“過度吹捧”和“智商稅”這種說法帶有很強的主觀色彩，并且往往基于一些刻板印象或者對特定營銷策略的負(fù)面解讀。對于運動品牌，情況通常比較復(fù)雜，不能一概而論。
確實，一些運動品牌，尤其是近年來在中國市場迅速崛起的“國潮”品牌，很大程度上依賴營銷、IP聯(lián)名、社交媒體KOL推廣以及制造稀缺感來提升品牌形象和產(chǎn)品價格。這些策略有時會被認(rèn)為是“過度吹捧”，其產(chǎn)品定價也可能超出了一部分消費者的理性判斷，從而被貼上“智商稅”的標(biāo)簽。
然而，說它們“實際都是智商稅”可能過于絕對。我們可以從幾個角度來看：
1. "營銷驅(qū)動 vs. 產(chǎn)品力：" 很多品牌確實營銷做得非常好，占據(jù)了消費者心智資源，但這并不完全否定其產(chǎn)品本身可能存在的某些優(yōu)勢。比如，某些品牌的鞋款設(shè)計、特定科技（即使在中國市場被夸大）、或者就是單純符合潮流審美。消費者購買的不僅僅是產(chǎn)品本身，還有品牌故事、情感連接、社交屬性等。 2. "消費者分層：" 不同消費者購買運動品牌的動機和預(yù)算不同。有人可能只是喜歡某個品牌的logo或者配色，有人可能確實看重其專業(yè)性能（如專業(yè)跑鞋、籃球鞋），有人則純粹是為了社交打卡。愿意為品牌溢價、設(shè)計、情感價值付費，本身也是一種消費選擇。 3. "市場規(guī)律：" 品牌溢價

相關(guān)內(nèi)容：

花大幾千買的運動鞋還沒國貨耐穿，這波智商稅到底坑了多少人？

最近社交平臺熱轉(zhuǎn)的"智商稅運動鞋避雷貼"直接把薩洛蒙、匡威、阿迪達(dá)斯送上熱搜。年輕人攢兩個月工資買潮鞋，結(jié)果爬山摔跟頭、逛街起水泡、穿仨月開膠的慘劇每天都在上演。這些吃相難看的品牌用洗腦營銷收割消費者，背后套路比莆田鞋還野。

看著匡威門店排隊的年輕人，真想問句圖啥？官網(wǎng)價699的帆布鞋，貼個聯(lián)名標(biāo)就能炒到2000+，論舒適度連回力都不如。更離譜的是某書上鋪天蓋地的薩洛蒙種草文，號稱戶外神鞋的XT-6防水款，實測雨中徒步秒變"溜冰鞋"。阿迪達(dá)斯就更離譜了，某款Boost跑鞋被爆用回收塑料做鞋底，消費者維權(quán)群里300人聯(lián)名投訴。這些品牌仗著早年積累的口碑，把消費者當(dāng)韭菜割。

仔細(xì)看這些品牌的營銷套路，完全復(fù)制了"雪糕刺客"的商業(yè)模式。找KOL造概念，饑餓營銷搞溢價，聯(lián)名款當(dāng)理財產(chǎn)品炒。某潮鞋交易平臺數(shù)據(jù)顯示，薩洛蒙XT-6的二級市場價格半年暴漲400%，而實際生產(chǎn)成本不足定價1/5。更絕的是這些品牌還會玩"區(qū)別對待"，匡威在日本市場發(fā)售的加寬版從不在中國上市，阿迪達(dá)斯給歐美市場用環(huán)保材質(zhì)，國內(nèi)專柜款卻偷工減料。

其實買鞋踩雷這事不能全怪消費者?，F(xiàn)在商場的試鞋服務(wù)形同虛設(shè)，網(wǎng)購7天無理由被各種設(shè)限，想買雙合腳的運動鞋堪比開盲盒。某測評機構(gòu)拆解過某網(wǎng)紅跑鞋，看似高科技的中底其實就是普通EVA泡棉。建議大家多看看馬拉松愛好者的真實評測，別被明星街拍帶節(jié)奏。真要買專業(yè)運動鞋，認(rèn)準(zhǔn)中國田協(xié)認(rèn)證標(biāo)志比啥都靠譜。

現(xiàn)在國產(chǎn)運動品牌早不是吳下阿蒙。鴻星爾克奇彈跑鞋用上了航天材料，安踏氮科技中底回彈率85%以上，李寧?科技跑鞋在奧運賽場都拿過牌。與其當(dāng)冤大頭追洋品牌，不如支持國貨。下次買鞋前先查查企業(yè)研發(fā)投入占比，肯在技術(shù)上燒錢的企業(yè)，產(chǎn)品差不到哪去。記住，真正的品牌價值在實驗室，不在廣告片。