這是一個很有潛力的創(chuàng)業(yè)方向。瞄準(zhǔn)青少年運動市場創(chuàng)立泳裝品牌，特別是由像吳敏霞這樣的游泳冠軍及其配偶創(chuàng)立，具有天然的跨界優(yōu)勢和信任背書。
以下是一些關(guān)于這個想法的分析和建議：
"優(yōu)勢 (Strengths):"
1. "強(qiáng)大的品牌故事和信任背書:" 吳敏霞的奧運冠軍身份和輝煌成就本身就是巨大的無形資產(chǎn)。這為品牌帶來了： "權(quán)威性:" 消費者（尤其是青少年）會相信這個品牌與專業(yè)、高性能、高品質(zhì)相關(guān)聯(lián)。 "情感連接:" 奧運精神、拼搏、健康等價值觀容易與年輕消費者產(chǎn)生共鳴。 "話題性:" 品牌自帶流量，更容易獲得媒體關(guān)注和社交傳播。 2. "精準(zhǔn)的市場定位:" 青少年是追求時尚、個性、社交認(rèn)同的群體，同時也是體育運動的積極參與者。這個市場對運動品牌的接受度高，且對設(shè)計和潮流敏感。泳裝作為兼具功能性、時尚性和社交展示屬性的產(chǎn)品，非常適合這個群體。 3. "創(chuàng)始人專業(yè)背景:" 吳敏霞的游泳背景意味著她對運動裝備的功能性需求（如防水、速干、舒適度、防曬、抗氯傷等）有深刻理解。這對于開發(fā)出真正適合青少年運動需求的泳裝至關(guān)重要。 4. "潛在的家庭市場延展:" 品牌可以不僅僅面向青少年，也可以覆蓋更廣泛的運動

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張效誠是“跳水皇后”吳敏霞的丈夫。去年9月20日，在吳敏霞退役大半年之后，兩人共同創(chuàng)立的MXW敏行者泳裝品牌正式對外發(fā)布。

泳裝在中國是個急速增長的市場。全球企業(yè)增長咨詢公司Frost&Sullivan報告顯示，2015年，中國泳裝市場銷售額超過40億元人民幣，從2015年至2020年，中國的泳裝市場有望實現(xiàn)年均20%的增長。相較之下，全球泳裝市場的年增長率約在5%左右。

成熟大品牌的入局是另一個信號。近年，阿迪達(dá)斯、Nike、優(yōu)衣庫等品牌都開始入局泳裝市場。這令張效誠始料未及，也更令他堅信，泳裝是一個新興的有增長潛力的市場。而在中國，尚未出現(xiàn)有足夠競爭力的國產(chǎn)品牌，這給MXW的發(fā)展留下了空間。

在泳裝市場，MXW敏行者避開了高端及女性兩個競爭激烈的戰(zhàn)場，選擇以青少年群體為切入點，進(jìn)而輻射到家庭，主打時尚性。價格區(qū)間定位在200元到300元之間。

MXW敏行者的股東方之一號手服飾負(fù)責(zé)MXW敏行者產(chǎn)品的生產(chǎn)、制作。值得一提的是，號手服飾擁有為國際頂尖泳裝品牌做代工的經(jīng)驗，2016年，號手服飾還是李寧品牌泳裝裝備2016新品的唯一制造合作方。

號手服飾強(qiáng)大的供應(yīng)鏈和制造背景能夠保證MXW敏行者產(chǎn)品的質(zhì)量與穩(wěn)定性。另一方面，號手服飾本身也面臨著轉(zhuǎn)型升級的需求。

在被稱為“泳裝之都”的晉江，號手服飾為國際高端品牌Speedo、Arena做代工。但隨著中國人口紅利見頂?shù)纫蛩?，一些成本更為低廉的新興市場開始搶食代工蛋糕。這導(dǎo)致的結(jié)果是，以號手服飾為代表的國內(nèi)代工企業(yè)的利潤空間開始被大大壓縮。

“他們明顯感覺到這幾年的利潤率連1%都不到，實在太痛苦了。所以他們也希望未來能有強(qiáng)勢的品牌真正做起來，而不是單純做OEM或ODM賺差價。”張效誠認(rèn)為，MXW敏行者的誕生正好卡在了一個歷史機(jī)遇期。

渠道方面，MXW已經(jīng)在淘寶等電商平臺開設(shè)旗艦店。由于青少年泳裝的購買者主要是媽媽群體，因此，在線下渠道，MXW主要選擇與女性瑜伽工作室、親子類早教中心等合作。張效誠表示，未來還有開線下專賣店的打算。

吳敏霞是敏行者M(jìn)XW的首席產(chǎn)品體驗官。25年職業(yè)跳水生涯，吳敏霞對泳衣的質(zhì)量及設(shè)計有毋庸置疑的發(fā)言權(quán)。據(jù)張效誠透露，在產(chǎn)品設(shè)計研發(fā)過程中，吳敏霞提出了很多專業(yè)性意見。

盡管在誕生之初就有“跳水女皇”的光環(huán)加持，但MXW仍是個非常年輕的品牌，銷售表現(xiàn)仍然有待市場檢驗。張效誠告訴界面新聞記者，即將到來的7月10日天貓泳裝節(jié)以及雙11購物節(jié)，將是今年重點突破的時間線。之后會根據(jù)這兩輪的數(shù)據(jù)表現(xiàn)情況做一輪融資，預(yù)計釋放10%到15%的股份。