我們來解讀一下這個(gè)信息:
1. "私募大佬操刀 (Private Equity Firms Are Involved):"
這意味著有專業(yè)的投資機(jī)構(gòu)(如KKR、黑石、弘毅投資等)參與了百麗國(guó)際(Belle International)的私有化過程。
私有化通常發(fā)生在公司希望從公開市場(chǎng)退市,進(jìn)行戰(zhàn)略重組、債務(wù)重組、或者為后續(xù)的大規(guī)模出售做準(zhǔn)備時(shí)。
PE機(jī)構(gòu)的參與,往往意味著他們看好百麗未來的發(fā)展?jié)摿?,或者希望通過其資源和經(jīng)驗(yàn)幫助公司改善運(yùn)營(yíng)和財(cái)務(wù)狀況,為未來的(可能是公開募股IPO,也可能是尋找戰(zhàn)略買家)做準(zhǔn)備。他們通常會(huì)提供資金支持,并介入管理層的調(diào)整和戰(zhàn)略規(guī)劃。
2. "“鞋王”百麗回歸港股 (Belle Returns to the Hong Kong Stock Exchange):"
百麗國(guó)際此前在2019年完成了私有化,從香港聯(lián)交所退市。
現(xiàn)在宣布回歸港股,意味著公司管理層和股東(尤其是PE機(jī)構(gòu))認(rèn)為現(xiàn)在是重新上市的好時(shí)機(jī)。
選擇回歸港股,可能是看重香港作為國(guó)際金融中心的地位、相對(duì)友好的上市環(huán)境、以及亞洲尤其是大中華區(qū)的市場(chǎng)潛力?;貧w上市的主要目的通常是:
"融資:" 為公司發(fā)展、品牌升級(jí)、數(shù)字化轉(zhuǎn)型等提供資金。
"流動(dòng)性:" 為股東(包括PE機(jī)構(gòu)
相關(guān)內(nèi)容:
私有化退市2年后,昔日“鞋王”百麗重返港股。
10月10日,百麗旗下滔搏國(guó)際在港股上市,截至10月14日收盤,報(bào)9.58港元/股,總市值達(dá)到594億港元,已超2017年私有化時(shí)531億港元的價(jià)格。
兩年資本運(yùn)作之后,高瓴資本和鼎暉投資成功將百麗帶回港股。“作為投資機(jī)構(gòu),高瓴資本未來可能會(huì)擇機(jī)退出”,香頌資本執(zhí)行董事沈萌對(duì)中國(guó)新聞周刊表示。

圖/滔搏運(yùn)動(dòng)官網(wǎng)
八成直營(yíng)店是耐克和阿迪
滔搏國(guó)際是百麗旗下運(yùn)動(dòng)業(yè)務(wù)線,主營(yíng)運(yùn)動(dòng)鞋服零售,目前與耐克、阿迪達(dá)斯、銳步和彪馬等11家頂級(jí)國(guó)際運(yùn)動(dòng)鞋服品牌合作,本質(zhì)上做的是“中間商賺差價(jià)”的生意。其中,主力品牌耐克及阿迪達(dá)斯對(duì)其營(yíng)收貢獻(xiàn)最大,近三年,耐克及阿迪達(dá)斯銷售額占公司總營(yíng)業(yè)收入九成左右。
滔搏國(guó)際與耐克和阿迪達(dá)斯的合作由來已久。1999年,滔搏國(guó)際和耐克建立合作關(guān)系,2004年成為耐克在中國(guó)最大的零售合作伙伴。也是在2004年,滔搏國(guó)際和阿迪達(dá)斯建立合作關(guān)系,并于2012年成為阿迪達(dá)斯全球最大的零售合作伙伴。
據(jù)招股書,滔搏國(guó)際擁有直營(yíng)門店8343家,加盟店1880家。直營(yíng)門店中,有98.8%為單一品牌門店,其中,有6663家是主力品牌耐克和阿迪達(dá)斯的門店,在直營(yíng)門店中占比為80%。因此,滔搏國(guó)際單店的營(yíng)業(yè)額也位居行業(yè)前列。招股書顯示,滔搏國(guó)際直營(yíng)門店單店平均零售額達(dá)370萬元,較同業(yè)第二高出10%以上。
對(duì)于滔搏國(guó)際來說,業(yè)績(jī)高度依賴阿迪達(dá)斯和耐克,既是優(yōu)勢(shì)也是劣勢(shì)。
近幾年,國(guó)際運(yùn)動(dòng)品牌在國(guó)內(nèi)市場(chǎng)份額不斷增長(zhǎng)。據(jù)弗若斯特沙利文報(bào)告,2014年至2018年,國(guó)際運(yùn)動(dòng)品牌在中國(guó)運(yùn)動(dòng)鞋服零售市場(chǎng)的市場(chǎng)份額已由46%增長(zhǎng)至54%,且預(yù)計(jì)于2023年進(jìn)一步增長(zhǎng)至59%。
“中國(guó)運(yùn)動(dòng)鞋服未來的成長(zhǎng)空間巨大,但也會(huì)逐漸分化,高端高溢價(jià)部分市場(chǎng),被高端品牌牢牢把握,其他品牌無力進(jìn)入,只能在中低端層面拼價(jià)格”,沈萌對(duì)中國(guó)新聞周刊表示。
2017財(cái)年、2018財(cái)年及2019財(cái)年,滔搏國(guó)際營(yíng)業(yè)收入分別為216.9億元、265.5億元及325.6億元(人民幣,下同),年復(fù)合增長(zhǎng)率為22.5%,凈利潤(rùn)分別為13.17億元、14.36億元及22億元,復(fù)合年增長(zhǎng)率為29.2%。作為耐克和阿迪達(dá)斯多年合作伙伴,滔搏國(guó)際的快速發(fā)展,也可以說是順應(yīng)了大眾消費(fèi)偏好轉(zhuǎn)變的大趨勢(shì)。
但是,業(yè)內(nèi)普遍認(rèn)為,由于阿迪達(dá)斯和耐克在其營(yíng)業(yè)收入中占比過高,等同于“把雞蛋放在一個(gè)籃子里”。若兩個(gè)品牌的銷售增長(zhǎng)放緩或有負(fù)面事件,對(duì)公司業(yè)績(jī)的影響不言而喻。
滔搏國(guó)際也在招股書中坦稱,公司業(yè)績(jī)很大程度上依賴于品牌合作伙伴的營(yíng)銷能力,任何負(fù)面的營(yíng)銷活動(dòng)都可能對(duì)經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)產(chǎn)生不利影響?!坝捎谖覀兯械钠放坪献骰锇榫鶠橥赓Y企業(yè),針對(duì)我們品牌合作伙伴母國(guó)的民族情緒將對(duì)彼等的產(chǎn)品銷售產(chǎn)生負(fù)面影響,進(jìn)而或會(huì)對(duì)我們的經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)以及財(cái)務(wù)狀況造成重大不利影響?!?/p>
業(yè)內(nèi)人士告訴中國(guó)新聞周刊,近幾年,阿迪達(dá)斯和耐克也在增加中國(guó)區(qū)的直營(yíng)店,對(duì)滔搏國(guó)際后續(xù)的擴(kuò)張會(huì)產(chǎn)生一定影響。
近期,滔博國(guó)際的門店擴(kuò)張也在放緩。據(jù)招股書,2017財(cái)年和2018財(cái)年,滔搏國(guó)際門店凈增621家和697家,到了2019財(cái)年,門店凈增僅41家。截至今年5月底的前三個(gè)月,門店數(shù)量?jī)魷p少129家。

圖/滔搏國(guó)際招股書截圖
雖然線下擴(kuò)張放緩,但高瓴資本給百麗國(guó)際開出的藥方——數(shù)字化轉(zhuǎn)型,似乎頗有成效。據(jù)招股書,截至今年5月份,滔搏國(guó)際擁有約220萬名注冊(cè)會(huì)員。截至2018年8月31日、11月30日以及2019年2月28日及5月31日止的四個(gè)季度內(nèi),會(huì)員分別貢獻(xiàn)了滔搏國(guó)際店內(nèi)零售總額的36.6%、41.5%、52.3%及70.8%。
市值超4個(gè)寶勝
據(jù)弗若斯特沙利文數(shù)據(jù),以2018年零售額計(jì)算,滔搏國(guó)際是中國(guó)最大的運(yùn)動(dòng)鞋服零售商,市場(chǎng)占有率為15.9%,較第二名高出4.3個(gè)百分點(diǎn)。排名第二的寶勝國(guó)際,市場(chǎng)占有率為11.6%。行業(yè)排名第三的運(yùn)動(dòng)鞋服零售商,市場(chǎng)占有率僅為3.2%。(一般可以從袋子上看出,是通過哪家零售商買的耐克和阿迪達(dá)斯,YYSPORTS就是寶勝國(guó)際,TOPSPORTS就是滔搏國(guó)際。)
截至10月14日,寶勝國(guó)際的總市值為140億港元。以市值來看,一個(gè)滔搏國(guó)際頂4個(gè)多寶勝國(guó)際。近三年,寶勝國(guó)際凈利潤(rùn)分別為5.70億元、4.15億元和5.61億元。滔搏國(guó)際凈利潤(rùn)分別是其2.7倍、4.36倍和3.99倍。
“兩者的差距不能只看市值數(shù)字,而要看估值市盈率”,沈萌表示。目前,寶勝國(guó)際市盈率為18.92,滔搏國(guó)際市盈率為22.1。沈萌認(rèn)為,對(duì)標(biāo)國(guó)際運(yùn)動(dòng)零售商,兩者市盈率均處于合理水平。從國(guó)際運(yùn)動(dòng)鞋服零售商來看,日本的ABC-Mart、美國(guó)的Caleres和迪克體育,市盈率分別在20%、15%和10%左右。
從毛利率來看,近三年,寶勝國(guó)際毛利率均在30%以上,而滔搏國(guó)際的毛利率均在40%以上,略勝一籌。另外, 從庫存周轉(zhuǎn)天數(shù)來看(周轉(zhuǎn)天數(shù)越少,說明零庫存/存貨變現(xiàn)的速度越快),近三年滔搏國(guó)際的庫存周轉(zhuǎn)天數(shù)均在103天左右,而寶勝國(guó)際則是接近150天,多出近50%。
從店面數(shù)來看,截至今年上半年,寶勝國(guó)際直營(yíng)店5895家,加盟店3756家,合計(jì)9651家店,與滔搏國(guó)際的1.02萬家店差距不大。但是,寶勝國(guó)際直營(yíng)店占比僅為六成,而滔搏國(guó)際直營(yíng)店占比在八成,且基本都是阿迪達(dá)斯和耐克的單一品牌門店。
對(duì)于寶勝國(guó)際和滔搏國(guó)際之間差距的根源,沈萌認(rèn)為,滔搏國(guó)際占優(yōu)勢(shì),是因?yàn)槠浯淼母叨似放扑急戎卮?,另外百麗的渠道覆蓋也更完善。
高瓴資本表示,龐大的直營(yíng)零售網(wǎng)絡(luò)帶來規(guī)模效應(yīng)、門店協(xié)同效應(yīng),以及強(qiáng)大的零售管理能力,是滔搏國(guó)際難以被超越的核心競(jìng)爭(zhēng)力。
高瓴資本或擇機(jī)退出
2017年7月份,百麗從港股私有化退市時(shí),因531億港元的價(jià)格,成為港交所歷史上金額最大的私有化交易而引起社會(huì)熱議。其次,市場(chǎng)對(duì)高瓴資本和鼎暉投資未來如何退出,也十分關(guān)注。
隨著滔搏國(guó)際的上市,業(yè)內(nèi)認(rèn)為,在一年的鎖定期結(jié)束后,作為投資人和背后操盤手的高瓴資本或?qū)駲C(jī)退出。目前,滔搏國(guó)際市值已經(jīng)超過母公司百麗國(guó)際私有化時(shí)的價(jià)格,高瓴資本和鼎暉投資基本可以盈利退出。
據(jù)招股書,當(dāng)前,百麗國(guó)際由Muse Holdings通過全資附屬公司Muse B及Muse M擁有,Muse Holdings分別由智者創(chuàng)業(yè)、Hillhouse HHBH及SCBL持有46.36%、44.48%及9.16%股權(quán)。智者創(chuàng)業(yè)由百麗國(guó)際的高級(jí)管理成員直接或間接持有;Hillhouse HHBH最終控制方的獨(dú)家投資管理人是高瓴資本;SCBL則是由鼎暉投資控制。
高瓴資本以擅長(zhǎng)投資新經(jīng)濟(jì)公司著稱,投資過騰訊、京東、美團(tuán)、百濟(jì)神州、藥明康德、去哪兒、攜程等知名公司。2019胡潤(rùn)百富榜中,高瓴資本創(chuàng)始人張磊,以220億元身價(jià)位列153。
對(duì)于高瓴資本將百麗重新推向港股的成功運(yùn)作,沈萌認(rèn)為,“資本運(yùn)作到了一定階段,只是資源獲得的差異”。
“其實(shí)高瓴資本對(duì)百麗的投資不算成功,目前來看只是不虧而已”,上述業(yè)內(nèi)人士對(duì)中國(guó)新聞周刊表示,“所以只能將百麗旗下最賺錢的業(yè)務(wù)線推上市,上市就是為了套現(xiàn)做準(zhǔn)備,所以后期高瓴資本大概率會(huì)退出?!?/strong>
毋庸置疑,如果一手將公司推向港股的高瓴資本退出,對(duì)滔搏國(guó)際來說,也是一個(gè)潛在的風(fēng)險(xiǎn)。
不過,滔搏國(guó)際依舊會(huì)享受行業(yè)發(fā)展紅利。據(jù)弗若斯特沙利文,2014年至2018年,中國(guó)在運(yùn)動(dòng)鞋服產(chǎn)品方面的人均年消費(fèi)開支由106.3元增長(zhǎng)至168.7元,復(fù)合年增長(zhǎng)率為12.2%。但中國(guó)在運(yùn)動(dòng)鞋服上的消費(fèi)依舊有增長(zhǎng)空間。2018年,以運(yùn)動(dòng)鞋服的人均年消費(fèi)額占各類鞋服的人均年消費(fèi)額的百分比而言,中國(guó)僅為12.5%,而英美日韓均在20%以上。
“滔博國(guó)際依舊會(huì)享受運(yùn)動(dòng)鞋服行業(yè)在中國(guó)增長(zhǎng)的紅利,但是在面對(duì)耐克和阿迪達(dá)斯增加中國(guó)直營(yíng)店的情況下,滔博對(duì)上游的議價(jià)能力和持續(xù)擴(kuò)張能力或?qū)p弱”,該業(yè)內(nèi)人士表示,“作為中間商,滔博的ROE(凈資產(chǎn)收益率)比耐克和阿迪達(dá)斯還高,本身就是不正常的?!?/strong>
滔博國(guó)際較高的ROE背后,則是高負(fù)債率。據(jù)東方財(cái)富Choice,去年,滔博國(guó)際平均ROE為76.78%,資產(chǎn)負(fù)債率為87.98%,耐克平均ROE為42.74%,資產(chǎn)負(fù)債率為61.88%。據(jù)雪球數(shù)據(jù)計(jì)算,2018年,阿迪達(dá)斯平均ROE在22.29%,資產(chǎn)負(fù)債率為59.19%。