是的，這確實(shí)是佐丹奴（Zara Home）近期面臨的一個(gè)重大調(diào)整。
根據(jù)公開信息：
1. "門店大幅減少：" 佐丹奴母公司迅銷集團(tuán)（Fast Retailing）在2023財(cái)年（通常指2023年4月至2024年3月）確實(shí)宣布，其全球范圍內(nèi)的佐丹奴（ZARA）和其副品牌EULA將關(guān)閉"超過180家"門店。雖然您提到的“81家”可能特指某個(gè)區(qū)域或特定情況，但“大幅減少”是事實(shí)。其中，關(guān)店的主要原因是業(yè)績不佳，尤其是在折扣力度加大后，庫存積壓問題凸顯。
2. "EULA品牌終止：" EULA作為佐丹奴旗下的一個(gè)副品牌，其定位更偏向于年輕和時(shí)尚。然而，根據(jù)迅銷集團(tuán)的報(bào)告，EULA品牌的表現(xiàn)未能達(dá)到預(yù)期，被評(píng)估為“無利可圖”（unprofitable）。因此，集團(tuán)決定"終止（discontinue）"該品牌，這意味著EULA將不再生產(chǎn)、銷售，相關(guān)的門店也隨著關(guān)閉。
這次調(diào)整反映了快時(shí)尚行業(yè)面臨的挑戰(zhàn)，尤其是在宏觀經(jīng)濟(jì)放緩、消費(fèi)者需求變化以及競爭加劇的背景下，品牌需要不斷優(yōu)化結(jié)構(gòu)，聚焦核心業(yè)務(wù)，以提高效率和盈利能力。

相關(guān)內(nèi)容：

在中國市場，佐丹奴可以算得上頗具歷史的一個(gè)品牌。但近年來，隨著快時(shí)尚的興起，各種韓流、歐美風(fēng)等逐漸受到消費(fèi)者的青睞，佐丹奴漸漸“廉頗老矣”，以其為代表的老時(shí)尚品牌在新品牌的進(jìn)攻下處境尷尬。

3月3日午間，佐丹奴（00709，HK）公布了截至2015年業(yè)績，其全年銷售額為53.81億港元，同比下降了3%；凈利潤為4.26億港元，同比增長了4%。

凈利潤的部分貢獻(xiàn)來自關(guān)店?！睹咳战?jīng)濟(jì)新聞》記者注意到，佐丹奴在去年調(diào)整了經(jīng)營策略并退出虧損的門市，門市數(shù)目減少了81家，關(guān)閉虧損門市令其盈利增加了5700萬港元。此外，其經(jīng)營溢利由2014年的5.42億港元增加3%至5.56億港元。

這已經(jīng)是佐丹奴連續(xù)第二年整體銷售出現(xiàn)下滑。佐丹奴方面也坦言，2015年其布局的各國市場均出現(xiàn)消費(fèi)者需求疲弱的情況。不過，根據(jù)其公告中透露的信息，為應(yīng)對(duì)當(dāng)前的市場狀況，今年其將繼續(xù)加碼電商業(yè)務(wù)并計(jì)劃于越南設(shè)立分公司。

內(nèi)地仍有80間虧損店鋪

一直以來，中國市場尤其是內(nèi)地市場都是佐丹奴的主要陣地。在2015年，全球市場均出現(xiàn)消費(fèi)者需求疲弱的情況，但中國內(nèi)地市場的表現(xiàn)則相對(duì)亮眼。

根據(jù)佐丹奴的業(yè)績報(bào)告，去年在中國內(nèi)地的經(jīng)營溢利實(shí)現(xiàn)了增長，從2014年的5900萬港元增加了53%至9000萬港元，經(jīng)營溢利率從3.7%上升至6.2%。

佐丹奴方面表示，這一增長主要來自三個(gè)方面：關(guān)閉表現(xiàn)欠佳店鋪令虧損減少、后勤成本減少、自營店及加盟店以及網(wǎng)上平臺(tái)核心組合的銷售額增長?！睹咳战?jīng)濟(jì)新聞》記者注意到，截至2015年底，佐丹奴在內(nèi)地的門店數(shù)為891家，相比2014年底的961家凈減少了70家。

不過，到目前為止，佐丹奴在內(nèi)地仍然還有80家虧損店鋪（2014年為145間），其中有18家是“嚴(yán)重虧損”，因而對(duì)2015年溢利造成較大影響。

和經(jīng)營溢利的勢頭不一樣的是，佐丹奴的銷售額仍未實(shí)現(xiàn)增長。具體來看，2015年其在內(nèi)地的銷售額從2014年的15.8億港元減少了8%至14.51億港元。

佐丹奴方面表示，因2014年基數(shù)較低，導(dǎo)致2015年第一季度可比較門市銷售額強(qiáng)勁增長14%。對(duì)比上半年可比較門市銷售額增長12%，下半年則較略微遜色，可比較門市銷售額持平。“過暖的天氣對(duì)第四季度的寒冬商品銷售造成不利影響，導(dǎo)致可比較門市銷售額較2014年第四季度減少2%?！?/p>

佐丹奴還表示，去年淘汰了無利可圖的店鋪，在內(nèi)地關(guān)閉的店鋪比開設(shè)的多出70間，這也導(dǎo)致2015年銷售額的減少。

佐丹奴在香港和臺(tái)灣的表現(xiàn)則相對(duì)低迷。其香港市場的年度銷售額從9.78億港元減少1%至9.71億港元，經(jīng)營溢利則從7500萬港元減少至7000萬港元，同比減少7%。臺(tái)灣市場的年度銷售額則從6.62億港元減少3%至6.39億港元，經(jīng)營溢利亦從5500萬港元減少至4900萬港元，同比減少了11%。

將在越南設(shè)立分公司

佐丹奴始創(chuàng)于1980年，專營中低檔休閑服裝的零售，1991年6月在香港上市。近年來，隨著快時(shí)尚的興起，佐丹奴主要的T恤產(chǎn)品不再是人們的唯一、首要的選擇。中投顧問輕工業(yè)研究員熊曉坤向《每日經(jīng)濟(jì)新聞》記者表示，電商對(duì)服裝領(lǐng)域的強(qiáng)勢入侵，也搶占了佐丹奴的市場份額。

2014年，因?yàn)闃I(yè)績連續(xù)多個(gè)季度下滑，佐丹奴在品牌上作出調(diào)整，擬借助多品牌戰(zhàn)略自救。基于此，其陸續(xù)推出了廉價(jià)品牌BeauMonde（BM）以及主攻高端百貨公司的休閑女裝品牌“EULA”。

此前一位服裝行業(yè)人士就告訴《每日經(jīng)濟(jì)新聞》記者，商場在招商的時(shí)候很看重品牌的血統(tǒng)?；谀壳暗氖袌稣J(rèn)知情況，作為佐丹奴的附屬品牌，EULA進(jìn)高端商場難度會(huì)比較大。

結(jié)果驗(yàn)證了該人士的判斷。根據(jù)最新的業(yè)績報(bào)告，在過去兩年，佐丹奴已經(jīng)開設(shè)有9間Eula店鋪，但由于無利可圖，此品牌已于年內(nèi)終止，相關(guān)經(jīng)營均已結(jié)束。與此同時(shí)，另一個(gè)新品牌BM目前還處于虧損狀態(tài)。

不過，作為時(shí)尚老牌，佐丹奴對(duì)后續(xù)發(fā)展仍舊充滿希望。除了將繼續(xù)發(fā)展BM品牌，其還在考慮于越南市場設(shè)立分公司。“我們?cè)?015年有效改善了新加坡的商品以及盈利情況，但此市場未來仍將處境艱難。馬來西亞、印度尼西亞及泰國等發(fā)展中市場現(xiàn)已成熟，增長機(jī)會(huì)盡管仍然存在，但正在逐步減少。我們將考慮于2016年在越南設(shè)立分公司，為這一新興市場的穩(wěn)步增長戰(zhàn)略提供支持。”在公告中，佐丹奴主席劉國權(quán)表示。

業(yè)內(nèi)人士指出，雖然越南市場對(duì)服裝的需求與中國相比并不具有吸引力，但中國服裝市場競爭激烈，持續(xù)開拓越南市場將帶來新的業(yè)績。

值得注意的是，佐丹奴方面還透露，其將繼續(xù)加碼電商業(yè)務(wù)?！霸?016年， 我們將考慮透過現(xiàn)有的第三方平臺(tái)合作關(guān)系實(shí)現(xiàn)增長，并將考慮在數(shù)碼營銷方面投入更多資金，以實(shí)現(xiàn)此目標(biāo)?！?/p>