“大白熊”（White Bear）作為一個在中國戶外用品市場非常知名的品牌，以其高品質(zhì)、專業(yè)性和時尚感贏得了眾多戶外愛好者的青睞。近年來，隨著戶外運(yùn)動市場的蓬勃發(fā)展和消費(fèi)者需求的升級，大白熊積極拓展產(chǎn)品線，進(jìn)軍高端戶外市場，與眾多國際品牌展開競爭。
以下是大白熊加入高端戶外混戰(zhàn)的一些關(guān)鍵點(diǎn)：
1. "產(chǎn)品線升級與創(chuàng)新"：大白熊不斷推出技術(shù)含量更高、設(shè)計更精良的高端戶外產(chǎn)品，如高性能帳篷、沖鋒衣、背包、睡袋等。這些產(chǎn)品往往采用了先進(jìn)的面料科技（如Gore-Tex、eVent等）、創(chuàng)新的結(jié)構(gòu)設(shè)計和人體工程學(xué)考量，以滿足專業(yè)戶外玩家和追求極致體驗(yàn)的消費(fèi)需求。
2. "技術(shù)投入與研發(fā)"：為了在高端市場立足，大白熊加大了在研發(fā)上的投入，與國內(nèi)外材料供應(yīng)商、設(shè)計師和戶外專家合作，開發(fā)具有自主知識產(chǎn)權(quán)的核心技術(shù)和產(chǎn)品。
3. "品牌形象塑造"：品牌積極塑造專業(yè)、高端、可信賴的形象，通過參與國內(nèi)外頂級戶外賽事、舉辦高端戶外體驗(yàn)活動、與知名戶外博主和KOL合作等方式，提升品牌在高端市場的影響力。
4. "渠道拓展與優(yōu)化"：除了傳統(tǒng)的線下專賣店和戶外用品店，大白熊也積極拓展線上高端電商平臺、開設(shè)精品體驗(yàn)店等，以觸達(dá)更精準(zhǔn)的高端消費(fèi)群體。
5. "市場競爭格局"：大白熊在高端

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隨著始祖鳥等高端戶外品牌在中國市場獲得持續(xù)增長，越來越多的外資高端戶外品牌試圖進(jìn)入中國市場分一杯羹。7月23日，北京商報記者獲悉，丹麥戶外裝備品牌Nordisk宣布已與韓國K2集團(tuán)、中國黑蟻資本達(dá)成合作，三方將在中國成立合資公司，正式布局中國市場。

根據(jù)公開資料，Nordisk于1901年成立于丹麥，其產(chǎn)品涵蓋帳篷、睡袋、地墊、爐炊具、桌椅水具以及背包等眾多戶外用品，從其產(chǎn)品的單價來看，定位高端戶外。在中國市場，消費(fèi)者稱其為“大白熊”。

近年來，Nordisk的市場拓展策略主要集中在歐洲和亞洲的多個潛在市場。2010年，Nordisk在中國設(shè)立了辦公室，標(biāo)志著該品牌正式以戶外品牌的身份進(jìn)入中國市場。但當(dāng)時中國戶外市場并沒有如今的熱度，Nordisk雖然在中國設(shè)立了辦公室，但并沒有大力發(fā)展。根據(jù)公開資料，在近十多年的發(fā)展中，Nordisk僅在中國市場開出5家授權(quán)店，并沒有布局專賣店。直到2021年6月，Nordisk才開通官方微信賬號，并于當(dāng)年7月參加了在上海舉辦的ISPO Shanghai 2021亞洲（夏季）運(yùn)動用品與時尚展，但之后并無過多的布局動作。

直到當(dāng)下，Nordisk才選擇尋求合作伙伴加緊布局中國市場。從Nordisk選擇的合作伙伴來看，勢頭不小。韓國K2集團(tuán)被稱為亞洲零售運(yùn)營專家，擁有超過半個世紀(jì)的戶外行業(yè)經(jīng)驗(yàn)，尤其在鞋履、高性能服裝和裝備制造領(lǐng)域技術(shù)領(lǐng)先。根據(jù)公開資料，韓國K2集團(tuán)有著在韓國30個月內(nèi)開設(shè)百家Nordisk門店的成功經(jīng)驗(yàn)，而黑蟻資本是曾經(jīng)成功投資泡泡瑪特、喜茶等新消費(fèi)標(biāo)桿的機(jī)構(gòu)，被認(rèn)為深諳中國消費(fèi)市場的演變邏輯和消費(fèi)者心智。據(jù)了解，中國首批Nordisk品牌專賣店將于2025年內(nèi)開出。

就發(fā)展相關(guān)問題，北京商報記者對Nordisk進(jìn)行采訪，但截至發(fā)稿未收到回復(fù)。

Nordisk此番動作的背后，無疑是看到了高端戶外品牌在中國市場的高速增長。如始祖鳥在大中華區(qū)實(shí)現(xiàn)多季度增長，收入增幅更是多季度超50%。2024年，美國高端戶外品牌哥倫比亞在中國市場收入增長超過20%，為表現(xiàn)最佳的單一市場。

此外，根據(jù)中商產(chǎn)業(yè)研究院發(fā)布的《2025—2030年中國戶外裝備行業(yè)市場前景預(yù)測及未來發(fā)展趨勢研究報告》，2024年中國戶外裝備市場規(guī)模約為908億元，近五年年均復(fù)合增長率達(dá)11.86%。中商產(chǎn)業(yè)研究院分析師預(yù)測，2025年中國戶外裝備市場規(guī)模將達(dá)到953億元。

值得注意的是，有觀點(diǎn)認(rèn)為，在戶外最火的前兩年Nordisk沒有大力布局，此番才正式開設(shè)專賣店搶占市場是不是有點(diǎn)晚？

不可否認(rèn)，近兩年戶外裝備市場的熱度不小，但入局者也不少，尤其是中高端市場，除了原本就布局的外資運(yùn)動巨頭耐克、阿迪達(dá)斯等，安踏、李寧等國產(chǎn)運(yùn)動品牌也在戶外裝備領(lǐng)域不斷完善布局。當(dāng)然，除了運(yùn)動巨頭外，一些垂直細(xì)分領(lǐng)域的戶外品牌如哥倫比亞、北面以及國產(chǎn)高端戶外品牌凱樂石、探路者等都在加緊布局這一市場，且這些品牌有一個共同點(diǎn)，就是在中國市場布局多年，相比較Nordisk，或者更了解當(dāng)下中國消費(fèi)者的消費(fèi)需求。

在夏至良時咨詢管理公司高級研究員、大消費(fèi)行業(yè)分析師楊懷玉看來，當(dāng)下戶外市場已經(jīng)吸引了眾多品牌加入，尤其是在高端戶外市場，競爭正在不斷加劇，Nordisk此時進(jìn)入想要在戶外裝備市場分一杯羹，關(guān)鍵在于如何找到自身的差異化優(yōu)勢，通過精準(zhǔn)的市場定位和有效的營銷策略，快速占領(lǐng)市場。

北京商報記者 張君花