這確實是當前中國時尚市場一個值得關注的現(xiàn)象。很多國際時尚品牌在進入中國時,往往會將目標客戶群體中的“中國女性”作為一個重點。這背后有多重原因:
1. "消費能力強勁":中國高收入和中等收入群體龐大,女性消費者在家庭和個人消費中往往扮演重要角色,并且具備較強的購買力。
2. "時尚敏感度高":年輕一代的中國女性普遍對時尚潮流非常關注,樂于嘗試新品牌和單品,是推動時尚消費的主力軍。
3. "“她經濟”的崛起":市場越來越關注女性消費群體,針對女性的產品設計、營銷活動也越來越多。
4. "審美偏好與市場契合":一些國際品牌可能認為其設計風格與中國女性的審美偏好更為契合,或者認為她們對新品牌接受度更高。
然而,這種策略也面臨一些挑戰(zhàn):
"競爭激烈":中國市場早已是品牌林立,既有國際大牌,也有眾多本土設計師品牌和快時尚品牌,競爭非常激烈。
"消費疲勞與理性化":經歷了一段時間的快速發(fā)展,一些消費者可能開始對不斷涌入的新品牌感到疲勞,購買行為趨于理性,更注重品質、性價比和品牌價值。
"文化適應問題":并非所有國際品牌都能完全理解中國本土消費者的具體需求和偏好,生搬硬套的設計或營銷可能效果不佳。
"價格敏感度":雖然高端市場存在
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萬眾矚目又前途難卜。
作者 |賀哲馨
編輯 |喬芊
除了戶外賽道,還有能力開店的時尚品牌不多了,Phoebe Philo算一個。
最近,Phoebe Philo在中國連簽下五個零售商,除了奢侈買手店連卡佛、SKP、Dover Street Market,也有新入者的身影:B1OCK、棟梁和SND。這些專柜的位置將分別位于上海、杭州、北京、成都、深圳和阿那亞——這是Phoebe Philo第一次來中國,也是它迄今為止最為激進的擴張策略。
一些人將Phoebe Philo視為“中女”最愛——那些擁有獨立審美和消費能力的都市女性,特別是那部分具備較強消費實力的群體。即便如此,你仍會被它的售價輕松嚇倒:4-5萬均價的手袋,1萬出頭的襯衫和20萬一件的小羊皮外套,最便宜的墨鏡也要4000元人民幣。
Phoebe Philo本人曾為定價進行辯護,她認為,購買衣物是一種“投資”,而這種投資必須通過卓越的質量和精湛的工藝來體現(xiàn)其價格。Phoebe Philo所有的系列都不分季節(jié),這或許是唯一能與經濟實惠掛鉤的一點:穿得越多,越省錢。
這話似乎沒有問題,但問題在于:那些已不再追逐奢侈品牌的人,會愿意選擇Phoebe Philo嗎?

一種宗教
創(chuàng)立個人同名品牌之前,Philo曾是Celine和Chloé的創(chuàng)意總監(jiān)。同是明星創(chuàng)意總監(jiān),Philo的名氣或許不如Tom Ford,John Galliano,甚至Marc Jacobs。但在圈內人看來,Phoebe Philo更如雷貫耳——她是真正的極簡風的鼻祖,是讓女裝脫離男凝的開創(chuàng)者,無數的設計師從“Philo Celine”時期里汲取靈感,從Peter Do到Daniel Lee,而這些“學習”作品,隨便拿一件出來都足夠今天的流水線設計師們咀嚼數年。

來源:Phoebe Philo官網
實際上,像Philo這樣能做到如此成就的設計師寥寥無幾。她那些被稱為“Philophiles”的忠實粉絲,至今仍未從她離開Céline的陰影中走出來。Instagram上有一些專門紀念那個時代的賬號,比如@phoebephiloarchives和@oldceline,這些賬號在個人簡介中記錄了Philo在這家奢侈品牌工作的年份,就像墓碑上記載生死年份一樣:2008-2018。
Philo反感商業(yè),回避媒體,厭惡時尚圈的快節(jié)奏和刻意制造的稀缺感,但這不妨礙她輕松制造時尚潮流——Stan Smith和勃肯鞋的走紅都有她的功勞,寬肩窄腰的剪裁是如今標榜“大女主”設計的必備;至于更多不那么標志性的——比如墜感十足又偏長的褲裝,幾乎都有前片雙折;高領和包脖子的皮夾克…這些形態(tài)幾乎能夠在所有高級時裝上找到。
評論家把Phoebe Philo捧到天上,The Cut雜志寫道:“她剔除了所有不重要、不酷、不勇敢但又不荒謬的東西?!?粉絲則認為Philo有將平凡物品賦予奢侈價值的魔力,真正的奢侈品一旦帶上了她的名字,“立馬又變得像是必需品一樣不可或缺?!?/p>
而Philo本人是這樣描述她自己的作品的:寬松的牛仔褲,拉鏈從后面拉開,穴居人長褲和大衣上布滿了毛茸茸的刺繡,近乎類似軍裝的高領。還有一條枕頭狀的絲綢 "圍巾",看起來就像一個巨大甜甜圈和一個頸托的結合體。
“它們是非常直覺化的。”她說,“這是對我所看到的周圍事物、我所看到的女性著裝、我自己的感受以及我與服裝之間關系的回應?!?Philo不愛講故事,“這是一件外套,這是一條褲子——我確實很欣賞某種程度的直白?!?
直覺,是Phoebe Philo在為數不多的公開采訪中反復提到的詞,意味著她的設計哲學與當下的潮流趨勢并無直接關聯(lián)。這份自信主要來自于她對品牌的絕對控制權——這與許多明星設計師在奢侈集團中的角色截然不同,后者的影響力通常止步于秀臺。
而這種“近乎專制”又成了鏈接Philo與目標顧客之間的隱形共同語言,別忘了,她們是殺伐果斷的獨立女性。
Cindy Lau是Phoebe Philo團隊的少數亞洲面孔之一,她告訴36氪,不少作品的雛形來自于Philo本人的衣櫥,甚至是“老Celine時期的作品”。身為打版師的Cindy大部分時間都花在來回修改細節(jié)上,碰上新品發(fā)布,”通宵加班是日?!啊?
她用幾乎抱怨的口氣說,Philo對作品細節(jié)的要求到了難以忍受的程度,許多看似簡單的款式,往往需要經過無數次的修改調整,甚至常常是樓下的fitting room已經開始拍攝,樓上的版師和裁縫仍在對款式進行最后的修改。每一季最終推出的款式,“連最親近的團隊成員都一無所知”。團隊的成員不少都是從Phoebe Philo在Celine時期追隨至今的老將。
2023年11月,Phoebe Philo一口氣發(fā)布了150件新單品,大部分新品上線后24小時內售罄,在二手市場上,這些款式的價格幾乎是原價的2-3倍。評論家和時尚圈人士熱烈追捧之外,大多數買單的顧客,還是Phoebe Philo在Celine時期的忠實粉絲。
Phoebe Philo是一種宗教嗎?從某種意義上來說,確實如此——想象一下,在沒有任何實物接觸的情況下,你需要花費上萬元購買這些商品(而且退貨政策極其苛刻)。這些單品沒有顯眼的logo,甚至很多款式的剪裁也并不容易讓人一眼記住,它們只是看似普通的衣物和配飾。
問題是,成為宗教是不足夠的。

勝算幾何
從去年開始,Phoebe Philo更多地向商業(yè)靠攏。
先是試水線下,Phoebe Philo的柜臺已經從米蘭、巴黎開到了紐約和洛杉磯。 選擇零售商時,除了傳統(tǒng)的奢侈品店,她也開始與一些新興的零售平臺合作。比如B1ock,B1ock是JNBY 集團于 2020 年推出的多品牌零售概念店,Phoebe Philo 將在它位于杭州天目里的店鋪四層里開設一家 50平方米的店中店,屆時也會和例如The Row這樣風格類似的品牌一起展示給更多年輕的、追求新鮮感的消費者。
此外,第一家獨立門店也會于今年稍晚在倫敦的高檔街區(qū)MayFair開出,有傳言稱Phoebe Philo還將舉辦時裝秀訂貨會。
Cindy 告訴36氪,PR團隊會非常關注社群平臺上的名人和素人博主動態(tài),“拍照拍得好,或是本身粉絲很多的網紅的貼文會出現(xiàn)在內部員工每個月的精選社群貼文里面。” 最終,這些貼文都有機會被Philo本人看到。換做以前,Philo是不屑于做任何社媒推廣的,因為她認為顧客——30-50歲的嚴肅女性不會沉迷于任何社交軟件。
Phoebe Philo熱度在第二季產品推出之后有所下滑。這其中的原因有多方面,一部分是由于價格的確過于高昂、尺碼混亂且售后服務幾乎空白;但也有一個Phoebe Philo本人可能不太愿意承認的現(xiàn)實——這些衣服的面料觸感遠未達到它們應有的價值。有顧客在購買后給予了失望的評價,表示:“它們遠不如我以前在Celine買的優(yōu)質,也并不合身?!?/p>
來源: Phoebe Philo官網
最可能的原因是,獨立之后的Philo無法獲得Celine時期來自LVMH母公司的工廠和面料等資源支持,避開時裝周訂貨會的模式,采取一年兩季新品的DTC模式難以預測潛在需求,庫存風險會隨著品牌的規(guī)模擴大而增高——這些都會作為成本因素考慮在內。
去年,LAVIN前創(chuàng)意總監(jiān)和Burberry前CFO先后宣布加入Phoebe Philo,以配合品牌的商業(yè)發(fā)展。 Philo告訴《紐約時報》,他們正在努力完善退貨政策,提供更多付款方式,并在用戶喜歡的商品補貨時提醒他們。隨著系列產品的豐富,價格區(qū)間也會擴大,一些運動衫的價格(相對)會更實惠。
Phoebe Philo的產品開發(fā)分為RTW(成衣)組和鞋包配飾組,兩個組別有各自的打版、設計和裁縫。官網里手袋與墨鏡被單獨歸類陳列,也是出于銷售實際考慮——手袋的非季節(jié)性可以有更多實穿場景,而墨鏡則是Phoebe Philo為數不多萬元之下的單品。
這已是Philo本人能做的最大妥協(xié)了,大多數時候,她仍是那個不愿意做多解釋的人。官網上,從2023年至今的四個Collection都能找到,高挑瘦削、形如Phoebe Philo復制體的模特站在簡單的白布前完成展示——并無任何細節(jié)。這讓網站整體風格更像是一本lookbook或買手雜志而非購物目的地。這些充滿情緒的攝影作品對實際購買轉化率貢獻多少,無人得知。
明年正式發(fā)售的Collection D仍舊是熟悉的風格,但一些細微的改變已經悄悄發(fā)生。評論家認為這一季作品相比前作“帶了更多荒誕成分”, 許多款式雜糅了兩種甚至以上的形態(tài)——襯衫的下擺會突兀地接上曳地長裙,黑色短裙銜接了過長的寬腿褲,甚至一條褲腿變?yōu)轸~尾的模樣——如果說過去的Phoebe Philo是鋒利的剪裁中透露性感,今天的Phoebe Philo則徹底抹掉了性別成分。
這樣看來,Philophiles們的最大尷尬或許是,她們無法擁有Philo一樣強大的心境,就算是購入了這些挑剔苛刻的產品,她們真正能夠無視正常人對完美身形的定義,和社交網絡培養(yǎng)的無處不在的粗糙審美影響,堅持“為自己而穿衣”嗎?
更何況,不論Philo如何回避討論業(yè)務本身,“中女”賽道也早已不是處女地。 Philo離開Celine之后的空窗期太長,六年的時間足夠讓極簡主義從先鋒淪為流俗,足夠一大批大小品牌長出來,擠滿各個價格帶。它們中的多數都是奇特視覺和質感氛圍營造的大師,對如何在社交網絡上吸引眼球簡直就是如魚得水。
到最后,Phoebe Philo也在慢慢變得像一個更典型的奢侈品牌。即便她一直厭惡明顯的logo,也終究沒能抵擋住把自己名字印在T恤上的誘惑。


