Colorkey珂拉琪能在短短兩年內(nèi)迅速“出圈”,坐上C位彩妝的位置,并非偶然,而是多個(gè)因素疊加共振的結(jié)果。以下是其成功的關(guān)鍵原因分析:
1. "精準(zhǔn)的市場(chǎng)定位與時(shí)機(jī)把握:"
"抓住了國(guó)潮崛起和“她經(jīng)濟(jì)”紅利:" Colorkey的快速崛起與近年來(lái)國(guó)潮品牌大行其道、女性消費(fèi)力崛起緊密相關(guān)。它以中國(guó)傳統(tǒng)文化元素為靈感,精準(zhǔn)切入了年輕消費(fèi)者(尤其是Z世代)追求個(gè)性、文化認(rèn)同和自我表達(dá)的需求。
"迎合了快時(shí)尚、快消費(fèi)趨勢(shì):" 品牌以“一秒換裝”、“百變色彩”為宣傳點(diǎn),契合了當(dāng)下年輕人追求新鮮感、樂(lè)于嘗試不同妝容、喜歡拍照分享的心理。其快速上新、緊跟潮流的能力,使其始終保持話題性。
2. "極具辨識(shí)度和吸引力的產(chǎn)品力(核心武器):"
"獨(dú)特且大膽的色彩系統(tǒng):" Colorkey最核心的競(jìng)爭(zhēng)力在于其“色彩魔法”。品牌擁有龐大且獨(dú)特的色號(hào)庫(kù),尤其擅長(zhǎng)開(kāi)發(fā)適合亞洲膚色、飽和度較高、對(duì)比度強(qiáng)的“氛圍感”色彩。無(wú)論是日常通勤、派對(duì)轟趴還是特殊場(chǎng)合,都能找到匹配的“神仙色號(hào)”。
"標(biāo)志性產(chǎn)品——流光粉霧眼影盤:" 這款產(chǎn)品幾乎是Colorkey的代名詞,也是其“
相關(guān)內(nèi)容:
這是新消費(fèi)內(nèi)參第1107期文章來(lái)源:新消費(fèi)內(nèi)參作者:Milly作為后疫情時(shí)代規(guī)模最大的線上購(gòu)物狂歡節(jié),已有12年歷史的阿里系雙11首次被分為兩個(gè)波段,11月1日-3日為第一波,11月11日為第二波。對(duì)于卯足了勁兒、就等這一搏的千萬(wàn)商家來(lái)說(shuō),拉長(zhǎng)的戰(zhàn)線不僅意味著花樣倍出的玩法,也意味著即將飄紅的業(yè)績(jī);對(duì)于熬夜等付尾款的剁手黨們來(lái)說(shuō),受疫情影響“消費(fèi)降級(jí)”以來(lái)被壓抑大半年的購(gòu)物欲,也終于有機(jī)會(huì)得以釋放。
據(jù)天貓數(shù)據(jù),雙十一活動(dòng)開(kāi)場(chǎng)僅1小時(shí)51分,蘋果、華為、蘭蔻,阿迪達(dá)斯等100個(gè)品牌成交額即破億,美妝和3C家電品牌表現(xiàn)尤其亮眼。此外,今年是參與商家最多、規(guī)模最大的一次雙11,至少有25萬(wàn)品牌、500萬(wàn)商家參與,其中包括200多萬(wàn)線下商家。
而成立僅兩年、剛剛攜手頂流唱跳偶像孟美岐“C位當(dāng)?shù)馈钡膰?guó)產(chǎn)美妝潮牌colorkey珂拉琪(以下簡(jiǎn)稱珂拉琪),便交出了一份相當(dāng)漂亮的答卷,11月1日當(dāng)天前10分鐘天貓旗艦店銷售額破千萬(wàn),不到40分鐘超過(guò)去年雙十一全天,同比增長(zhǎng)3721%,明星產(chǎn)品空氣唇釉系列爆賣124萬(wàn)+支,依舊保持天貓唇釉品類NO.1的王位、小金筷眉筆爆賣35萬(wàn)+支、新品小銀管眼線筆爆賣14萬(wàn)+支,躋身國(guó)貨彩妝TOP3!讓人不由得再一次感嘆,顏值才是第一生產(chǎn)力。

新消費(fèi)時(shí)代 懂Z世代者得天下再?zèng)]有一個(gè)時(shí)代、一個(gè)市場(chǎng)的商業(yè)邏輯和環(huán)境,比當(dāng)下的中國(guó)更細(xì)分,更瞬息萬(wàn)變,但無(wú)論如何,一個(gè)不可否認(rèn)的事實(shí)是,曾經(jīng)最具購(gòu)買力的60、70、甚至80一代,在消費(fèi)上正日漸變得保守,而年輕的Z世代,正在成為品牌競(jìng)相爭(zhēng)奪的核心人群。在美妝市場(chǎng),這一趨勢(shì)尤為明顯。就連曾經(jīng)高高在上的國(guó)際奢侈大牌,也都在放下身段,或攜手頂流明星、或積極擁抱二次元、電競(jìng)等亞文化,試圖贏得Z世代人群。
據(jù)CBNData發(fā)布的《Z世代趨勢(shì)美妝消費(fèi)洞察報(bào)告》數(shù)據(jù)顯示,目前中國(guó)大約有2.6億Z世代年輕人,他們的消費(fèi)開(kāi)支已達(dá)到4萬(wàn)億人民幣,占全國(guó)家庭總開(kāi)支的13%,Z世代正成為中國(guó)消費(fèi)市場(chǎng)炙手可熱的下一代“金主”。不夸張的說(shuō),未來(lái)的市場(chǎng)上,得Z世代者得天下。
來(lái)源: CBNdata盡管Z世代消費(fèi)意識(shí)與消費(fèi)觀念,都領(lǐng)先于父輩,但他們也是相對(duì)難取悅的一代,是“敢花錢但也會(huì)花錢”的一代。一方面,成長(zhǎng)于信息時(shí)代、受多元文化熏陶的他們,本就非鐵板一塊,有著多種興趣、多元文化與多種身份認(rèn)同:二次元、顏值主義、養(yǎng)生朋克并存;另一方面,高房?jī)r(jià)+移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)+為自己而活的價(jià)值主張,使得Z世代人群的細(xì)分化趨勢(shì)不可逆轉(zhuǎn)。
正如無(wú)糖生活價(jià)值主張成就了元?dú)馍?、咖啡本就不用太貴的價(jià)值主張成就了小藍(lán)杯瑞幸咖啡,成立兩年銷售額即達(dá)2億元的現(xiàn)象級(jí)C位國(guó)貨彩妝珂拉琪,其成功同樣來(lái)自于抓住了Z世代人群“Dare to be different”(敢于不同)的主張,以強(qiáng)認(rèn)同感占領(lǐng)核心TA心智。
“電商起家、直播發(fā)力、營(yíng)銷破圈”,成立僅兩年的C位新銳國(guó)貨彩妝潮牌珂拉琪,在面對(duì)Z世代人群的生意經(jīng)上,交出了幾近教科書般的完美實(shí)操范例。
在品牌成立之初,珂拉琪優(yōu)先切入淘寶、天貓等老牌電商陣地,并以明星產(chǎn)品空氣唇釉實(shí)力破圈:上線僅1天銷量就突破17000支,目前該唇釉累積售出逾1200萬(wàn)支,并以月銷超75萬(wàn)支的成績(jī),成為天貓唇釉類目TOP1。待品牌運(yùn)營(yíng)成熟后,珂拉琪積極布局其他渠道,截至目前,已經(jīng)基本覆蓋包括天貓、京東、云集等在內(nèi)的主流電商平臺(tái)。線下,分銷渠道覆蓋了超過(guò)全國(guó)70個(gè)城市的蘇寧極物、WOW COLOUR、奧買家等。

至于直播,早在大多數(shù)品牌還在持觀望態(tài)度的時(shí)候,珂拉琪就已經(jīng)積極嘗試與頭部主播合作:2019年,珂拉琪柔霧啞光口紅在李佳琦直播間播出,同時(shí)在線觀看45萬(wàn)人,5分鐘20000庫(kù)存全色號(hào)斷貨。
在營(yíng)銷方面,珂拉琪風(fēng)格多變、不拘一格:2019年5月,珂拉琪和《X戰(zhàn)警:黑鳳凰》推出聯(lián)名款空氣唇釉,上線一天便爆賣17000件,單日最高銷量達(dá)7萬(wàn); 疫情期間,跨界合作迪士尼超級(jí)IP“花木蘭”聯(lián)名款,業(yè)績(jī)逆勢(shì)爆漲;520甜蜜告白季,推出獨(dú)特的 “潮酷雙代言”,簽約人氣偶像王子異擔(dān)任品牌代言人,知名歌手劉柏辛擔(dān)任潮流大使,在粉絲和業(yè)界引起關(guān)注;更在不久前,分別推出與潮玩品牌tokidoki聯(lián)名的獨(dú)角獸系列產(chǎn)品,用萌趣與色彩治愈Z世代消費(fèi)者在后疫情時(shí)代的喪心態(tài),而后還與艾肯泉“惡魔之眼”聯(lián)名的眼線筆,為品牌不斷注入新鮮創(chuàng)意和時(shí)下最in玩法;雙十一前夕,官宣當(dāng)紅頂流唱跳偶像孟美岐為品牌新代言人,并推出與哆啦A夢(mèng)聯(lián)名的系列彩妝新品,童趣十足。

產(chǎn)品力+運(yùn)營(yíng)力 成就大牌品質(zhì) 親民價(jià)格成長(zhǎng)于流量和電商時(shí)代消費(fèi)品牌,有無(wú)數(shù)倒在“始于營(yíng)銷,終于產(chǎn)品”。一方面,智能終端、萬(wàn)物互聯(lián)、大量KOL、KOC活躍的內(nèi)容平臺(tái)如小紅書、雙微一抖,對(duì)于品牌和產(chǎn)品的正面口碑可多層次、全維度精準(zhǔn)觸達(dá)核心人群;但于此同時(shí),也有無(wú)數(shù)空有營(yíng)銷、產(chǎn)品力不夠的消費(fèi)品牌,忘記了“任何時(shí)候,產(chǎn)品力才是硬通貨”,在社交媒體的聚光燈下見(jiàn)光死,正可謂“成也流量,敗也流量”。
對(duì)此,高管團(tuán)隊(duì)在美妝行業(yè)浸潤(rùn)多年的珂拉琪,一開(kāi)始就有相當(dāng)清醒的認(rèn)知。在研發(fā)生產(chǎn)方面,珂拉琪整合了全球頂級(jí)的彩妝供應(yīng)商瑩特麗、韓國(guó)科絲美斯、韓國(guó)蔻斯恩、韓國(guó)KOLMAR、日本TOSHIKI等行業(yè)龍頭企業(yè)。
以品牌明星產(chǎn)品空氣刷粉底液為例,產(chǎn)品迎合了當(dāng)下粉底液逐漸替代氣墊的大趨勢(shì),把刷頭融合進(jìn)產(chǎn)品包裝,解決用戶在上妝工具方面的使用痛點(diǎn),開(kāi)創(chuàng)了工具粉底液全新品類。據(jù)了解,該產(chǎn)品的空氣無(wú)痕刷刷頭采用了定制進(jìn)口PBT竹炭纖維毛,擁有99800根直徑0.07mm的刷毛,刷頭密實(shí)細(xì)膩,可以輕松快速完成上妝。

過(guò)硬的產(chǎn)品力為珂拉琪在小紅書、雙微一抖等社交平臺(tái)帶來(lái)了不俗的流量,成就多個(gè)爆款,如空氣唇釉、小金筷眉筆、小銀管眼線筆等。在小紅書搜索“colorkey”關(guān)鍵詞,會(huì)出現(xiàn)超過(guò)2萬(wàn)正面種草筆記+試妝報(bào)告。
珂拉琪不俗的產(chǎn)品力來(lái)自于超強(qiáng)的運(yùn)營(yíng)能力。據(jù)品牌相關(guān)負(fù)責(zé)人介紹,團(tuán)隊(duì)通過(guò)借助規(guī)?;臄?shù)據(jù)庫(kù),精準(zhǔn)用戶洞察,預(yù)測(cè)未來(lái)的色彩趨勢(shì)。為了緊跟市場(chǎng)脈搏,把決策鏈條壓縮到極致:用一周小復(fù)盤,一月大復(fù)盤的運(yùn)營(yíng)模式,依據(jù)消費(fèi)風(fēng)向及時(shí)調(diào)整產(chǎn)品戰(zhàn)略。
超強(qiáng)的產(chǎn)品力+運(yùn)營(yíng)能力,使得珂拉琪成為極致性價(jià)比新銳國(guó)貨彩妝品牌代表,大牌品質(zhì),親民價(jià)格。從爆品價(jià)格分布來(lái)看,珂拉琪的價(jià)格集中在 59-109 元的區(qū)間內(nèi),偏低的大眾價(jià)格降低了購(gòu)買決策門檻,更易于激發(fā)用戶購(gòu)買欲。

看得見(jiàn)的爆發(fā) 看不見(jiàn)的厚積正如“羅馬不是一天建成的”,兩年出圈的國(guó)貨C位彩妝品牌珂拉琪背后,是高管團(tuán)隊(duì)幾十年如一日在彩妝行業(yè)默默耕耘、深刻理解行業(yè)商業(yè)邏輯、厚積薄發(fā)的結(jié)果。珂拉琪的核心團(tuán)隊(duì)來(lái)自彩妝、時(shí)尚、設(shè)計(jì)行業(yè)各個(gè)領(lǐng)域,有行業(yè)鉆研數(shù)十年的彩妝師、品控專家、供應(yīng)鏈專家,品牌創(chuàng)始人Cici Lee 更是在彩妝行業(yè)浸潤(rùn)20年以上。
就像凱恩斯每當(dāng)解釋市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)規(guī)律時(shí),總會(huì)用“看不見(jiàn)的手”來(lái)形容一樣,談起創(chuàng)始人Cici Lee的「美麗」事業(yè),也始自于冥冥中的緣分——她人生中的第一支口紅。在她的大學(xué)生涯,有一天,校園里突然來(lái)了推廣培訓(xùn)的外資美妝品牌,笑顏如花的培訓(xùn)師給她遞了一支口紅,手把手的教導(dǎo)使用方法。在那個(gè)滿是黑白灰的年代里,人們對(duì)美妝的理念只停留在一瓶面霜、一支洗面奶的階段。而這抹鮮艷灼熱的口紅,就像一把嶄新的鑰匙,打開(kāi)了通往五顏六色新世界的大門。自那時(shí)起,也啟蒙了Cici Lee對(duì)于“美麗事業(yè)”的向往。
一入行,正趕上了中國(guó)美妝行業(yè)熱火朝天的蓬勃發(fā)展。伴隨著中國(guó)經(jīng)濟(jì)騰飛,中國(guó)女性對(duì)美的懵懂渴望也轉(zhuǎn)化為龐大的消費(fèi)洪流。幸運(yùn)的是,Cici Lee分別伴隨著第一代、第二代美妝代表品牌的企業(yè)家成為了左膀右臂,親歷了中國(guó)美妝行業(yè)的發(fā)展歷程。但在過(guò)程中,她發(fā)現(xiàn)中國(guó)美妝市場(chǎng)存在許多問(wèn)題:“國(guó)際美妝品牌往往專為歐美用戶的膚質(zhì)開(kāi)發(fā),尤其美妝審美、喜用顏色都不適合國(guó)人;跑到三線以下城市,才發(fā)現(xiàn)真正用戶基數(shù)最為龐大的市場(chǎng),并沒(méi)有好的產(chǎn)品滿足她們,往往充斥著三無(wú)產(chǎn)品?!?/span>
(創(chuàng)始人Cici Lee)于是, 定位于見(jiàn)證新世代個(gè)性力量,為Z世代的酷女孩而生的彩妝品牌珂拉琪應(yīng)運(yùn)而生:抓取社交媒體流量風(fēng)口,建立以“抖音、小紅書、B站”為核心的社媒平臺(tái)矩陣,通過(guò)“圖文、短視頻”等內(nèi)容種草觸及消費(fèi)者,憑借Max的產(chǎn)品力與新鮮多元的營(yíng)銷玩法,迅速出圈。
在珂拉琪看來(lái),中國(guó)新一代消費(fèi)者注重顏值,敢于嘗鮮,追求個(gè)性化和自我品位表達(dá),愿意在情感消費(fèi)和情緒消費(fèi)上投入更多。年輕的Z世代女孩也不再熱衷傻白甜清純?nèi)嗽O(shè),女子力的覺(jué)醒讓酷颯風(fēng)格越來(lái)越流行。Z世代女孩理想的自我豐富多樣,甜酷皆是性格。這與珂拉琪“Dare to be different”(敢于不同)的價(jià)值主張不謀而合。
資本加持 美尚多品線、差異化布局從瑞幸咖啡到喜茶,流量時(shí)代,新消費(fèi)品牌的崛起,離不開(kāi)資本市場(chǎng)和戰(zhàn)略化運(yùn)營(yíng)思維的雙重加持。珂拉琪母公司美尚集團(tuán)背后,不乏活力風(fēng)投機(jī)構(gòu)的影子:創(chuàng)立伊始即獲得資本巨頭“紅杉資本”和國(guó)內(nèi)三大電商巨頭之一劉強(qiáng)東的宿遷天強(qiáng)投資公司近億元的天使輪投資基金,創(chuàng)行業(yè)天使輪融資金額新高;A輪融資的投資方——紅星美凱龍、創(chuàng)新工場(chǎng)、易凱資本、微光創(chuàng)投同樣實(shí)力非凡。
在公司運(yùn)營(yíng)層面,美尚集團(tuán)采用了比肩國(guó)際大牌如歐萊雅的集團(tuán)化、多品牌矩陣戰(zhàn)略,通過(guò)“本土自建+跨國(guó)收購(gòu)”雙管齊下的方式,聚焦細(xì)分市場(chǎng),分別滿足不同年齡、不同收入消費(fèi)者對(duì)美的需求。
2018年收購(gòu)韓國(guó)美妝品牌Superface秀芭斐、還有臺(tái)灣護(hù)膚品牌Lab101瑞沛,針對(duì)中國(guó)主流中產(chǎn)女性需求,通過(guò)多品牌戰(zhàn)略布局,攻占細(xì)分市場(chǎng),滿足不同階層、不同收入女性的美妝需求。


她經(jīng)濟(jì)時(shí)代,Z世代當(dāng)?shù)?,?guó)貨彩妝品牌不僅“敢于當(dāng)自強(qiáng)”,也必將迎來(lái)潮酷新銳時(shí)代。從產(chǎn)品、流量、內(nèi)容到運(yùn)營(yíng),資本追逐、實(shí)力相見(jiàn),有人納斯達(dá)克敲鐘,有人初心不改,又美又鋒利。不妨一起期待國(guó)貨彩妝C位珂拉琪未來(lái)更多亮眼表現(xiàn)。

微信掃一掃打賞
支付寶掃一掃打賞