這確實是一個非常重大的消息！山東如意集團成功收購瑞士奢侈品牌Bally，這標志著：
1. "規(guī)模與布局的重大升級"：在成功收購Sandro、Maje、Levi's (萊卡母公司) 之后，再加上Bally，山東如意集團在奢侈品領(lǐng)域的版圖和規(guī)模將實現(xiàn)質(zhì)的飛躍。這使其成為全球奢侈品集團中的一員，進一步鞏固了其國際地位。 2. "品牌組合的多元化與協(xié)同"：Bally以其獨特的皮革工藝和時尚風格著稱，尤其在中高端市場占有一席之地。將其與Sandro、Maje（更偏年輕時尚）、Levi's（工裝/生活方式）結(jié)合，可以形成更豐富、覆蓋不同細分市場的品牌矩陣，并可能產(chǎn)生強大的協(xié)同效應(yīng)（如渠道共享、采購協(xié)同、研發(fā)共享等）。 3. "戰(zhàn)略意圖的體現(xiàn)"： "加速國際化"：Bally作為擁有百年歷史的瑞士品牌，其品牌歷史和聲譽是寶貴的資產(chǎn)。收購Bally有助于山東如意提升全球品牌形象，加速其國際化進程。 "提升品牌價值"：整合這些知名奢侈品牌，有助于提升集團整體的品牌價值和市場競爭力。 "深耕時尚領(lǐng)域"：進一步強化其在全球時尚產(chǎn)業(yè)鏈中的地位。 4. "對中國奢侈品行業(yè)的意義"：這再次展現(xiàn)了中國資本在全球奢侈品市場中的雄心與實力，也反映了中國消費者對奢侈品的巨大

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2月9日，瑞士奢侈品品牌Bally母公司JAB Holding Co.發(fā)布聲明，宣布山東如意集團旗下子公司山東如意投資控股公司獲得瑞士品牌多數(shù)股權(quán)，與此同時，JAB 集團仍保留少數(shù)股權(quán)，而Bally 管理層也進行了跟投。收購價格并未正式公開，但據(jù)此前長期市場傳言推測，作價約在7億美元規(guī)模左右。

山東如意集團可能是近年來中國時尚圈最活躍的公司之一。這家成立于1993年的企業(yè)原本是一家紡織生產(chǎn)企業(yè)，以生產(chǎn)高檔和頂級面料為主要業(yè)務(wù)，曾是阿瑪尼（Armani）等奢侈品牌的生產(chǎn)商。不過，山東如意董事長邱亞夫不久前曾公開表示，山東如意正在從紡織服裝制造企業(yè)向全產(chǎn)業(yè)鏈國際時尚集團轉(zhuǎn)型。而該集團近兩年在收購海外時尚品牌方面也的確展現(xiàn)出了強烈的野心。

在收購Bally前，山東如意已經(jīng)早在2010年，該集團以4400萬美元（約合人民幣2.92億元）收購了日本知名服裝公司Renown 41.53%的股份，成為其第一大股東。2013年，該公司宣布入股蘇格蘭粗花呢生產(chǎn)企業(yè)Carloway。2014年，又再次入股德國男士西裝品牌Peine Gruppe，成為其主要股東。2016年10月，山東如意又從全球知名私募股權(quán)公司KKR手中收購法國時尚集團SMCP的股權(quán)，市場傳言交易金額大致在13億歐元（約合人民幣100.27億元）左右。SMCP集團旗下?lián)碛蠸andro、Maje和ClaudiePietro三個品牌，近年來因為切準介于快時尚與奢侈品中間的品牌定位而在中國的海外代購市場十分受歡迎。2017年10月，山東如意甚至收購了纖維面料中知名度較高的萊卡?品牌。

而這一次收購瑞士奢侈品品牌也早有端倪，經(jīng)過近一年的談判，今年1月初，市場傳言Bally的竟購已經(jīng)進入最后階段，各方出價均圍繞在7億美元左右，而最有希望竟購成功的公司會出現(xiàn)在山東如意和深圳赫美兩個集團之中。在此之前，參與竟購Bally的中國公司還有七匹狼和上海復(fù)興國際。

近年來，中國紡織及服裝企業(yè)正在從過去的奢侈品品牌、時尚品牌中國代理商的身份轉(zhuǎn)變?yōu)槠放频闹苯訐碛腥撕涂刂迫?。“收購?fù)赓Y品牌是如意集團從產(chǎn)業(yè)鏈上游走到下游的現(xiàn)實需求，這能使其切入價值鏈的高增值環(huán)節(jié)，從而提高在國際分工中的地位?！鄙綎|如意集團董事長邱亞夫曾在接受媒體采訪時指出。

事實上，除了Bally以外，山東如意集團擁有A股上市公司山東如意毛紡服裝集團股份有限公司制造業(yè)務(wù)，去年10月還順利幫助SMCP完成在法國巴黎泛歐證券交易所上市，同時還擁有大中華區(qū)知名高端男裝集團利邦控股有限公司的控股權(quán)——該集團持有英國品牌Aquascutum 雅格獅丹全部知識產(chǎn)權(quán)。

與此同時，中國知名男裝生產(chǎn)企業(yè)七匹狼還在2017年8月斥資3.2億元人民幣收購香奈兒設(shè)計總監(jiān)老佛爺Karl Lagerfeld的同名輕奢品牌在大中華區(qū)的大部分生意。

整體而言，中國服裝企業(yè)正在經(jīng)歷一種根本性的轉(zhuǎn)變，從過去的生產(chǎn)制造商變成品牌經(jīng)營者。七匹狼、深圳赫美等公司也在嘗試變成下一個山東如意。也許未來時尚產(chǎn)業(yè)會出現(xiàn)越來越多的品牌背后的實際控制者是中國企業(yè)。從另一個層面上說，中國服裝企業(yè)之間的競爭也可能不再是來自各大品牌訂單量，而是落實到品牌、渠道、營銷等多方面全方位的實力比拼。