我們來探討一下耐克在華營收下滑這一現(xiàn)象,以及技術(shù)革命和情感重構(gòu)對品牌重生的潛在作用。
"數(shù)智·熱點(diǎn) | 耐克在華營收下滑:技術(shù)革命與情感重構(gòu)能否助力品牌重生?"
近年來,全球運(yùn)動(dòng)巨頭耐克(Nike)在中國市場遭遇了顯著的挑戰(zhàn),其營收出現(xiàn)下滑,這與過去幾年持續(xù)的增長形成了鮮明對比。這一現(xiàn)象背后,既有宏觀經(jīng)濟(jì)環(huán)境、行業(yè)競爭格局變化的影響,也折射出中國消費(fèi)者需求升級和品牌認(rèn)知變遷的深刻變化。面對困境,耐克正積極尋求轉(zhuǎn)型,試圖通過擁抱“技術(shù)革命”和深化“情感重構(gòu)”來重振其在華業(yè)務(wù)。
"一、 耐克在華營收下滑:挑戰(zhàn)與根源"
1. "宏觀經(jīng)濟(jì)與消費(fèi)降級:" 中國經(jīng)濟(jì)增速放緩,部分消費(fèi)者開始更注重性價(jià)比,而非盲目追求高端品牌,導(dǎo)致高端運(yùn)動(dòng)品牌的增長承壓。
2. "激烈的市場競爭:"
"國內(nèi)外品牌林立:" 李寧等本土運(yùn)動(dòng)品牌憑借對本土文化和消費(fèi)者需求的深刻理解,快速崛起,分流了部分市場份額。同時(shí),阿迪達(dá)斯、新百倫等國際競爭對手也在持續(xù)發(fā)力。
"新興品牌與替代品:" 垂直領(lǐng)域?qū)I(yè)運(yùn)動(dòng)品牌(如斯凱奇、布魯克斯)的興起,以及線上新興運(yùn)動(dòng)服飾品牌的沖擊,加劇了競爭。此外,一些快
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日前耐克集團(tuán)財(cái)報(bào)顯示,2025財(cái)年其大中華區(qū)營收下滑13%,凸顯國際品牌在中國市場面臨挑戰(zhàn)。當(dāng)下年輕消費(fèi)者傾向選擇能體現(xiàn)個(gè)人價(jià)值、有社會責(zé)任感的品牌,耐克品牌調(diào)性與之有差距。而安踏、特步等本土品牌憑借技術(shù)創(chuàng)新和精準(zhǔn)營銷形成差異化優(yōu)勢。面對市場變革,耐克等國際品牌需重新審視定位與策略,以技術(shù)創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)升級,重構(gòu)品牌價(jià)值,更好服務(wù)消費(fèi)者。(文字編輯 劉道勛 視頻制作 王天羽)