哇，這確實(shí)是一個非常引人注目的動態(tài)！如果屬實(shí)，這絕對可以算是一次非常“互聯(lián)網(wǎng)”的維權(quán)反擊。
簡單來說，就是：
1. "起因：" 潮牌“"造點(diǎn)事"”（Zao Dian Shi）指控海瀾之家抄襲了他們的設(shè)計。 2. "海瀾之家的回應(yīng)（或被指控的回應(yīng)）：" 有人發(fā)現(xiàn)海瀾之家可能推出了類似設(shè)計的產(chǎn)品，并指責(zé)其抄襲。 3. "造點(diǎn)事的反擊策略：" 這家潮牌沒有選擇傳統(tǒng)的法律訴訟或公關(guān)聲明，而是策劃了一場"“李佳琦式測評”"。 4. "具體操作（推測）：" 他們可能聯(lián)系了李佳琦（或類似風(fēng)格的頭部主播/KOL），讓主播"先測評海瀾之家被指控抄襲的產(chǎn)品"，通過主播的影響力放大事件，將“海瀾之家抄襲”這個標(biāo)簽直接打在海瀾之家身上，引發(fā)輿論關(guān)注和壓力。
"為什么這是“李佳琦式測評”維權(quán)？"
"利用KOL影響力：" 李佳琦的測評具有巨大的帶貨和輿論影響力，他的推薦或“踩雷”評論都能迅速引爆話題。造點(diǎn)事借用這種影響力來放大自己的訴求。 "“種草”變“踩雷”：" 李佳琦通常以推薦優(yōu)質(zhì)好物為主，如果讓他測評并“指出”海瀾之家抄襲，就等于

相關(guān)內(nèi)容：

近日，深圳潮牌ROARINGWILD的官方公眾號發(fā)文《抄襲是門藝術(shù)，海瀾之家使人嫉妒》，暗指海瀾之家旗下的黑鯨潮牌涉嫌抄襲。文中附有開箱封測視頻和原創(chuàng)說唱，對比展示的幾款產(chǎn)品與原版高度相似。

視頻全程以“測評”形式，對比了ROARINGWILD原設(shè)計服裝與海瀾之家黑鯨潮牌涉嫌抄襲的服裝。從視頻中可以看出，兩者除了部分細(xì)節(jié)以外，幾乎一模一樣。而測評者更是模仿網(wǎng)紅博主李佳琦，用“amazing”“oh my god”等夸張語氣，表達(dá)不敢相信。

Volg式維權(quán)，僅僅只是此次ROARINGWILD打出的維權(quán)組合拳的其中一套而已。為了全方位360度diss海瀾之家，ROARINGWILD還發(fā)布了《潮流入門課程標(biāo)準(zhǔn)實(shí)驗(yàn)教學(xué)書》，里面圖文并茂地解析了海瀾之家的抄襲進(jìn)階之路。

ROARINGWILD相關(guān)負(fù)責(zé)人高小姐對記者表示，這不是海瀾之家第一次抄襲自家作品，但ROARINGWILD從未收到海瀾之家官方的任何聯(lián)系與表示，更不用說道歉。海瀾之家作為一家上市公司，這種行為對行業(yè)造成了極大的負(fù)面影響。ROARINGWILD將通過法律途徑捍衛(wèi)自己的權(quán)益，也希望能通過此事提高公眾對原創(chuàng)和版權(quán)的保護(hù)意識。

記者搜索海瀾之家官方網(wǎng)站和各大電商平臺，發(fā)現(xiàn)與視頻相關(guān)的產(chǎn)品已經(jīng)下架。海瀾之家品牌管理有限公司辦公室相關(guān)人士表示，目前暫無任何官方回復(fù)。

為打破“老男人的衣櫥”的固有印象，近年來，海瀾之家正在積極向“年輕化”方向發(fā)展。2017年推出的快時尚品牌黑鯨HLA JEANS，就是此次ROARINGWILD指控的品牌。2017年海瀾之家還推出了輕奢女裝品牌OVV，此前被指控公然抄襲H&M、Tibi、Helmut Lang。

奇葩說第五季上，馬東敲著木魚為海瀾之家的這個新品牌念著廣告，“黑鯨HLAJEANS，一個很想紅的潮牌?！苯裉欤邛L真的紅了，不過卻是以一種意想不到的方式。

一直以來，海瀾之家的經(jīng)營模式，就備受詬病。

海瀾之家有一套令其“引以為傲”的經(jīng)營模式：生產(chǎn)環(huán)節(jié)和銷售渠道大部分外包，公司主要負(fù)責(zé)品牌運(yùn)營與供應(yīng)鏈管理，并且憑借渠道和品牌優(yōu)勢，采取庫存產(chǎn)品可退貨制度。這套制度使海瀾之家的運(yùn)作“輕”了起來，但是相當(dāng)于是將風(fēng)險轉(zhuǎn)移給了上游的供應(yīng)商。

一件服裝上市銷售前要經(jīng)過市場調(diào)研、提案開發(fā)、打樣、測試、生產(chǎn)等一整套復(fù)雜的流程，海瀾之家自稱供應(yīng)商只負(fù)責(zé)打樣和生產(chǎn)，其余環(huán)節(jié)全部在自己的掌控之中。但據(jù)業(yè)內(nèi)人士披露，海瀾之家對設(shè)計、研發(fā)的介入很淺，大部分工作還是由上游供應(yīng)商完成，這一狀況的確會導(dǎo)致抄襲泛濫。

據(jù)統(tǒng)計，海瀾之家每年包括廣告費(fèi)用在內(nèi)的銷售費(fèi)用逐年增加，2015年支出13.47億元，2018年上漲至17.99億元，同比增長16.17%。這個數(shù)字大約是同期競品的5-10倍。

相比之下，2018年海瀾之家研發(fā)費(fèi)用僅為0.49億，這還是近年來推出多個新品牌，同比增長95.74%的結(jié)果。相比較而言，同期森馬的研發(fā)費(fèi)用3.6億，是海瀾之家7倍多。

然而海瀾之家對于自己模式存在的問題十分清楚，卻拒絕改正。

海瀾之家董事長周建平在2018年度股東大會上答小股東提問時曾表示，“營收超不過海瀾之家的，誰都沒資格質(zhì)疑海瀾之家”。對此，ROARINGWILD認(rèn)為，“我們不質(zhì)疑不代表不堅持自己的看法”。高小姐表示，如果海瀾之家還是沒有任何官方回應(yīng)和道歉，ROARINGWILD將通過法律途徑捍衛(wèi)自己的權(quán)益。

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