“貴的戶外品牌都有班味兒”這個(gè)說法，確實(shí)在戶外愛好者圈子里流傳很廣，也很有幾分道理。這里的“班味兒”可以理解為一種特定的風(fēng)格、氣質(zhì)或文化認(rèn)同。
我們可以從幾個(gè)方面來理解為什么會(huì)有這種感覺：
1. "歷史淵源與早期用戶群體：" 很多頂級戶外品牌（如 Patagonia, Arc'teryx, The North Face 的早期）的起源都與探險(xiǎn)家、登山家、極地運(yùn)動(dòng)愛好者等小眾、專業(yè)群體緊密相關(guān)。這些早期用戶本身就帶有一種探索精神、專業(yè)素養(yǎng)和獨(dú)特的審美偏好，他們追求的功能性、耐用性和極致性能，也塑造了品牌早期的形象。 這種小眾、專業(yè)的基因被保留下來，形成了一種“圈內(nèi)人”的識(shí)別度。
2. "設(shè)計(jì)理念與審美取向：" 高端戶外品牌往往更注重功能性、材料科學(xué)和工藝細(xì)節(jié)，而非純粹的潮流。他們的設(shè)計(jì)語言可能更簡潔、硬朗、實(shí)用，有時(shí)甚至顯得有些“笨重”或“基礎(chǔ)”，這不符合大眾快時(shí)尚的審美，反而被一些追求“質(zhì)感”和“實(shí)用主義”的人欣賞。 顏色搭配上，可能更傾向于大地色系、軍綠色、黑色等，這些顏色在戶外環(huán)境中實(shí)用，但也可能讓人覺得“老氣”或“不夠時(shí)尚”。
3. "目標(biāo)用戶與身份象征

相關(guān)內(nèi)容：

早上擠地鐵，隔壁姑娘的沖鋒衣亮得像剛擦過的玻璃，背后那只“北面”小logo被擠得皺巴巴，卻沒人敢小瞧它。

一抬眼，整節(jié)車廂里，薩洛蒙、HOKA、迪桑特排排站，像在辦一場無聲的招聘會(huì)。

沒人打算去爬山，但大家穿得比登山還專業(yè)。

這事兒挺魔幻。

以前買戶外裝備，是為了逃離格子間；現(xiàn)在買，是為了在格子間里活得更像樣。

沖鋒衣成了工位上的軟猬甲，防的不是風(fēng)，是老板突如其來的加班通知。

鞋底的齒紋不再咬泥土，而是咬住電梯縫隙，防止早高峰被擠成紙片人。

價(jià)格標(biāo)簽倒是實(shí)打?qū)嵉匿h利——一件迪桑特Polo890元，頂?shù)蒙闲氯巳旃べY，但穿它的人眼神里寫著“我值得”。

品牌們也機(jī)靈，廣告片里不再放雪山和星空，改放CBD夜景。

模特不攀巖，改打卡會(huì)議室，配文“從工位到遠(yuǎn)方，只需一件外套”。

聽著像雞湯，但打工人心領(lǐng)神會(huì)：遠(yuǎn)方是假的，能撐過今晚的PPT才是真的。

于是社交媒體上一片“班味兒穿搭”教程，教你怎么用始祖鳥配襯衫，既像隨時(shí)能去露營，又像隨時(shí)能簽百萬大單。

最微妙的是，這些衣服開始替人說話。

穿薩洛omon的，未必真跑過步，但一定跑過項(xiàng)目deadline；背HOKA的，可能沒徒步過，但一定在客戶面前走過鋼絲。

logo成了暗號(hào)：我累，但我扛得??；我貴，但我配。

同事之間不用寒暄，掃一眼腳上的鞋，就知道誰昨晚三點(diǎn)還在回郵件。

當(dāng)然，也有副作用。

當(dāng)沖鋒衣變成鎧甲，下班反而像繳械投降。

有人開始懷念起舊衛(wèi)衣，至少它不會(huì)提醒“你還得再拼一點(diǎn)”。

不過品牌早就備好了解藥：推出“輕戶外”系列，號(hào)稱“比正裝舒服，比運(yùn)動(dòng)裝高級”，價(jià)格再漲三成。

買的人一邊肉疼，一邊覺得這是投資——畢竟，連工位都開始內(nèi)卷穿搭了，誰還敢穿得太隨意？

說到底，這不是衣服的錯(cuò)，也不是打工人的錯(cuò)。

只是當(dāng)“努力”被縫進(jìn)每一件拉鏈里，當(dāng)“野心”被印在每一只鞋底上，衣服就不再是衣服，成了職場生存指南里最顯眼的那一頁。

至于能不能真的靠它爬出格子間，誰知道呢？

反正先穿上，至少今天，電梯里沒人敢擠你。