開加盟店是賺是賠,并沒有一個(gè)絕對(duì)的答案,它取決于多種因素,包括品牌實(shí)力、市場(chǎng)環(huán)境、經(jīng)營(yíng)能力、選址、管理等等。但我們可以通過算清楚以下三筆賬,來更清晰地了解開加盟店的潛在盈利能力和風(fēng)險(xiǎn):
"第一筆賬:?jiǎn)?dòng)成本賬"
這包括開設(shè)加盟店所需的所有初始投入,是“投進(jìn)去的錢”。主要包括:
"加盟費(fèi):" 向品牌方支付的費(fèi)用,用于獲得品牌使用權(quán)、經(jīng)營(yíng)指導(dǎo)等。
"保證金:" 通常在合同期滿后,如果無違約行為可以退還。
"品牌使用費(fèi)/管理費(fèi):" 按年或按月支付,用于品牌維護(hù)、經(jīng)營(yíng)指導(dǎo)等。
"裝修費(fèi):" 根據(jù)品牌方提供的標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行店鋪裝修的費(fèi)用。
"設(shè)備購置費(fèi):" 包括廚房設(shè)備、陳列設(shè)備、辦公設(shè)備等。
"首批貨款:" 訂購首批貨物的費(fèi)用。
"人員工資:" 開業(yè)初期招聘員工的工資。
"證照辦理費(fèi):" 辦理營(yíng)業(yè)執(zhí)照、食品經(jīng)營(yíng)許可證等相關(guān)證照的費(fèi)用。
"其他費(fèi)用:" 如押金、水電費(fèi)、營(yíng)銷推廣費(fèi)等。
"計(jì)算公式:"
啟動(dòng)成本 = 加盟費(fèi) + 保證金 + 品牌使用費(fèi)/管理費(fèi)(首年) +
相關(guān)內(nèi)容:
看到火鍋店門口排長(zhǎng)隊(duì),立馬交錢加盟?
醒醒吧,多少人被“虛假繁榮”坑到血本無歸。

最近某網(wǎng)紅烤肉連鎖店暴雷,三十多家加盟商集體維權(quán),就因?yàn)榭偛侩[瞞電費(fèi)成本,月流水50萬的店實(shí)際倒賠2萬。
加盟商看著熱鬧就掏錢的樣子,像極了愛情里上頭的小年輕。
商場(chǎng)里排隊(duì)的店可能是品牌方雇的托,外賣平臺(tái)銷量能刷單,連電費(fèi)單價(jià)都能動(dòng)手腳。
有加盟商爆料,品牌方說電價(jià)0.8元實(shí)際收1.2元,每月多坑你六千塊電費(fèi),三年下來直接吃掉二十多萬利潤(rùn)。
別信總部給你的毛利率數(shù)據(jù)。
奶茶店說毛利率60%,實(shí)際損耗能把人整瘋。
水果隔夜就報(bào)廢,冰淇淋機(jī)半夜還在耗電,促銷買一送一直接砍掉一半利潤(rùn)。
有加盟商吐槽,品牌方給的外賣運(yùn)營(yíng)方案根本是坑,抽點(diǎn)25%還要再扣推廣費(fèi),最后賣得越多虧得越慘。

那些裝修費(fèi)才是真暴利。
某連鎖品牌裝修報(bào)價(jià)1500元/㎡,加盟商自己找施工隊(duì)800元搞定。
光是300平的店就能省下21萬,夠付半年房租了。
更騷的操作是設(shè)備強(qiáng)制采購,市場(chǎng)價(jià)3萬的烤箱,總部賣你5萬還說是“定制款”。
最坑的是商場(chǎng)套路。
說好免費(fèi)供冷氣,開業(yè)才發(fā)現(xiàn)空調(diào)費(fèi)另算。
有餐飲老板哭訴,商場(chǎng)冷氣下午五點(diǎn)就關(guān),逼著他們自掏腰包裝空調(diào),每月多燒一萬塊電費(fèi)。
這種隱形成本連老江湖都容易中招。

說真的,蹲點(diǎn)三天都比不過品牌方畫的大餅。
有經(jīng)驗(yàn)的人會(huì)帶著計(jì)數(shù)器去數(shù)客流,午市晚市分開記,周末和工作日對(duì)比看。
更狠的會(huì)翻競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手垃圾桶,看實(shí)際食材消耗量。
某加盟商就是靠數(shù)披薩盒發(fā)現(xiàn),對(duì)面店實(shí)際銷量只有展示量的三分之一。
別信什么“區(qū)域保護(hù)”。
有麻辣燙品牌在同一個(gè)商圈連開五家店,最后全都互相搶客源。
加盟商跑去總部鬧,人家甩出一句“商圈流量夠大”直接打發(fā)。
這種事在快招行業(yè)早就是公開的秘密。

那些說三個(gè)月回本的品牌,建議直接拉黑。
餐飲老炮都知道,現(xiàn)在平均回本周期早拉到18個(gè)月了。
有數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì),2023年餐飲加盟閉店率漲到67%,其中四成死在裝修費(fèi)超標(biāo),三成被房租壓垮。
剩下的全在給品牌方和外賣平臺(tái)打工。
下次看到加盟廣告,先問這三句話:保本線到底多少?
同商圈老店真實(shí)流水多少?
裝修能不能自己搞?
這三個(gè)問題能篩掉九成坑人品牌。
有加盟商靠這三招,硬是把25萬的設(shè)備費(fèi)砍到15萬,總部罵罵咧咧還是簽了合同。
說白了,錢是自己的,多問多看總沒錯(cuò)。別等血本無歸才后悔沒算清這三筆賬。