“悶聲發(fā)財(cái)”的美國(guó)運(yùn)動(dòng)品牌，年入654億元，在中國(guó)開(kāi)出3500家店。這個(gè)描述揭示了一個(gè)引人注目的現(xiàn)象：一些美國(guó)運(yùn)動(dòng)品牌在中國(guó)市場(chǎng)取得了巨大的成功，并且似乎在低調(diào)中積累了巨額財(cái)富。
首先，年入654億元的成績(jī)單表明該品牌在中國(guó)市場(chǎng)具有強(qiáng)大的競(jìng)爭(zhēng)力和影響力。這個(gè)數(shù)字相當(dāng)于許多中型企業(yè)的年?duì)I收總額，也反映了該品牌在中國(guó)市場(chǎng)的巨大市場(chǎng)份額和銷(xiāo)售額。
其次，在中國(guó)開(kāi)出3500家店也說(shuō)明了該品牌在中國(guó)市場(chǎng)的廣泛布局和滲透力。如此龐大的門(mén)店網(wǎng)絡(luò)不僅提高了品牌的知名度和曝光率，也為消費(fèi)者提供了便捷的購(gòu)物體驗(yàn)，進(jìn)一步鞏固了品牌在中國(guó)市場(chǎng)的地位。
然而，這個(gè)描述也引發(fā)了一些思考。為什么這些美國(guó)運(yùn)動(dòng)品牌在中國(guó)市場(chǎng)能夠取得如此大的成功？是因?yàn)樗鼈兊漠a(chǎn)品質(zhì)量更好？還是因?yàn)樗鼈兊氖袌?chǎng)策略更有效？或者是其他因素的綜合作用？
此外，這個(gè)描述還暗示了一些可能存在的問(wèn)題。例如，一些品牌可能會(huì)通過(guò)犧牲產(chǎn)品質(zhì)量或忽視消費(fèi)者權(quán)益來(lái)追求利潤(rùn)最大化。還有一些品牌可能會(huì)利用中國(guó)市場(chǎng)的監(jiān)管漏洞或消費(fèi)者認(rèn)知不足來(lái)獲取不正當(dāng)?shù)母?jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。
總的來(lái)說(shuō)，“悶聲發(fā)財(cái)”的美國(guó)運(yùn)動(dòng)品牌在中國(guó)市場(chǎng)的成功是一個(gè)復(fù)雜的現(xiàn)象，需要從多個(gè)角度進(jìn)行分析和解讀。我們應(yīng)該客觀看待這一現(xiàn)象，既要看到其積極的一面，也要警惕其可能帶來(lái)的負(fù)面影響。同時(shí)，我們也應(yīng)該鼓勵(lì)更多像“悶聲發(fā)財(cái)”的美國(guó)運(yùn)動(dòng)品牌在中國(guó)市場(chǎng)遵守法律法規(guī)、尊重消費(fèi)者權(quán)益、推動(dòng)行業(yè)健康發(fā)展。

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2025年2月消息：美國(guó)運(yùn)動(dòng)休閑品牌斯凱奇（Skechers）發(fā)布全新財(cái)報(bào)，去年銷(xiāo)售額達(dá)到89.69億美元（約合人民幣654億元），同比增長(zhǎng)12.1%，刷新了歷史最佳紀(jì)錄；凈利潤(rùn)同比增長(zhǎng)17.16%至6.39億美元；毛利率53.2%，同比提升1.2個(gè)百分點(diǎn)。按市場(chǎng)分，國(guó)際市場(chǎng)和美國(guó)國(guó)內(nèi)市場(chǎng)銷(xiāo)售均增長(zhǎng)12.1%。按渠道分，批發(fā)銷(xiāo)售額增長(zhǎng)13.2%；直接面向消費(fèi)者業(yè)務(wù)（DTC業(yè)務(wù)）銷(xiāo)售增長(zhǎng)10.7%。

公開(kāi)資料顯示：斯凱奇成立已有33年，總部位于美國(guó)加利福尼亞州，截至2024年底，在全球170多個(gè)國(guó)家和地區(qū)共有5296家門(mén)店（包括直營(yíng)店、加盟店等在內(nèi)）。

斯凱奇的故事始于1992年，曾創(chuàng)立L.A.Gear品牌（主要面向女性有氧健身運(yùn)動(dòng)推出專(zhuān)用鞋）的羅伯特·格林伯格（Robert Greenberg）決定再次創(chuàng)業(yè)，與兒子邁克爾·格林伯格在曼哈頓海灘成立了新公司。

剛開(kāi)始主要分銷(xiāo)Dr. Martens靴子，隨后開(kāi)始將目光瞄向蓬勃發(fā)展的街頭鞋市場(chǎng)，推出第一款產(chǎn)品“Chrome Dome”（光頭）。這款靴子融合當(dāng)時(shí)流行的街頭風(fēng)格和堅(jiān)固耐用的設(shè)計(jì)，滿(mǎn)足年輕消費(fèi)者對(duì)于時(shí)尚與實(shí)用的雙重追求。站穩(wěn)腳跟之后，斯凱奇迅速將產(chǎn)品線擴(kuò)展到靴子之外，包括運(yùn)動(dòng)鞋、涼鞋、休閑鞋、正裝鞋等，滿(mǎn)足不同消費(fèi)者在不同場(chǎng)合的穿著需求。

正如現(xiàn)任全球首席運(yùn)營(yíng)官戴維·溫伯格（David Weinberg）所言，“得益于差異化的市場(chǎng)定位，斯凱奇在全球市場(chǎng)優(yōu)勢(shì)明顯，我們?yōu)楹献骰锇榕c消費(fèi)者提供獨(dú)一無(wú)二的價(jià)值主張，即舒適、創(chuàng)新、時(shí)尚、高質(zhì)價(jià)比?！惫狙邪l(fā)推出Slip-ins閃穿科技、Memory Foam記憶泡沫鞋墊、Arch Fit-足弓支撐技術(shù)、GOTHERM360蓄熱科技等，不斷強(qiáng)化其舒適科技的產(chǎn)品定位。

近年來(lái)，斯凱奇積極拓展新品類(lèi)，涉足籃球、足球、高爾夫、跑步、匹克球、板球等領(lǐng)域，先后簽約英國(guó)哈里·凱恩、烏克蘭津琴科等足球運(yùn)動(dòng)員，喬爾·恩比德、朱利葉斯·蘭德?tīng)?、特倫斯·曼恩、諾曼·鮑威爾、賈巴里·沃克、約什·格林等NBA球員。

與此同時(shí)，斯凱奇積極布局瑜伽、戶(hù)外賽道。去年2月底正式推出Skechers Freedom自在瑜伽系列新品，以流動(dòng)的水、光、沙為設(shè)計(jì)靈感，包括女士運(yùn)動(dòng)內(nèi)衣、緊身褲、運(yùn)動(dòng)外套等多款產(chǎn)品，定價(jià)399-499元。

07年的時(shí)候，斯凱奇與香港聯(lián)泰成立合資企業(yè)，正式進(jìn)入中國(guó)市場(chǎng)。2014年推出的熊貓鞋DLites，在韓劇《來(lái)自星星的你》熱播的助推下，成為品牌在中國(guó)市場(chǎng)的第一件爆款。

近年來(lái)，斯凱奇持續(xù)加碼中國(guó)布局，例如啟用位于上海虹橋商務(wù)區(qū)的全新中國(guó)總部大樓；在東莞投資建設(shè)占地2000平方米的中國(guó)直播基地；投資超30億元的斯凱奇中國(guó)物流中心二期首批結(jié)構(gòu)已正式封頂；在成都春熙路開(kāi)設(shè)亞太區(qū)最大的品牌旗艦店；在上海Gate M西岸夢(mèng)中心開(kāi)出斯凱奇中國(guó)首家會(huì)員店。

品牌營(yíng)銷(xiāo)端，斯凱奇陸續(xù)官宣了成毅、程瀟、劉宇、趙露思等藝人，進(jìn)一步拉動(dòng)和年輕消費(fèi)者的距離。在泉州、長(zhǎng)沙舉行“Friendship Walk為愛(ài)一起走”健步活動(dòng)。

如今，中國(guó)已成為斯凱奇最大的海外市場(chǎng)，開(kāi)設(shè)近3500家線下門(mén)店，同時(shí)在多個(gè)電商平臺(tái)發(fā)展線上銷(xiāo)售業(yè)務(wù)。全部由國(guó)內(nèi)團(tuán)隊(duì)運(yùn)營(yíng)，團(tuán)隊(duì)全部本土化，“中國(guó)制造”已超過(guò)斯凱奇在中國(guó)銷(xiāo)售產(chǎn)品的90%。2025年，斯凱奇預(yù)計(jì)銷(xiāo)售額將在97至98億美元之間，中國(guó)市場(chǎng)有望迎來(lái)更大發(fā)展空間。