我們來分析一下鴻星爾克和安踏，探討一下為什么這次你站鴻星爾克可能有其理由。
首先，需要明確的是，鴻星爾克和安踏都是優(yōu)秀的、具有巨大影響力的中國體育品牌，都值得為中國“國貨”的崛起而喝彩。將它們對(duì)立比較，更像是在欣賞同一賽道的兩匹快馬，各有千秋。
"安踏 (Anta)"
"優(yōu)勢(shì):" "規(guī)模與市場(chǎng)地位:" 安踏是中國體育用品行業(yè)的龍頭企業(yè)，市場(chǎng)份額領(lǐng)先。它擁有 FILA 在中國的獨(dú)家授權(quán)，并收購了國際品牌始祖鳥 (Arc'teryx) 和可隆體育 (Kolon Sport)，品牌矩陣豐富，覆蓋從大眾專業(yè)到高端戶外等多個(gè)細(xì)分市場(chǎng)。 "國際化能力:" 安踏在國際市場(chǎng)上表現(xiàn)強(qiáng)勁，尤其是在東南亞市場(chǎng)，并且成功挑戰(zhàn)了耐克、阿迪達(dá)斯等國際巨頭在中國的市場(chǎng)份額，是“中國第一體育用品公司”。 "品牌積淀:" 安踏深耕中國市場(chǎng)多年，擁有廣泛的渠道和消費(fèi)者基礎(chǔ)，品牌認(rèn)知度非常高。 "運(yùn)營效率:" 安踏以其高效的供應(yīng)鏈管理和運(yùn)營能力著稱。
"相對(duì)鴻星爾克可能被視為的“不足”:" 在過去很長一段時(shí)間里，安踏的品牌形象更偏向于“專業(yè)運(yùn)動(dòng)”和“性能”，其大眾休閑或時(shí)尚屬性的滲透相比鴻星爾克可能稍弱

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國貨運(yùn)動(dòng)品牌哪家強(qiáng)？相信很多人脫口而出的便是李寧、安踏。

雖然近年來國貨品牌發(fā)展迅速，但在運(yùn)動(dòng)行列里，呼聲最高的還是李寧、安踏，匹克、361°、鴻星爾克完全不在一個(gè)檔次。

比較有意思的是，鴻星爾克因?yàn)?strong>“河南暴雨”事件成功登上熱搜，甚至出現(xiàn)了“商品瞬間售罄”的情況，不光是品牌方?jīng)]有想到，作為消費(fèi)者也完全沒有預(yù)料到鴻星爾克也有今天。

隨即，不少網(wǎng)友紛紛把安踏和鴻星爾克拿來做比較。

到底鴻星爾克VS安踏，“良心國貨”與“國貨之光”的battle誰更勝一籌呢？

品牌知名度

論品牌歷史，鴻星爾克比安踏晚出生九年時(shí)間，按照先入為主的慣例，鴻星爾克自然要稍顯遜色，并且成長空間還很大。

安踏與李寧一直在爭(zhēng)奪“國貨之光”的頭銜，并借著李寧驚艷時(shí)裝周逆襲成功的熱度，安踏在中國運(yùn)動(dòng)品牌界的地位也是緊跟其后，兩者在品牌知名度上不分上下。

而鴻星爾克向來比較佛系，甚至很多人都不知道有這個(gè)品牌，其消費(fèi)群體主要集中在三四線城市。

在“新疆棉事件”發(fā)酵之時(shí)，鴻星爾克第一時(shí)間站出來發(fā)聲，并且喊話王一博試圖簽約他為品牌代言人，但最后王一博還是被安踏搶了去。

有了明星效應(yīng)之后，安踏更是風(fēng)生水起，鴻星爾克也還是張彬彬在代言，看代言人的知名度就可想而知誰更受歡迎。

營銷手段

論營銷手段，國內(nèi)運(yùn)動(dòng)品牌其實(shí)都不如阿迪、耐克，整體走的還是比較親民的路線，基本不會(huì)出現(xiàn)“供不應(yīng)求”的情況，當(dāng)然除了安踏和李寧。

安踏在2009年就收購了國際知名運(yùn)動(dòng)品牌FILA，成功打響了國際知名度，隨后簽約體操中心、NBA，直到成為國際奧委會(huì)官方體育服裝供應(yīng)商，安踏的野心一步步變大。

聯(lián)名球鞋、限量款，這種饑餓營銷手段，成功激起了消費(fèi)者的購買欲望。

而鴻星爾克雖然倡導(dǎo)TO BE No.1(邁向第一)的品牌主張，但一直保持低調(diào)的姿態(tài)，主攻網(wǎng)球領(lǐng)域，比起熱門的籃球運(yùn)動(dòng)顯然不夠出挑。

另外，鴻星爾克主要以“高性價(jià)比”為特點(diǎn)，格局小，沒有野心。

聯(lián)名少，沒有限量款，在這種“物以稀為貴”的時(shí)代，鴻星爾克卻一直堅(jiān)守自己的原則，不爭(zhēng)不搶不過分營銷。

產(chǎn)品設(shè)計(jì)

當(dāng)然，一個(gè)品牌成功與否，關(guān)鍵還是得看產(chǎn)品。

安踏無論是服裝還是鞋款，都結(jié)合了運(yùn)動(dòng)和時(shí)尚基因，滿足了現(xiàn)當(dāng)代人們的審美需求。

尤其是在球鞋領(lǐng)域，超高顏值的外觀設(shè)計(jì)加上出色的科技技術(shù)，兼顧美觀與實(shí)戰(zhàn)性，日常搭配或打比賽都能穿，并且在NBA賽場(chǎng)上還能經(jīng)?？吹桨蔡さ纳碛?，真是國貨驕傲。

相比之下，鴻星爾克的產(chǎn)品設(shè)計(jì)比較小眾化，不能說哪里不好看，就總感覺少了那么點(diǎn)意思。

但鴻星爾克的球鞋還是蠻不錯(cuò)的，招牌科技奇彈、人工肌肉系列球鞋以及精鯊系列等，實(shí)戰(zhàn)性都很不錯(cuò)，關(guān)鍵是性價(jià)比高，人人都能穿得起。

總結(jié)：

論顏值和科技，其實(shí)顯而易見，自然是安踏比鴻星爾克要更勝一籌。

但綜合來看，鴻星爾克的發(fā)展前景還是十分可觀，畢竟這么多年來，一直專心做產(chǎn)品，并且關(guān)鍵時(shí)刻拔刀相助。相信未來的鴻星爾克一定不單靠“善良”來圈粉，也能靠實(shí)力在中國運(yùn)動(dòng)品牌行列站穩(wěn)腳步。

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