我們來梳理一下這個(gè)信息：
1. "LV關(guān)閉“最便宜單品店”"： 這通常指的是LV過去在一些市場(chǎng)（如美國）開設(shè)的專門銷售基礎(chǔ)款、折扣力度較大的“經(jīng)濟(jì)型”LV店（Economy stores）。 關(guān)閉這些店鋪，LV意在"簡(jiǎn)化其零售網(wǎng)絡(luò)"，"聚焦核心品牌形象"，并可能"減少渠道間的價(jià)格沖突"。此舉也可能與線上銷售策略的調(diào)整有關(guān)。
2. "皮包、服飾迎來今年第三次漲價(jià)"： 這表明LV正在進(jìn)行"全球性的提價(jià)策略"。 連續(xù)三次提價(jià)，顯示出LV對(duì)其產(chǎn)品"品牌價(jià)值和市場(chǎng)地位的信心"，同時(shí)也反映了"成本壓力"（如原材料、勞動(dòng)力成本上升）和"維持利潤率"的需求。 提價(jià)通常發(fā)生在奢侈品市場(chǎng)，當(dāng)品牌認(rèn)為其產(chǎn)品需求強(qiáng)勁、品牌形象穩(wěn)固時(shí)。
"總結(jié)來說："
LV正在對(duì)其業(yè)務(wù)進(jìn)行戰(zhàn)略調(diào)整。一方面，通過關(guān)閉價(jià)格較低的“單品店”來"精簡(jiǎn)渠道、強(qiáng)化品牌形象"；另一方面，通過連續(xù)多次提價(jià)來"提升利潤空間、應(yīng)對(duì)成本壓力并鞏固其高端市場(chǎng)地位"。這兩個(gè)動(dòng)作看似矛盾，但都服務(wù)于LV整體的品牌管理和市場(chǎng)策略目標(biāo)。

相關(guān)內(nèi)容：

Louis Vuitton路易威登日前確認(rèn)，其位于上海前灘太古里的Le Chocolat Maxime Frédéric at Louis Vuitton巧克力專賣店于8月10日正式結(jié)束運(yùn)營，標(biāo)志著LV在中國開設(shè)的首家巧克力店暫時(shí)告別市場(chǎng)。

在巧克力閉店幾天前的8月1日，LV再度漲價(jià)，包含皮包、服飾在內(nèi)的全線產(chǎn)品價(jià)格上漲200元到1000元不等。從漲價(jià)幅度來看，整體超過2%，不少款式超過3%。這已是LV今年以來第三次漲價(jià)。

位于上海前灘太古里的LV巧克力專賣店。

1月，LV的Carryall部分型號(hào)漲價(jià)600-700元；4月15日，LV全品類商品全球同步調(diào)價(jià)，漲幅為300-900元人民幣。在最近這次漲價(jià)中，國內(nèi)市場(chǎng)的熱門款中號(hào)Carryall漲價(jià)500元，從2.34萬元漲至2.39萬；小號(hào)Carryall皮包漲價(jià)400元左右；Speedy皮包漲價(jià)300元左右。經(jīng)過第三次調(diào)價(jià)后，部分產(chǎn)品目前售價(jià)比去年同期增長(zhǎng)超過2000元。

據(jù)悉，海外部分地區(qū)LV也在8月1日同步漲價(jià)。LV在美國市場(chǎng)的銷售額占其全球總額的四分之一，使其對(duì)關(guān)稅政策變化尤為敏感。今年5月LV已上調(diào)在美國售賣的部分熱銷產(chǎn)品價(jià)格。其中，經(jīng)典手袋Neverfull GM在美國官網(wǎng)價(jià)格上調(diào)至2200美元，較之前上漲100美元，漲幅達(dá)4.8%。

LV的包包門檻越來越高，而售賣240元LV“最便宜單品”的巧克力專賣店卻默默閉店。上海前灘太古里的LV中國首家巧克力門店于2024年7月22日開業(yè)，運(yùn)營剛滿一年，是LV繼巴黎、新加坡之后在全球開設(shè)的第三家巧克力專賣店。該店由米其林甜品大師Maxime Frédéric親自操刀，主打融合LV經(jīng)典元素的高端巧克力，如Damier棋盤紋、Monogram老花圖案及硬箱造型巧克力等，售價(jià)從240元至3200元不等。該店店員向媒體透露，閉店的原因是“運(yùn)營周期到了，這個(gè)場(chǎng)地只簽約一年，關(guān)了就不會(huì)再開了”。

南都N視頻記者采訪了一位曾兩次幫襯這家巧克力的上海外資企業(yè)白領(lǐng)呂小姐。她在浦東新區(qū)上班，在LV巧克力店開業(yè)初期就已聽同事們多次提起這家網(wǎng)紅門店。她自認(rèn)不算是奢侈品牌忠實(shí)擁躉，只是因?yàn)楣ぷ餍枰I過幾個(gè)LV基礎(chǔ)款包包，但是非常喜歡甜點(diǎn)，所以一早計(jì)劃要到店里“朝圣”。新店開業(yè)時(shí)出現(xiàn)了排隊(duì)購買潮，甚至聽說還有“黃?！贝I或“跑腿”代排隊(duì)，所以呂小姐等到開業(yè)兩個(gè)多月后，在官方小程序順利預(yù)約后才去光顧。

“店內(nèi)陳設(shè)確實(shí)很漂亮?xí)r髦，平時(shí)不愛照相的我也忍不住拍照打卡發(fā)朋友圈。巧克力品種也挺多的，黑巧克力、白巧克力、榛子巧克力、牛奶巧克力，LV包裝盒也很上檔次。不過巧克力味道沒有特別之處，主要還是情緒價(jià)值拉滿吧”，呂小姐笑著說。在今年春節(jié)前，她亦專門到該店選購了一些巧克力帶回老家送給親友們，“大家收到都很喜歡，我也覺得很有面子”。目前，LV并未透露是否有巧克力店新店重開計(jì)劃。呂小姐表示：“我沒想到它會(huì)這么快就關(guān)門，每次去看到店里顧客都挺多的?！?/p>

據(jù)南都此前報(bào)道，7月24日巴黎股市收盤后，LVMH集團(tuán)發(fā)布2025年上半財(cái)年業(yè)績(jī)，營收利潤雙不保。集團(tuán)營收同比下降4%至398億歐元，凈利潤同比下降22%至57億歐元。LV和Dior迪奧所在的時(shí)裝與皮具業(yè)務(wù)部門營收同比下降7%至191億歐元。中國所在的亞太市場(chǎng)（除日本外）營收同比下降9%。盡管LVMH集團(tuán)并未單獨(dú)披露各品牌財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)，但根據(jù)匯豐銀行估算，LV為集團(tuán)最大收入來源，約貢獻(xiàn)集團(tuán)總收入的四分之一，同時(shí)占集團(tuán)利潤的一半以上。匯豐銀行預(yù)計(jì)，LV在去年實(shí)現(xiàn)了約216億歐元的銷售額。（此前報(bào)道：丟卒保“船”？LVMH計(jì)劃出售Marc Jacobs救市）

集團(tuán)董事長(zhǎng)兼首席執(zhí)行官Bernard Arnault表示，“我們將以高度警覺的姿態(tài)邁入下半年?！奔瘓F(tuán)首席財(cái)務(wù)官Cécile Cabanis透露，為了適度抵消通貨膨脹和貨幣波動(dòng)的水平，集團(tuán)旗下品牌將繼續(xù)依靠強(qiáng)勁的定價(jià)能力維持利潤空間。6月，Bernard Arnault特別為關(guān)稅政策問題與美國總統(tǒng)特朗普面會(huì)面。除經(jīng)濟(jì)議題外，Bernard Arnault一行還出席了關(guān)于2026年世界杯籌備工作的白宮活動(dòng)。該屆世界杯將由美國、加拿大和墨西哥聯(lián)合主辦，LVMH將在這一盛事中扮演重要角色。

財(cái)報(bào)發(fā)布后，有消息指LVMH正與摩根大通（J.P. Morgan）合作，計(jì)劃出售旗下美國設(shè)計(jì)師品牌Marc Jacobs馬克雅可布，交易估值或達(dá)10億美元，以緩解業(yè)績(jī)壓力。旗下?lián)碛?0多個(gè)品牌的LVMH很少出售旗下品牌，最近一次是2016年以6.5億美元將2001年收購的美國設(shè)計(jì)師品牌DKNY轉(zhuǎn)手給了美國服飾集團(tuán)G-III Apparel Group Ltd。在財(cái)報(bào)電話會(huì)議上，首席財(cái)務(wù)官Cécile Cabanis提到，“如果我們認(rèn)為某個(gè)品牌并非理想的補(bǔ)充，或我們并非運(yùn)營該品牌的合適人選，我們將不會(huì)保留該品牌?！?/p>

在需求承壓的背景下，品牌普遍選擇通過漲價(jià)維持利潤水平。與此同時(shí)，消費(fèi)者態(tài)度日趨謹(jǐn)慎。貝恩報(bào)告顯示，全球奢侈品行業(yè)正經(jīng)歷自2009年以來首次實(shí)質(zhì)性放緩。全球約4億奢侈品消費(fèi)者中，已有近1500萬人選擇“退出”或減少消費(fèi)。盡管貝恩調(diào)查中有75%的奢侈品消費(fèi)者表示漲價(jià)不會(huì)影響他們的未來購買決策，但在那些已經(jīng)削減消費(fèi)的人群中，近一半表示主要原因是價(jià)格過高。貝恩資深合伙人Claudia d’Arpizio警告：“價(jià)格節(jié)節(jié)攀升，但真正具有創(chuàng)意張力、文化共鳴的產(chǎn)品卻日漸稀缺，信任的裂痕正在加劇。”

不只LV，愛馬仕、香奈兒、Prada等大牌今年都已漲價(jià)，漲價(jià)幅度普遍超過LV的2%~3%。同時(shí)，多個(gè)奢侈品牌關(guān)閉在太原、昆明和貴陽等二線省會(huì)城市的門店。更多資源被投入到較多高凈值人群聚集的一線和新一線城市。LV在上海南京西路落地“路易號(hào)”項(xiàng)目之后，又在香港K11 Musea圍擋一家面積超過3000平方米的旗艦店。古馳和巴黎世家均在廣州K11開設(shè)新店。上述報(bào)告中亦指出，全球約4億奢侈品消費(fèi)者中，VIC客戶占比不到1%，卻貢獻(xiàn)了高達(dá)30%的奢侈品牌收入。奢侈品牌作出相應(yīng)渠道調(diào)整亦不足為怪了。

采寫：南都N視頻記者 王欣