我們來分析一下“李寧牽手紅杉資本再度嘗試出?!边@個信息。
這確實是一個值得關(guān)注的事件,它揭示了李寧品牌在全球化擴張道路上面臨挑戰(zhàn)以及尋求新策略的努力。我們可以從以下幾個方面來理解:
1. "“再度嘗試”的含義:"
"之前的出海經(jīng)歷:" 李寧品牌并非首次嘗試出海。過去幾年,尤其是在東南亞市場取得一定成功后,李寧也曾嘗試進入歐美等更成熟但競爭更激烈的市場,但效果并未達到預(yù)期,面臨品牌認知度低、渠道建設(shè)難、本土化不足等挑戰(zhàn)。
"“再度嘗試”意味著:" 經(jīng)歷了之前的挫折,李寧并沒有放棄全球化目標,而是正在進行調(diào)整和反思,尋求新的突破口或策略。這次牽手紅杉資本,正是這種調(diào)整的一部分。
2. "“牽手紅杉資本”的作用:"
"戰(zhàn)略投資與資源注入:" 紅杉資本作為頂級的風險投資機構(gòu),不僅能夠提供資金支持,更重要的是能帶來其豐富的全球投資經(jīng)驗、行業(yè)資源、市場洞察和戰(zhàn)略指導(dǎo)。這對于李寧這樣的中國品牌出海至關(guān)重要。
"提升品牌價值與信譽:" 獲得紅杉資本的投資,本身就是對李寧品牌潛力和未來前景的一種認可,有助于提升其在國際資本市場和合作伙伴中的信譽。
"聚焦與加速:" 紅杉資本通常會要求被投企業(yè)
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界面新聞記者 | 石一瑛
界面新聞編輯 | 任雪松
2024年10月22日晚間,港股上市的國產(chǎn)運動品牌李寧發(fā)布公告,宣布LN Co(李寧集團間接全資附屬公司)與Founder Co(李寧先生全資擁有公司)、紅杉中國管理的Hongshan Venture和HongShan Motivation訂立認購及股東協(xié)議,成立合資公司,共同推進李寧品牌在中國內(nèi)地以外地區(qū)的獨家開發(fā)及經(jīng)營。
公告顯示,四方出資分別為5800萬港元、5200萬港元、6272.8萬港元和2727.2萬港元,合資公司中持股比例為29%、26%、31.36%和13.64%。這就意味著李寧方面以55%的持股比例,成為這家合資公司的控股方。
此時出海,并非毫無征兆,在2024年半年報中,李寧公司就曾展望:“李寧將積極開拓新興市場,并制定針對海外市場的策略,力求在保持穩(wěn)健步伐的同時,實現(xiàn)海外市場破局?!蓖瑫r,李寧方面在公告中強調(diào),“李寧公司則將繼續(xù)聚焦于中國內(nèi)地市場,發(fā)展李寧品牌?!?/p>
從業(yè)務(wù)層面,國產(chǎn)運動品牌在過去幾年中一直專注國內(nèi)運動消費市場。但作為國產(chǎn)運動品牌全部的戰(zhàn)場、國際運動品牌除本土市場最重視的市場,中國運動消費品市場的競爭在疫情之后更加激烈。
進入2024年,幾乎所有的運動品牌在中國市場都出現(xiàn)了增速放緩的趨勢,差別只是像lululemon在中國市場的體量從四五成的漲幅下滑到兩到三成,而小眾品牌過往六七成、甚至翻倍增長的速度,放緩到五成以下。而這也反映了中國市場消費謹慎的趨勢。

對于李寧主品牌而言,正處于國內(nèi)運動消費市場最激烈的中端市場,在國際運動品牌從中高端市場下沉的背景之下,中端市場有些過于擁擠。以一些運動單品為例,李寧的T恤,和耐克、阿迪達斯折后,和lululemon促銷季,都處于300元價位段;李寧的高端跑鞋,正處于耐克、阿迪達斯折后的中高端跑鞋價位段。
此時,從商業(yè)邏輯層面,李寧只有兩種選擇:要么,為了保短期內(nèi)的增長和營收,下沉市場,T恤進入百元價位段,跑鞋競爭300元以內(nèi)價位段;要么,看向長期發(fā)展,走向海外市場,爭取做大國產(chǎn)運動品牌蛋糕的同時,搶占市場份額。
從現(xiàn)在的決策來看,顯然李寧選擇了后者。但國產(chǎn)運動品牌上一波始于2016年的“出海潮”以失敗而告終,如今,哪怕這兩年安踏宣稱的“出?!币矁H止于試水層面,將旗下籃球品牌代言人、NBA球星凱里·歐文的球鞋,全球范圍內(nèi)發(fā)售。
和這些國產(chǎn)運動品牌通過“買買買”將一些海外品牌引入中國市場的邏輯不同,目前,這些品牌的產(chǎn)品力在中國市場已得到驗證,出海的最大癥結(jié)在于海外運營團隊的建設(shè),尤其是目標市場的渠道布局。

過去幾年中,李寧也通過非凡領(lǐng)越和萊恩資本,收購了一些國際運動品牌,將其引入中國市場。被外界普遍認為和李寧綁定的收購,無論是英國鞋履品牌Clarks,還是中國香港服裝品牌堡獅龍(Bossini),或者是瑞典戶外品牌Hagl?fs(火柴棍),實際上都由萊恩資本(LionRock Capital)和非凡領(lǐng)越執(zhí)行。
非凡領(lǐng)越的實際控制人是李寧及其家族成員,李寧本人是非凡領(lǐng)越的執(zhí)行董事、董事會主席兼行政總裁。而萊恩資本,則在2019年6月由李寧有限公司和萊恩資本共同成立了萊恩資本合伙基金,專注于消費品和體育領(lǐng)域的私募股權(quán)投資。李寧有限公司成為基金基石投資者,由李寧出任基金非執(zhí)行主席。
這些收購,實際上可以被看作是李寧為“出?!辈季?,因為非凡領(lǐng)越和萊恩資本都是完整收購的品牌股權(quán)。比如最近的一起收購,2023年12月19日,萊恩資本宣布通過旗下一只基金從亞瑟士公司(ASICS Corporation)手中收購瑞典戶外運動品牌Hagl?fs的全部股權(quán)。
這實際上,和老對手安踏的思路并不一致。安踏最初收購FILA品牌的中國運營權(quán),盡管FILA品牌過去十年左右在中國市場很成功,但該品牌仍是一個意大利品牌,其全球?qū)用娴倪\營和安踏并無關(guān)系,F(xiàn)ILA全球?qū)用娴囊恍┖献?、?lián)名等,中國市場要使用就需要授權(quán)。而安踏在亞瑪芬的收購上,則早早以上市套現(xiàn)為目標,因此2019年3月收購時,就是安踏聯(lián)合騰訊等組成的投資者財團,以約46億歐元價格,收購亞瑪芬體育全部已發(fā)行股份。安踏持股57.85%,收購后亞瑪芬體育從芬蘭赫爾辛基交易所退市,2024年2月1日亞瑪芬體育在美國紐約證券交易所上市。
而非凡領(lǐng)越和萊恩資本收購火柴棍,因為是收購全部股權(quán),收購?fù)瓿珊螅欠差I(lǐng)越會和火柴棍全球管理層密切接觸,一方面把該品牌引入中國市場,一方面當李寧此次聯(lián)手紅杉資本出海時,火柴棍在全球范圍內(nèi)的渠道布局,可以助力李寧拓展海外市場。同理也包括Clarks的渠道網(wǎng)絡(luò),那么至少李寧此次出海,在像瑞典、英國這樣的歐洲市場,就有一定的渠道基礎(chǔ)。

上一波國產(chǎn)運動品牌“出海潮”始于2016年里約奧運會,包括像361°和希臘、南非兩支體育代表團合作,匹克則和塞爾維亞體育代表團開啟合作,到了巴黎奧運會時匹克簽約了包括塞爾維亞、新西蘭、巴西等11個國家代表團。而安踏則通過2018年雅加達亞運會試圖拓展東南亞市場。
但問題仍出現(xiàn)在當?shù)剡\營和管理,不是簽約了塞爾維亞代表團,匹克就能拿下塞爾維亞市場的,甚至可能在塞爾維亞,匹克未必有德約科維奇?zhèn)€人贊助商“鱷魚品牌”(La Coste)的知名度。
此次李寧聯(lián)手的對象紅杉資本,也有相當豐富的出海經(jīng)驗。據(jù)介紹,紅杉中國在幫助中國快時尚品牌希音(SHEIN)出海的過程中扮演了重要角色,不僅參與了多輪融資,還通過其資源網(wǎng)絡(luò)為該公司全球化提供幫助,包括推薦了不少關(guān)鍵人才加入、對接科技資源提升供應(yīng)鏈效率等。據(jù)了解,該公司出海的美國市場負責人、美妝負責人、俄語區(qū)負責人等均由紅杉資本推薦。
經(jīng)過了國內(nèi)市場多年的激烈競爭,也經(jīng)過了上一波國產(chǎn)運動品牌“出海潮”,李寧此次進軍海外市場,對于國際市場的競爭,有清醒認知。同時,也清楚地區(qū)分了出海業(yè)務(wù)和李寧公司在本土市場業(yè)務(wù)的輕重。
今年8月中旬的半年報交流會上,李寧集團聯(lián)席CEO錢煒就曾表述過這個話題:“在海外做生意,不是那么簡單的事情。雖然市場環(huán)境存在不確定性和挑戰(zhàn),但中國市場還有巨大的生意空間,所以海外市場對于我們而言,對于李寧品牌而言,會在今年做一些破局的動作,但是它并不是我們要一下子加大力度,我們不會這樣。我們核心還是深耕中國市場,為未來的市場拓展去做一些破局的準備?!?/p>
值得一提的是,過去兩三年時間,李寧在香港和澳門市場,均有一定程度的破局。以澳門市場為例,借助李寧深度合作的乒乓球項目,在澳門舉辦的國際乒聯(lián)世界杯、WTT澳門冠軍賽等賽事期間,李寧都會有展臺和產(chǎn)品露出。
2019年底,李寧在港澳地區(qū)的首家門店在澳門的威尼斯人購物中心開幕。此后,李寧還在和威尼斯人同屬金沙集團的倫敦人開設(shè)了一家門店。今年9月上中旬的WTT澳門冠軍賽期間,在李寧威尼斯人店的店員表示,“陳列的包括中國李寧的一些產(chǎn)品,也包括一些專業(yè)運動產(chǎn)品,這兩年跑鞋也賣得很好,所以我們也引進了很多款跑鞋。”
香港方面,李寧位于尖沙咀廣東道的旗艦店,吸引了不少當?shù)鼐用窈蜄|南亞游客前來逛店購物。據(jù)介紹,這兩年李寧在香港市場也在加速開店。
港澳市場的布局,和國內(nèi)市場的經(jīng)驗略有差異,但應(yīng)該能夠在此次李寧國際化的進程中,成為重要的參考。