我們來分析一下2020年中國男裝行業(yè)的競爭格局和品牌市場份額情況。
需要強調(diào)的是,精確、實時的市場份額數(shù)據(jù)往往來自專業(yè)的市場研究機構(gòu)(如WGSN、Euromonitor、Euromonitor、中商產(chǎn)業(yè)研究院等),并且通常是付費報告的內(nèi)容。因此,以下分析將基于行業(yè)公開報告、新聞、市場趨勢觀察進行總結(jié),提供一個宏觀的概覽,而非精確到小數(shù)點的具體數(shù)據(jù)。
"2020年中國男裝行業(yè)競爭格局"
2020年,中國男裝行業(yè)呈現(xiàn)出以下幾個關(guān)鍵的競爭特點:
1. "市場集中度逐步提升,但頭部效應(yīng)明顯:"
盡管市場上有數(shù)以萬計的男裝品牌,但市場份額高度集中于少數(shù)領(lǐng)先品牌。
"優(yōu)衣庫 (Uniqlo)" 和 "ZARA" 等國際快時尚品牌憑借其強大的供應(yīng)鏈、快速的設(shè)計反應(yīng)能力和廣泛的渠道覆蓋,長期占據(jù)市場領(lǐng)先地位,尤其是在大眾市場。
"國內(nèi)頭部品牌" 如 "太平鳥 (PEACEBIRD)"、"UR (Urban Revivo)"、"美特斯邦威 (Meters/bonwe)"、"森馬 (Semir)" 等也在激烈競爭,并占據(jù)著重要的市場份額。這些品牌通常在快時尚、時尚休閑領(lǐng)域表現(xiàn)突出。
2. "線上渠道成為競爭主戰(zhàn)場:"
受到疫情影響,線上
相關(guān)內(nèi)容:
男裝市場穩(wěn)步增長,規(guī)模達5959億
近年來,我國男裝市場穩(wěn)定擴容,在整體消費增速放緩的大環(huán)境下依然保持了穩(wěn)定的成長性。我國男裝產(chǎn)業(yè)具備了一定的規(guī)模,形成了獨具特色的產(chǎn)業(yè)集群,而且男裝成衣工藝技術(shù)有了大幅提高,企業(yè)運營更多元化、專業(yè)化,國際化程度已有明顯提高。根據(jù)Euromonitor數(shù)據(jù),2009-2019年,我國男裝行業(yè)市場規(guī)模由3081億元增加至5959億元,年均復(fù)合增長率為6.82%。
高端市場被國際品牌占領(lǐng),國內(nèi)市場競爭激烈目前,男裝市場按照產(chǎn)品價格的不同,大致可以分為奢侈高端、大眾中端、草根低端三個檔次。這三個市場,在目標(biāo)客戶群體、產(chǎn)品特征和渠道分布上均呈現(xiàn)顯著的差異化,其中奢侈高頓品牌只針對于社會的精英階層,以時尚與品質(zhì)結(jié)合的理念,主要在一、二線城市的高檔百貨商店,自營旗艦店等售賣且有自己的品牌追隨者;草根低端這個層次競爭較大,購買者沒有品牌意識,主打薄利多銷,不講究面料質(zhì)量,主要在三四線城市大賣場和互聯(lián)網(wǎng)進行銷售。目前國內(nèi)大部分男裝企業(yè)的核心產(chǎn)品主要定位于大眾中端市場,如雅戈爾、報喜鳥、七匹狼、九牧王等,品牌較為集中,競爭也較為激烈。

從品牌市場占有率來看,根據(jù)歐睿國際發(fā)布的數(shù)據(jù)顯示,男裝行業(yè)中,市占率前三的品牌分別為海瀾之家、Adidas、優(yōu)衣庫,2019年市占率分別為4.7%、2.4%、2.3%。其中,海瀾之家憑借“大眾性價比男裝”的定位和“平臺+品牌”連鎖經(jīng)營模式實現(xiàn)了品牌知名度的提升和銷售渠道的擴張,海瀾之家連續(xù)6年市場占有率第一,在男裝行業(yè)龍頭地位穩(wěn)固。從市場集中度來看,2019年,男裝行業(yè)CR5為13.1%,CR10為19.1%,市場集中度較低,市場格局較為分散。
龍頭企業(yè)海瀾之家營收領(lǐng)先,營收規(guī)模大于200億從國內(nèi)主要男裝品牌銷售收入來看,根據(jù)前瞻匯總10家男裝行業(yè)上市企業(yè)營業(yè)收入情況,2019年營收在200億元以上的品牌僅有海瀾之家,為219.7億元;營收在100億元以上的男裝品牌企業(yè)有森馬服飾和雅戈爾,2019年營業(yè)收入分別達到193.37億元和124.21億元;杉杉股份2019年營業(yè)收入為86.8億元;其余男裝品牌企業(yè)營業(yè)收入均在50億元以下。
細(xì)分領(lǐng)域競爭激烈,行業(yè)品牌同質(zhì)化嚴(yán)重在中國本土企業(yè)中,部分企業(yè)在男裝細(xì)分領(lǐng)域有領(lǐng)先優(yōu)勢,如雅戈爾在男裝村衫、西服市場中的常年處于領(lǐng)先位置,九牧王在男褲市場中常年領(lǐng)跑,七匹狼在夾克衫市場中的市場份額常年位居前列。相比于女性消費者,男性消費者的服裝需求少,且需求更明確。目前,中國男裝處于完全競爭狀態(tài),無論是低端定位還是中高端品牌,定位和風(fēng)格存在嚴(yán)重同質(zhì)化現(xiàn)象,消費者對于品牌的識別度很低,這一現(xiàn)象與國際成熟高端男裝市場形成了非常大的差異。

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