我們來梳理一下這個新聞的核心要點:
"事件核心:" 博通(Broadcom)試圖將其核心的虛擬化技術(shù)——VMware vSphere(尤其是ESXi主機(jī)的許可)從傳統(tǒng)的按CPU/核心銷售模式,轉(zhuǎn)向博通自己主導(dǎo)的、基于訂閱的服務(wù)模式(類似Broadcom Advanced Analytics - BAA)。
"關(guān)鍵沖突點:"
1. "商業(yè)模式轉(zhuǎn)變:" 這是最大的爭議點。VMware用戶長期以來習(xí)慣了按物理服務(wù)器CPU或核心數(shù)量購買永久許可證的模式。博通的訂閱模式意味著用戶需要持續(xù)付費,且與硬件綁定可能更緊密,這被視為對現(xiàn)有用戶基盤的侵蝕和潛在成本增加。
2. "缺乏透明度和選擇:" 用戶普遍反映,博通在推行這一模式時,溝通不夠透明,且似乎沒有提供清晰、有吸引力的替代方案或過渡期計劃,讓現(xiàn)有用戶感到被動和不滿。
3. "對現(xiàn)有合同的沖擊:" 新模式可能影響甚至違反了用戶與VMware(或其授權(quán)方)簽訂的現(xiàn)有許可協(xié)議,特別是長期合同。這引發(fā)了用戶對合同有效性和未來成本的不確定性。
"用戶反應(yīng):"
"眾怒:" 博通的強(qiáng)硬姿態(tài)和模式轉(zhuǎn)變計劃引發(fā)了VMware老用戶群體的強(qiáng)烈不滿和“眾怒”。用戶感覺自己的長期合作關(guān)系和既得利益受到了威脅。
"“逃離VMware”:" 新聞標(biāo)題和部分用戶的表態(tài)
相關(guān)內(nèi)容:


近日,博通被曝為了強(qiáng)推訂閱制服務(wù)又采取了一項最新措施:開始向已過期支持合同的 VMware 永久許可證持有者發(fā)送“停止及終止使用”(cease-and-desist)函,并警告稱,在未簽訂新合同的前提下繼續(xù)安裝更新、補丁,屬于侵權(quán)行為,必須立即停止使用并卸載相關(guān)內(nèi)容。
在這一重壓之下,新一輪“棄用 VMware”潮悄然而至。


事實上,這種要求在法律上站得住腳——畢竟,合同就是合同。
問題在于,博通本來更合理的做法是,如果你不想讓過期合同的用戶繼續(xù)用補丁,最簡單的辦法是干脆關(guān)掉他們的下載權(quán)限。Dean Colpitts 直言不諱道:“他們還保留隨時審計的權(quán)利,這一點讓人非常惱火。即使你不違規(guī),光是這個威脅本身就讓人不安?!?/span>
博通對 VMware 的重構(gòu),核心目的是推動 VMware Cloud Foundation(VCF)等訂閱產(chǎn)品的普及,但是其一系列強(qiáng)硬的手段,正在激怒原本忠實的企業(yè)客戶。
據(jù)外媒 CRN 報道,曾連續(xù) 16 年使用 VMware 的東芝,在發(fā)現(xiàn)相關(guān)產(chǎn)品費用飆升至原來的 10 倍后,終于下定決心另尋他途。
“突然之間, 成本發(fā)生了巨大變化。”東芝信息系統(tǒng)公司 CTO Katsuhiro Nigorikawa 表示,“我們于是轉(zhuǎn)向 Nutanix 在超融合基礎(chǔ)設(shè)施(HCI)方面的優(yōu)勢。從成本角度來看,Nutanix HCI 是最優(yōu)解?!?/span>
盡管東芝過去一直是 VMware vSphere 的長期用戶,但當(dāng)博通將原本龐雜的產(chǎn)品線濃縮為幾個統(tǒng)一打包的訂閱方案后,選擇權(quán)大大減少,也讓企業(yè)負(fù)擔(dān)劇增。當(dāng)前,東芝正在將 2200 臺虛擬機(jī)從 VMware-Broadcom 平臺遷移至 Nutanix,首階段以日本本地業(yè)務(wù)部門為主,預(yù)計遷移工作將在一至兩年內(nèi)完成。
“我們不可能一次性遷移所有部門。這需要時間。作為一家全球公司,我們現(xiàn)在僅聚焦日本市場?!盢igorikawa 說。類似遭遇的還有保險公司 MSIG Insurance。其副總裁 Yew Wei Kee 表示,自 2007 年起,MSIG 就是 VMware 的忠實用戶。但博通收購 VMware 后,MSIG 被要求采用一個全新授權(quán)方案,價格暴漲 300% 至 400%。該方案為 VMware Cloud Foundation 打包服務(wù),涵蓋計算、存儲和網(wǎng)絡(luò),但 MSIG 實際只需核心虛擬化功能,不需要那么多其他功能。
基于此,VMware 也曾建議一個更小的替代方案,但該方案無法提供 24x7 的技術(shù)支持,滿足不了 MSIG 的需求。Kee 表示,這段長期合作關(guān)系最終“毫無意義”,VMware 并未為其提供有價值的解決方案。最終,MSIG 將其 1500 至 2000 臺虛擬機(jī)全面遷移至 Nutanix。

還有人認(rèn)為,「這聽起來像是博通的一場“釣魚執(zhí)法”行動,目的是嚇唬那些持有永久許可證的用戶,讓他們?yōu)榱吮苊獗黄鹪V的風(fēng)險而被迫轉(zhuǎn)向訂閱服務(wù)。博通有的是錢可以花在律師身上,而它的客戶大多可承擔(dān)不起這種成本?!?/span>
而就在 VMware 的用戶信任流失、品牌口碑搖擺不定之際,看到機(jī)會的競爭對手早已蠢蠢欲動。不僅 Nutanix 快速承接了大量“出走用戶”,一時之間,紅帽、HPE、Citrix 等老牌廠商也相繼推出替代方案,小型廠商如 Scale Computing 也迅速響應(yīng),XCP-NG、Proxmox 等開源項目活躍度持續(xù)上升,甚至也有企業(yè)選擇自制 KVM 平臺替代。
一場由許可證變革引發(fā)的“平臺遷徙”正在重塑虛擬化市場的格局。真正的問題是:這會是一次短期風(fēng)暴,還是一場長期結(jié)構(gòu)性的洗牌?你怎么看?
參考:
https://arstechnica.com/gadgets/2025/05/broadcom-sends-cease-and-desist-letters-to-subscription-less-vmware-users
https://www.theregister.com/2025/05/08/vmware_migrations_why_nutanix/
https://www.crn.com/news/cloud/2025/toshiba-ditches-vmware-for-nutanix-ceo-explains-how-nutanix-is-winning-new-customers
