越來越多運(yùn)動品牌開設(shè)青少年專門店（或設(shè)立專門區(qū)域/系列），是多種市場因素和品牌策略共同作用的結(jié)果。主要原因包括：
1. "青少年市場巨大的增長潛力與消費(fèi)力：" "龐大的基數(shù)：" 青少年群體人數(shù)眾多，是未來消費(fèi)的主力軍。 "消費(fèi)意愿強(qiáng)：" 青少年通常對新事物、潮流敏感，消費(fèi)意愿較高，愿意為喜歡的品牌和風(fēng)格付費(fèi)。 "可塑性強(qiáng)：" 他們是品牌忠誠度的培養(yǎng)對象，早期接觸和喜愛某個(gè)品牌，可能影響其未來的消費(fèi)習(xí)慣。
2. "青少年群體獨(dú)特的消費(fèi)需求與偏好：" "風(fēng)格與潮流導(dǎo)向：" 青少年對產(chǎn)品的設(shè)計(jì)、顏色、款式要求更高，更注重個(gè)性化表達(dá)和社交屬性（“穿什么”）。 "功能與運(yùn)動需求：" 隨著運(yùn)動習(xí)慣的養(yǎng)成，他們對產(chǎn)品性能（如透氣、緩震、輕便）也有要求（“跑什么”）。 "專屬感與歸屬感：" 專門的店鋪或系列能讓青少年感到被重視，形成圈層認(rèn)同感，增強(qiáng)購買欲望。 "數(shù)字化習(xí)慣：" 他們是互聯(lián)網(wǎng)原住民，線上線下購物習(xí)慣并存，需要品牌提供符合他們習(xí)慣的購物體驗(yàn)。
3. "品牌戰(zhàn)略布局與市場細(xì)分：" "搶占市場份額：

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又一家運(yùn)動品牌選擇為青少年群體開出專門店。

斯凱奇（Skechers）7月中旬在江蘇常州開出了全國首家斯凱奇Youth少年概念店。斯凱奇向界面新聞介紹，門店設(shè)計(jì)和涂鴉藝術(shù)家GONE GOOSE合作，以街頭藝術(shù)為靈感，展示涂鴉創(chuàng)作與街舞、嘻哈音樂元素。門店主要陳列了面向9-15歲青少年群體的產(chǎn)品，以潮酷風(fēng)為主，希望吸引在個(gè)性穿搭上有需求的青少年。

青少年門店是近兩年在運(yùn)動品牌中頗為熱門的概念。在斯凱奇之前，安踏、李寧等國產(chǎn)品牌已先后在國內(nèi)多個(gè)城市鋪開安踏少年店、李寧青少運(yùn)動店等青少年專門店型。

不難發(fā)現(xiàn)，無論是斯凱奇，還是以安踏、李寧為代表的國產(chǎn)品牌，他們均在童裝領(lǐng)域有一定基礎(chǔ)。但他們都不約而同地開出針對更具體年齡段的青少年店，足以說明該群體對于專業(yè)運(yùn)動裝備的蓬勃需求。

圖片來源：界面圖庫

廣義上看，0-18歲的人群都是童裝的購買者。然而，不同年齡段的孩子在身體發(fā)育、興趣愛好、心理特征等方面存在顯著的差異。對于0-3歲的幼童，父母購買產(chǎn)品更注重舒適性和安全性。4-6歲的學(xué)齡前兒童，開始關(guān)注服裝趣味性和色彩搭配。7-12歲的學(xué)齡兒童則可能更注重服裝的實(shí)用性和功能性，如便于運(yùn)動、易于清洗等。13-18歲的青少年則有了個(gè)性和時(shí)尚追求。

常女士的女兒今年6歲，她告訴界面新聞，孩子上學(xué)以來，她為孩子購買運(yùn)動品牌的頻次明顯變多，安踏、FILA、耐克和阿迪達(dá)斯是她頻繁購買的品牌?！皩Ρ认聛?，運(yùn)動牌子的衣服質(zhì)量相對好些，洗很多次也不變形。價(jià)格也不貴?！北粏柕綖楹尾豢紤]購買非運(yùn)動類童裝品牌時(shí)，常女士答道：“沒有那么耐洗，我個(gè)人不太喜歡它們的設(shè)計(jì)，有點(diǎn)繁復(fù)?！?/span>

圖片來源：受訪者提供

據(jù)天貓2025年的數(shù)據(jù)，國內(nèi)線上童裝市場年復(fù)合增長率已超15%。這一市場里，新老玩家正分庭抗禮。老玩家們以巴拉巴拉為代表，創(chuàng)立起就定位童裝，在童裝領(lǐng)域有著“老牌子”的背書。新玩家則以運(yùn)動品牌的童裝子品牌為主要力量，優(yōu)勢是對于運(yùn)動科技的研發(fā)更加專業(yè)。國產(chǎn)品牌中，跑得最快的是安踏兒童，這一品牌于2024年末宣布實(shí)現(xiàn)流水突破100億元。

抖音《2023年戶外童裝市場洞察報(bào)告》指出，2023年1月至11月間，抖音戶外童裝銷售金額排名前五的品牌分別是安踏兒童（ANTA KIDS）、特步兒童（XTEP KIDS）、巴拉巴拉、moodytiger和暇步士（Hush Puppies）。天貓?zhí)峁┑摹?5AW淘寶天貓童裝童鞋行業(yè)趨勢白皮書》顯示，2024年秋冬，童裝的前三大核心主力賽道分別為潮流風(fēng)格、功能科技和兒童體育。

潮流風(fēng)格是巴拉巴拉們的優(yōu)勢科目，功能科技和兒童體育上，運(yùn)動品牌的童裝線則更有發(fā)言權(quán)。而且體育用品企業(yè)還想通過青少年門店的不斷釋出，將專業(yè)程度卷得更細(xì)。商業(yè)地產(chǎn)管理公司漢博商業(yè)上海公司董事長杜斌接受界面新聞采訪時(shí)表示，傳統(tǒng)童裝和運(yùn)動品牌青少年店面對的客群是完全不一樣的，另外因?yàn)楦鞯伢w育考試的要求，和過去相比，現(xiàn)在的青少年明顯更重視體育，“這些都是運(yùn)動品牌單獨(dú)做青少年店型的必要性所在?！?/span>

圖片來源：安踏

0-6歲低齡孩子的基數(shù)相對小也是原因之一。相較之下，目前國內(nèi)市場7-18歲的青少年人數(shù)更多。品牌更愿意將資源傾斜給基數(shù)更大的青少年，這也符合品牌們追求更多收益的初衷。

有意思的是，都是青少年店型，不同品牌選擇覆蓋的年齡段有所不同。2023年誕生的安踏少年針對7-14歲青少年人群，裝備籃球、戶外、跑步，也覆蓋花樣滑冰、藝術(shù)體操等小眾運(yùn)動類型。2025年初開出首店的李寧青少運(yùn)動店則選擇13-18歲青少年群體，更關(guān)注有一定運(yùn)動基礎(chǔ)的大童的專業(yè)需求。首店開業(yè)當(dāng)天，孫悅等知名球星為現(xiàn)場青少年提供運(yùn)動指導(dǎo)即是佐證。

斯凱奇的Youth概念店和兩個(gè)競爭對手又有區(qū)別，選擇了9-15歲人群。斯凱奇方面告訴界面新聞，品牌之所以選擇這個(gè)年齡段，是因?yàn)榭吹搅诉@一部分群體在消費(fèi)市場中的價(jià)值和潛力，“9-15歲的青少年正處于自我認(rèn)同構(gòu)建的關(guān)鍵時(shí)期，他們追求潮酷個(gè)性、渴望擺脫幼稚標(biāo)簽，既需要適配多元場景的運(yùn)動裝備，又期待通過穿搭表達(dá)自己的態(tài)度。”

作為從成人運(yùn)動延伸出的童裝線，這些運(yùn)動童裝多多少少都帶有配合主品牌產(chǎn)品策略的任務(wù)。以李寧為例，李寧青少運(yùn)動店通過訓(xùn)練課程主打的籃球，正是李寧的絕對核心品類。眼下，品牌正計(jì)劃借助楊瀚森登陸NBA擴(kuò)大海外影響力。斯凱奇youth概念店的所謂潮酷風(fēng)對應(yīng)著品牌有一定基礎(chǔ)的街舞品類。此前，斯凱奇曾贊助商小宇等多名國內(nèi)頂級街舞選手，并開啟了“中國青少年街舞未來計(jì)劃”。

圖片來源：李寧

除了將產(chǎn)品聚焦定得更細(xì)，部分品牌青少年店的選址也開始區(qū)別于童裝線門店。比如李寧位于武漢的青少年運(yùn)動店，直接跳出了在商場里選址的傳統(tǒng)思路?！斑^去運(yùn)動品牌的門店以街鋪為主，要么就是位于商場里的運(yùn)動城。但品牌只要有能力，一定是希望自己直接來做這個(gè)門店的。就人流量而言，運(yùn)動城位于商場高層，到達(dá)性上就不如一樓的獨(dú)立門店?！倍疟蟾嬖V界面新聞。

斯凱奇中國、韓國及東南亞首席執(zhí)行官陳偉利透露，還有近50家斯凱奇Youth概念店正在布局，將在近期開業(yè)。至于這一店型在中國市場的更長遠(yuǎn)規(guī)劃，陳偉利的期待是達(dá)到300-500家的規(guī)模。

杜斌向界面新聞?wù)劦?，更多品牌做青少年店型，?cè)面說明了先行者已經(jīng)在這類店型上獲得了不錯(cuò)的效益，才會有更多后來者參與其中?！斑\(yùn)動品牌本身的渠道資源已經(jīng)相當(dāng)成熟，只要把具體的門店模型打磨好，新店型的大面積鋪開是很快的?！?/span>