這確實是個令人驚訝的消息。大型超市的突然閉店，尤其是在像武漢這樣的大城市，通常會引發(fā)周邊居民和消費者的關(guān)注。
這種情況下，可能有幾個原因：
1. "經(jīng)營困難"：公司可能面臨財務(wù)問題、經(jīng)營不善或戰(zhàn)略調(diào)整。 2. "物業(yè)問題"：租賃合同到期、續(xù)租困難，或者物業(yè)成本過高。 3. "市場調(diào)整"：商業(yè)布局調(diào)整，公司決定收縮或轉(zhuǎn)型。 4. "整合重組"：屬于大型商業(yè)集團(tuán)，進(jìn)行內(nèi)部調(diào)整。
"“清倉大甩賣”" 通常是閉店前為了吸引顧客，盡快銷售剩余商品的方式，希望能回籠一部分資金。
"建議："
"關(guān)注官方信息"：留意中百集團(tuán)或超市管理方的官方公告，了解閉店的具體原因和后續(xù)安排（例如是否會在附近重新開店，或者是否有員工安置計劃等）。 "了解周邊替代方案"：附近是否有其他超市或便利店可以替代。 "趁打折購買"：如果確實需要購買商品，可以趁這次清倉活動囤積一些生活必需品。
這種大型超市的突然消失，對周邊居民來說確實會帶來不便，希望相關(guān)部門和公司能給出明確的解釋，并妥善處理好后續(xù)事宜。

相關(guān)內(nèi)容：

位于武漢市漢陽區(qū)鐵橋廣場的中百超市近期開展了清倉大甩賣模式，抵折扣出售剩余商品，打5折起促銷，一個月后就撤柜關(guān)門。

“現(xiàn)在同事朋友都說去山姆、永旺，很少有人提去中百了?！币晃辉阼F橋廣場店購物的市民坦言。

消費習(xí)慣的改變讓曾經(jīng)輝煌的本土商超陷入困境，電商精準(zhǔn)推薦和即時零售的便利性不斷沖擊著傳統(tǒng)超市的生存空間。

當(dāng)中百關(guān)閉傳統(tǒng)超市的同時，另一條轉(zhuǎn)型之路正在鋪開。7月中旬，中百集團(tuán)首家硬折扣店“中百倉儲武漢麗都國際小百惠折扣店”在武漢開業(yè)。

600平方米的門店內(nèi)，精選2000個SKU，涵蓋生鮮食品等高頻剛需品類。

這并非中百首次探索折扣業(yè)態(tài)。

2023年曾推出“小百零食鋪”，但此次轉(zhuǎn)型力度更大。

通過源頭直采、現(xiàn)款結(jié)算的供應(yīng)鏈改革，部分單品價格降幅達(dá)20%-30%。物美、家家悅、永輝等傳統(tǒng)商超也紛紛布局折扣店，行業(yè)迎來新一輪洗牌。

走進(jìn)清倉現(xiàn)場，曾經(jīng)琳瑯滿目的貨架如今稀疏空蕩。原本堆成小山的散裝零食區(qū)，只剩薄薄一層平鋪著。

冷凍食品區(qū)的冰柜里，商品稀稀拉拉，熟食柜臺已用圍擋封閉——這是中百超市困境的具象呈現(xiàn)。

中百集團(tuán)連續(xù)三年深陷虧損泥潭：

2021年虧損1314萬元，2022年擴(kuò)大至3.13億元，2023年虧損達(dá)3.33億元。今年一季度，虧損仍在持續(xù)。

2024年1-6月，這家武漢本土零售巨頭關(guān)閉了7家大賣場及綜合超市，97家社區(qū)超市及便利店，鐵橋廣場店只是關(guān)店潮中的一朵浪花。

作為武漢本地的大型商超，中百是很多武漢人的購物記憶不可或缺的文化元素，大家還是希望中百能夠盡快從低迷中走出來，繼續(xù)成為武漢的商業(yè)頂流。

中百集團(tuán)經(jīng)過了一系列的調(diào)改，現(xiàn)在已經(jīng)初具規(guī)模，承擔(dān)更多的歷史使命！