來源網(wǎng)絡(luò)確實(shí)，近年來香水市場(chǎng)越來越熱鬧，不少時(shí)尚品牌紛紛入局，希望通過自己的香氛產(chǎn)品進(jìn)一步擴(kuò)大品牌影響力和收入來源。
這股潮流有幾個(gè)主要原因：
1. "品牌延伸與價(jià)值提升：" 香水是個(gè)人印記，與服裝、配飾緊密相連。推出香水能讓品牌故事更完整，提升品牌形象和附加值。
2. "高利潤潛力：" 相比服裝等實(shí)體產(chǎn)品，香水通常有更高的利潤率。
3. "吸引年輕消費(fèi)者：" 香水是建立個(gè)人風(fēng)格的重要方式，尤其對(duì)追求個(gè)性和潮流的年輕消費(fèi)者有強(qiáng)大吸引力。
4. "市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)加?。? 在服裝市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日益激烈的情況下，開辟香氛這一新戰(zhàn)場(chǎng)是品牌尋求增長點(diǎn)的重要策略。
"一些已經(jīng)入局或近期入局的時(shí)尚品牌例子包括（但不限于）："
"迪奧 (Dior):" 旗下有眾多成功的香水系列，是香氛界的常青樹。
"香奈兒 (Chanel):" 香奈兒5號(hào)是經(jīng)典，近年來也推出了不少新香。
"圣羅蘭 (YSL):" 小黑條香水非常成功，不斷有新作推出。
"阿瑪尼 (Armani):" 黑鑰匙等系列廣受歡迎。
"Givenchy:" 也很早就推出了自己的香水系列。
"三宅一生 (Issey Miyake):
相關(guān)內(nèi)容：
7月22日，香水巨頭Interparfums集團(tuán)宣布與法國奢侈皮具品牌瓏驤（Longchamp）簽署為期多年的香水授權(quán)協(xié)議，授權(quán)期持續(xù)至2036年12月31日。協(xié)議顯示，Interparfums將負(fù)責(zé)瓏驤品牌香水系列的創(chuàng)作、生產(chǎn)和分銷，首批產(chǎn)品計(jì)劃于2027年發(fā)布，并將在瓏驤品牌銷售點(diǎn)及部分選擇性渠道（包括百貨商店、香水店和免稅店）中銷售。
01
輕奢困局中的例外，中國為增長核心動(dòng)力
瓏驤成立于1948年，品牌創(chuàng)始人讓·卡士格蘭（Jean Cassegrain）在巴黎開設(shè)第一家煙斗專門店，他率先以皮革套在煙斗柄上，使煙斗顯得氣派萬千，受到市場(chǎng)青睞。
瓏驤的突破性發(fā)展在于皮具設(shè)計(jì)中對(duì)尼龍材質(zhì)的引用。
20世紀(jì)50年代，瓏驤開始研發(fā)小皮件系列。70年代，品牌制造出了第一款皮革尼龍拼接的行李箱，以輕便的優(yōu)勢(shì)風(fēng)靡市場(chǎng)，也是后來經(jīng)典系列l(wèi)e pliage折疊手袋的前身。
市場(chǎng)定位上，品牌主打“輕奢實(shí)用主義”風(fēng)格，讓消費(fèi)者能以較奢侈品牌更低的價(jià)格擁有高品質(zhì)的時(shí)尚單品。其產(chǎn)品設(shè)計(jì)簡(jiǎn)約而不失優(yōu)雅，同時(shí)兼顧實(shí)用性和功能性，能夠滿足不同消費(fèi)者的審美需求。
除主打的手袋系列外，其產(chǎn)品還包括成衣、配飾及旅游用品等，適配各種場(chǎng)景，為消費(fèi)者提供完整的時(shí)尚搭配。
一直以來，瓏驤積極與國際著名藝術(shù)家合作，如thomas heatherwick、tracy emin、jeremy scott等，通過合作推出限量版系列，將藝術(shù)家的獨(dú)特設(shè)計(jì)理念融入到品牌的產(chǎn)品中，為品牌注入新鮮的活力和創(chuàng)意。
目前，瓏驤在全球80多個(gè)國家擁有超過1500家零售店，其中包括300多家精品店鋪。在美國、歐洲、亞洲等主要市場(chǎng)都有廣泛的分布。
在奢侈品市場(chǎng)整體承壓下，瓏驤逆勢(shì)增長。財(cái)報(bào)顯示，2024年，瓏驤全球銷售額同比增長20%。在2022年至2024年三年內(nèi)，其翻新全球門店，累計(jì)引進(jìn)了約60 位藝術(shù)家的200件作品。
品牌現(xiàn)任CEO Jean Cassegrain曾透露：“中國是全球少數(shù)幾個(gè)瓏驤仍在積極擴(kuò)展的市場(chǎng)之一。2023年，中國大陸的銷售額錄得84%的強(qiáng)勁上漲，是品牌業(yè)績?cè)鲩L的核心驅(qū)動(dòng)力。”
右為瓏驤現(xiàn)任CEO Jean Cassegrain
據(jù)悉，2006年，其開始進(jìn)駐中國，目前，瓏驤在中國市場(chǎng)每年以5至6家的速度擴(kuò)大零售網(wǎng)絡(luò)，預(yù)計(jì)到2025-2026年，中國的瓏驤門店數(shù)將從37家增長至60家左右。
02
香水：時(shí)尚品牌競(jìng)相布局的新戰(zhàn)場(chǎng)
今年以來，時(shí)尚品牌入局香氛賽道已屢見不鮮。
2月，意大利制帽品牌borsalino與Perfume Street達(dá)成香水業(yè)務(wù)授權(quán)協(xié)議，推出首款香水黑鳶尾，試圖將業(yè)務(wù)范圍拓展至帽子之外的領(lǐng)域。
3月，為慶祝意大利高端定制時(shí)裝品牌Balestra的創(chuàng)始人Renato Balestra誕生一百周年，其孫女Sofia Bertolli Balestra領(lǐng)導(dǎo)推出了新香水Balestra1924，已在品牌官網(wǎng)上線。
H&M集團(tuán)旗下的快時(shí)尚品牌COS也于4月推出首個(gè)自有香水系列COS Perfumery，包含四款淡香水和四款香薰蠟燭，正式切入高端香氛賽道。
本月，運(yùn)動(dòng)時(shí)尚品牌鬼塚虎在法國巴黎開設(shè)全球旗艦店時(shí)，發(fā)布品牌首個(gè)香水系列，共有四款淡香水，由國際知名調(diào)香師馬克·巴克斯頓操刀，預(yù)計(jì)于2025年秋季在全球同步上市。
香水作為高利潤、強(qiáng)情感聯(lián)結(jié)的品類，被廣泛視為提升品牌體驗(yàn)、吸引新客群、并增強(qiáng)顧客忠誠度的有效途徑，尤其對(duì)于尋求突破單一品類增長瓶頸的品牌。
可以看到，“時(shí)尚+香水”已成為品牌們不約而同的打法。這些品牌入局方式各異——有像 COS、鬼塚虎選擇自主或深度參與開發(fā)的，也有如瓏驤、Borsalino選擇授權(quán)專業(yè)香水巨頭負(fù)責(zé)全鏈條運(yùn)營的輕資產(chǎn)模式。
后者能借助成熟伙伴在研發(fā)、生產(chǎn)、分銷及市場(chǎng)理解上的專業(yè)優(yōu)勢(shì)，快速高效地切入競(jìng)爭(zhēng)激烈的香氛市場(chǎng)。
本次瓏驤選擇的合作伙伴Interparfums正是香水授權(quán)領(lǐng)域的巨頭，手握 Guess、萬寶龍、Jimmy Choo、蔻馳、Lacoste等眾多知名品牌的香水業(yè)務(wù)。其深厚的行業(yè)積累和覆蓋120多個(gè)國家的全球分銷網(wǎng)絡(luò)，是幫助跨界品牌快速站穩(wěn)腳跟的重要保障。
值得注意的是，就在近日，Interparums還宣布其子公司Interparfums SA正式推出其首個(gè)自有高端香水品牌Solférino Paris，通過加碼自有品牌，提高自身風(fēng)險(xiǎn)抵抗能力。
“嗅覺經(jīng)濟(jì)”作為“五感經(jīng)濟(jì)”中被看好的新藍(lán)海，吸引力毋庸置疑。然而，這條賽道正變得日益擁擠。
瓏驤攜手Interparfums進(jìn)軍香水領(lǐng)域，是輕奢品牌尋求多元化增長、強(qiáng)化品牌價(jià)值的又一重要落子。隨著時(shí)尚奢侈品牌不斷加碼、國際美妝集團(tuán)云集以及國內(nèi)品牌不斷萌生，香水市場(chǎng)的格局重塑與洗牌，已然加速。
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