這確實是一個值得關注的現(xiàn)象。從 LV 到 Coach 等主流奢侈品牌都將“包袋掛飾”（Bags Charms）作為新的營銷和產(chǎn)品增長點，這背后有多重原因和意義：
1. "滿足消費者個性化與情感化需求：" "千人千面：" 在產(chǎn)品同質化風險增加的背景下，掛飾提供了絕佳的個性化表達空間。消費者可以通過選擇不同的掛飾來賦予包袋獨特的意義和風格，滿足自我表達的需求。 "情感寄托：" 掛飾往往具有紀念意義或象征意義（如愛情、旅行、寵物等），消費者購買的不僅是掛飾本身，更是其背后的故事和情感價值，提升了產(chǎn)品的附加值和用戶粘性。
2. "降低入門門檻，拓展目標客群：" "高性價比的“小奢侈品”：" 相較于整個包袋動輒數(shù)萬甚至數(shù)十萬的價格，掛飾通常價格更為親民（幾百元不等），使得消費者可以以較低成本接觸和體驗奢侈品牌，吸引更廣泛的消費群體，尤其是年輕消費者。 "“入門級”奢侈品體驗：" 對于尚未購買過奢侈包袋，但向往品牌生活方式的消費者，掛飾提供了一個“試水”奢侈品牌的機會。
3. "創(chuàng)造新的銷售增長點和營銷抓手：" "高利潤率：" 奢侈品牌通常

相關內容：

Lisa把一只小機器人掛在鉑金包上，照片一出，評論區(qū)炸了：這玩意兒比包還貴？別急，真相更離譜——它可能才是品牌今年最想賣的東西。

掛飾到底在賣什么？

LV那只1390美元的Vivienne娃娃，塑料感？不，它賣的是“我比你先到秀場”的入場券。Coach和KateSpade的CEO直接攤牌：掛飾就是“最便宜的正價單品”，讓買不起包的人也能刷卡上車。

Loewe的胡蘿卜掛飾更雞賊，拍照顯色一絕，掛在包上像剛從菜市場偷渡來的，但發(fā)圖點贊數(shù)能翻三倍。Prada的機器人更絕，皮革做的，遠看像童年玩具，近看價格像成年噩夢。

Z世代吃這套。Lyst數(shù)據(jù)說，掛飾搜索量半年漲了三倍，不是因為大家突然愛上鑰匙扣，而是“花小錢辦大事”的虛榮心被精準拿捏。

老問題：錢包癟了，面子不能癟。

品牌解法：把logo縮成鑰匙扣大小，價格縮成包袋十分之一，情緒價值直接拉滿。

下次刷到“配貨”兩個字，別急著罵，先看看是不是掛飾在偷偷配貨。畢竟，愛馬仕的柜姐現(xiàn)在笑得最甜的時候，可能不是遞包，是遞上一只小馬掛墜。

有人覺得掛飾是智商稅，有人覺得它是快樂稅。你屬于哪邊？