這聽起來是一個非常吸引人的招聘信息，尤其對于正在尋找穩(wěn)定工作的青中年群體來說。我們來分析一下這個信息：
1. "招聘對象明確：" “35青中年” 這個限定范圍比較模糊，通常理解為35歲以下的年輕人或青年群體。這表明品牌可能更看重這個年齡段員工的活力、學習能力和穩(wěn)定性。 2. "薪資極具競爭力：" “薪資竟比市場高一倍” 是一個非常顯著的優(yōu)勢。如果以一個常見的時薪（比如15-20元）或月薪（比如3000-5000元）來計算，翻倍意味著時薪可能達到30-40元以上，月薪可能達到6000-10000元以上（具體取決于市場基準）。這樣的薪資水平在餐飲行業(yè)確實非常罕見。 3. "福利完善：" “帶五險一金” 是非常重要的福利。在餐飲行業(yè)，很多中小型企業(yè)可能只提供部分社?；驔]有公積金，提供五險一金通常意味著公司比較正規(guī)，愿意為員工提供更好的保障，也反映了公司對人才的重視。 4. "潛在原因/考量：" "品牌定位/成本：" 這個品牌可能定位較高，客流量大，或者有嚴格的成本控制，愿意用高薪來吸引和留住員工。 "工作強度/要求：" 高薪可能伴隨著高要求或高強度的工作，比如服務標準極高、工作時間較長、需要快速學習等。 "招聘困難："

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在如今競爭激烈的餐飲市場中，一家餐飲品牌的獨特招聘策略引發(fā)了社會的廣泛關注。近日，一家名為“三五而栗”的餐飲品牌打出了“只招聘35歲以上青中年”的招聘廣告，瞬間成為了大家熱議的焦點。

據(jù)了解，該品牌為35歲以上的求職者提供了服務員/領班、廚師/后廚管理、店長/運營和設計/手繪這四類崗位。而且，有店員受訪時表示，自己的工資相比市場上同崗位的水平高了一倍，并且公司還為員工繳納五險一金。這樣優(yōu)厚的待遇，在餐飲行業(yè)中簡直堪稱“頂配”。

該品牌創(chuàng)始人朱先生是一位95后，同時也是一家互聯(lián)網(wǎng)公司的老板。他之所以推出這樣的招聘政策，一方面是關注到了社會上普遍存在的“35歲工作焦慮”現(xiàn)象。在當今職場，35歲似乎成為了一道“坎”，許多企業(yè)在招聘時會對35歲以上的求職者設置各種限制，導致這部分人群面臨著較大的就業(yè)壓力。朱先生希望通過自己的行動，為35歲以上的青中年創(chuàng)造更多的就業(yè)機會，讓他們能夠在工作中實現(xiàn)自己的價值。另一方面，朱先生要打造的餐飲產(chǎn)品具有獨特的時代特色，涵蓋復刻古代中華美食、8090年代回憶小吃以及創(chuàng)新款特色早餐。他認為，35歲以上的員工往往更具有生活閱歷和經(jīng)驗，能夠更好地理解和把握這些產(chǎn)品的內(nèi)涵，從而為顧客提供更優(yōu)質(zhì)的服務。

招聘廣告一經(jīng)發(fā)布，就吸引了大量求職者的關注，僅一上午就有幾百人前來咨詢。朱先生表示，看到大家對這份工作的熱情，他感到非常欣慰，也更加堅定了自己的決心。目前，該品牌首店已經(jīng)招聘到了一批員工，他們的平均年齡約為40歲。隨著首店即將開業(yè)，二店、三店也在籌備規(guī)劃中，朱先生計劃未來開設更多的店鋪，為更多35歲以上的青中年提供就業(yè)崗位。

對于這一獨特的招聘現(xiàn)象，社會各界也紛紛發(fā)表了自己的看法。許多35歲以上的求職者對該品牌表示了贊賞和感激，他們認為這是一個難得的機會，讓他們能夠在職業(yè)生涯中重新找到自信和方向。一些行業(yè)專家也對朱先生的做法給予了肯定，認為這不僅體現(xiàn)了企業(yè)的社會責任感，也為餐飲行業(yè)的發(fā)展帶來了新的思路。在如今追求個性化和差異化的市場環(huán)境下，“三五而栗”以獨特的招聘策略和產(chǎn)品定位，有望在餐飲市場中走出一條與眾不同的發(fā)展道路。

當然，也有一些人對該品牌的招聘政策提出了質(zhì)疑。有人認為，只招聘35歲以上的員工可能會導致企業(yè)缺乏年輕的活力和創(chuàng)新思維。對此，朱先生回應稱，他并不排斥年輕人的創(chuàng)造力和活力，只是希望能夠為35歲以上的人群提供更多的機會。而且，在他的規(guī)劃中，未來也會考慮與年輕人開展合作，共同推動品牌的發(fā)展。

不管怎樣，“三五而栗”的這一招聘舉措無疑給沉悶的職場和餐飲行業(yè)都注入了一股新鮮的空氣。它讓我們看到了企業(yè)在社會責任和商業(yè)利益之間可以找到一個平衡點，也讓我們對未來的就業(yè)市場充滿了更多的期待。相信在未來，會有更多的企業(yè)關注到35歲以上人群的就業(yè)問題，為他們提供更多公平的就業(yè)機會，讓每一個有能力、有夢想的人都能在職場上發(fā)光發(fā)熱。