這真是一個令人矚目的新聞！絲巾能賣出1300多萬元，并且讓萬事利（Wanshili）擊敗了Gucci和Burberry，成為該品類的銷售冠軍，這確實非常罕見，也說明了幾個關鍵點：
1. "強大的品牌力和市場認可度：" 萬事利作為一個中國老字號品牌，在絲綢領域有著深厚的積淀和良好的口碑。這次銷售成績證明了其設計、品質(zhì)和品牌形象得到了消費者的廣泛認可，甚至超越了國際奢侈品牌。 2. "獨特的設計和市場定位：" 萬事利可能憑借其獨特、富有中國文化特色又不失時尚感的設計，精準地捕捉到了當前市場的潮流和消費者的審美偏好?；蛟S其產(chǎn)品在風格、材質(zhì)或創(chuàng)新性上，相比Gucci和Burberry具有了更強的競爭力。 3. "成功的營銷策略：" 這次銷售冠軍地位的取得，離不開萬事利精準的市場定位和有效的營銷推廣。他們可能抓住了特定的營銷節(jié)點，或者通過線上線下渠道的整合，成功地將產(chǎn)品推向了更廣泛的消費群體。 4. "文化自信與國潮崛起：" 這個事件也反映了當前“國潮”消費趨勢的強勁。越來越多的消費者愿意購買具有中國文化元素的優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品，支持本土品牌。萬事利的成功是文化自信在消費市場的一個體現(xiàn)。 5. "細分市場的領導力：" 雖然總銷售額可能不如Gucci或Burberry這樣的大型奢侈集團，但在

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潮新聞客戶端 編輯 葉海涵

說到高端絲巾，很多人會想到愛瑪仕、Gucci 、 Burberry這樣的國際奢侈品大牌。不過剛剛過去的2023年，一條杭州生產(chǎn)的絲巾，不僅一年賣出了1300多萬，還打敗了Gucci和Burberry兩大頂級奢侈品大牌，拿下單品銷售額冠軍。

一年賣了1300多萬！

萬事利打敗奢侈品大牌成為年度銷冠

最近，一則天貓2023年度絲巾/圍巾類目銷售數(shù)據(jù)引發(fā)了強烈關注。根據(jù)生意參謀2023年1-12月的數(shù)據(jù)現(xiàn)顯示，2023天貓“絲巾/圍巾”類目下，銷量冠軍是來自于萬事利的一款雙面印花方巾，兩大奢侈品品牌Gucci和Burberry旗下的雙G緹花羊毛真絲雙面圍巾和羊毛緹花圍巾分別排在第二和第三。

這三款絲巾/圍巾在天貓的單品銷售額均破1000萬，其中，萬事利的爆款絲巾單品“玉蘭賦”銷售額破1300萬。事實上那，無論是銷量還是銷售額，2023年萬事利絲巾都牢牢占據(jù)了該類目第一位。

絲綢+AI

萬事利品牌創(chuàng)意出圈

一條杭州產(chǎn)的絲巾，不僅和一眾國際大牌平起平坐，甚至銷售反超。過去一年，年輕人用實際行動為心目中最喜歡的絲巾/圍巾投出了關鍵性一票，背后也是萬事利這幾年在品牌文化、創(chuàng)意設計、新興技術等方面的持續(xù)發(fā)力。

杭州亞運會上，萬事利定制一條絲巾從設計到生產(chǎn)再到拿到實物僅需2小時的創(chuàng)新體驗，給全世界留下了深刻印象。不僅如此，萬事利打造的“亞運錦”真絲獎牌綬帶、真絲吉祥物還有迎賓國禮絲巾花等創(chuàng)新創(chuàng)意產(chǎn)品，讓全世界看見了中國絲綢的魅力，也認識了富有創(chuàng)新力的國禮絲綢品牌“萬事利”。

“萬事利絲綢就是要通過 AIGC來探索更具想象力的發(fā)展之路，我們完全有信心在人工智能時代超越西方傳統(tǒng)奢侈大牌，讓設計變得便捷、高效、充滿創(chuàng)造力，最大限度滿足消費者審美的需求?！比f事利絲綢董事長李建華在1月舉行的“萬事利花型大模型”發(fā)布會上的講話帶著滿懷的雄心壯志，同時也揭秘了年輕人愛上絲綢的秘決。

萬事利花型大模型，是全球絲綢行業(yè)首個實用圖形 AI 大模型，是基于萬事利AIGC實驗室的“50萬+”花型數(shù)據(jù)庫，以及集成的超300種算法組成的AI圖像算法矩陣，讓每個人都能成為優(yōu)秀的絲巾設計師。

此外，萬事利全球首創(chuàng)了具有自主核心科技的無水印花一體機，實現(xiàn)印花污水零排放的同時，創(chuàng)新地將噴印、蒸化、后整理等生產(chǎn)工序，整合在一部小小的機器里，具備無污染、體積小、速度快等顯著優(yōu)勢，實現(xiàn)了真正的柔性制造。

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