家庭機器人打造即時的環(huán)境識別、建模能力,以及快速、準確的行動決策能力,讓家庭機器人擁有 “最強大腦”,突破非結(jié)構(gòu)化場景的技術(shù)瓶頸。03能走遠的,從來不是運氣
在MR和機器人這類需要長期深耕的領(lǐng)域,企業(yè)的競爭力往往不取決于短期的爆發(fā)力,而在于持續(xù)投入的耐力。vivo此刻能夠推出Vision產(chǎn)品,其背后支撐的是三個維度的扎實實力:“看十年”的戰(zhàn)略定力、“長賽道”的戰(zhàn)術(shù)耐力與“開放性”的產(chǎn)業(yè)合力。在戰(zhàn)略定力上,vivo始終秉持著做正確的事而非簡單的事這一原則,不盲目追逐市場風口,而是專注挖掘用戶的真實需求。所謂“正確的事”,在vivo的判斷標準里就是用戶高頻出現(xiàn)的需求點。回溯過往,30年前用戶對長途通話的需求,促使vivo將電話機的穩(wěn)定性做到行業(yè)前沿;10年前用戶對智能手機拍照效果的追求,推動vivo深耕技術(shù),與蔡司合作打造出頂尖的影像系統(tǒng);如今,面對用戶對可佩戴、易使用且能融入日常生活的MR產(chǎn)品的需求,vivo從398克的重量控制這類基礎(chǔ)體驗入手。這種戰(zhàn)略定力也幫助vivo規(guī)避了不少行業(yè)風險。在MR和機器人領(lǐng)域,這種定力體現(xiàn)得更為關(guān)鍵:vivo并沒有寄望于技術(shù)的突然爆發(fā),而是沿途下蛋——先打磨好MR的用戶體驗,讓消費者愿意接受;再將MR技術(shù)應(yīng)用到機器人上,使其具備感知和互動能力;最終才向普及化邁進。“任何一個產(chǎn)業(yè)都不能太著急,要循序漸進。有了好的硬件體驗基礎(chǔ),生態(tài)才會形成正循環(huán),產(chǎn)業(yè)就會起來?!焙厣奖硎尽?/span>vivo在手機領(lǐng)域積累的影像算法,可直接應(yīng)用于機器人的視覺識別,手機端的 AI 大模型,也能幫助機器人更快速地理解人類指令。這種長期投入是典型的長期主義體現(xiàn),當下的研發(fā)投入,也是為了十年后的“技術(shù)復(fù)利”。無論是做手機還是做MR,vivo一直堅持共建生態(tài),產(chǎn)業(yè)共榮。在硬件層面,vivo專注于MR算法、機器人認知系統(tǒng)等“大腦”和“眼睛”類核心技術(shù),“小腦+肢體”則交給產(chǎn)業(yè)鏈上更擅長的合作伙伴,合力開發(fā)。這種分工模式既能使vivo集中精力攻克核心技術(shù),也能讓合作伙伴實現(xiàn)共贏。同時,vivo也在擁抱開放標準,為MR行業(yè)培育土壤。只有當更多開發(fā)者參與進來,MR產(chǎn)品才有望從 “極客玩具” 真正轉(zhuǎn)變?yōu)榇蟊娤M品。
結(jié)尾好的科技產(chǎn)品,應(yīng)讓人能忽略它的存在,甚至成為肢體的延伸。vivo Vision的意義,遠不止一款產(chǎn)品那么簡單。398克的重量、13毫秒的延遲、對安卓生態(tài)的直接聯(lián)通,讓它成為MR行業(yè)新標桿。vivo Vision的出現(xiàn),也讓我們看到“未來生活”正在成為現(xiàn)實:MR并非科幻電影里冷冰冰的機器世界,而是手機、MR、機器人像朋友一樣協(xié)同運作。技術(shù)一直在變,但30年過去了,vivo那句“為用戶創(chuàng)造偉大的產(chǎn)品”始終未變。