這聽起來像是一個非常典型的網(wǎng)絡(luò)營銷策略，而不是這家潮牌網(wǎng)店真的要倒閉的信號。讓我分析一下：
1. "“線上清倉”和“一件不留”是常用營銷手段：" "清理庫存：" 很多品牌，尤其是潮牌，會定期進(jìn)行清倉活動來處理過季、滯銷或庫存過剩的商品。這能回籠資金，為新產(chǎn)品的發(fā)布做準(zhǔn)備。 "制造緊迫感：" “一件不留”和“線上”這兩個詞組合在一起，極大地制造了稀缺感和緊迫感，促使消費(fèi)者快速下單，避免錯過。 "吸引眼球：" 在信息爆炸的時代，這種帶有“倒閉”、“清倉”等強(qiáng)烈字眼的宣傳，更容易在社交媒體上傳播，吸引流量和關(guān)注。
2. "潮牌營銷特點(diǎn)：" 潮牌（Streetwear Brand）通常依賴品牌形象、獨(dú)特設(shè)計和社群認(rèn)同感來吸引消費(fèi)者。價格往往偏高。 清倉活動對于維持品牌熱度、清理資金、或者為新系列騰出空間都很常見。 有些品牌甚至?xí)白詫?dǎo)自演”清倉，通過社交媒體宣布“永久關(guān)閉”或“清倉大甩賣”，以此作為營銷事件，反而可能提升品牌知名度和粉絲忠誠度。
3. "如何判斷真?zhèn)危? "官方渠道確認(rèn)：" 最可靠的方法是查看該潮牌

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見習(xí)記者 憶山

曾憑借老鷹形象和大燙金LOGO一度席卷國內(nèi)外潮流圈，并在國內(nèi)被民間評選為東北人最喜歡的服飾品牌BOY LONDON，近期卻宣布將關(guān)閉天貓、京東官方店鋪，并且清倉甩賣。這一舉措引來不少業(yè)內(nèi)關(guān)注，紛紛猜測品牌的在華經(jīng)營是否出現(xiàn)了問題。

關(guān)店清倉，一件不留

據(jù)了解，近期，BOY LONDON的天貓、京東官方店鋪均發(fā)布了關(guān)店清倉的消息，并表示“限時拋售、一件不留”。而根據(jù)淘寶旗艦店發(fā)布的倒計時圖顯示，網(wǎng)店預(yù)計在12月底正式關(guān)閉運(yùn)營。

同時為了盡快清倉，品牌在兩個平臺的店鋪都設(shè)置了三折、四折、五折專區(qū)以及清倉秒殺專區(qū)，并提供了多種滿減券。

京東店鋪顯示，目前服飾價格區(qū)間在19元到2399元之間，最便宜的19元襪子已經(jīng)售罄。淘寶店鋪里近期銷量最高的一款棉服外套預(yù)估到手價1089元，月銷2000多件。

證照信息顯示，品牌在京東、天貓店鋪經(jīng)營的實(shí)體公司均為上海梵金投資管理有限公司，公司注冊資金3000萬元，營業(yè)期限從2015年8月6日至長期。

紛亂的商標(biāo)和授權(quán)之爭

在國內(nèi)，坊間一直流傳著BOY LONDON有英版和韓版的說法，為什么一個品牌能分成不同版本，還得從品牌的商標(biāo)權(quán)之爭說起。

根據(jù)官方介紹，BOY LONDON是在1976年創(chuàng)立的英國街頭潮流服飾品牌，代表著“朋克、先鋒、自由”的精神，其成立之初就自帶叛逆的標(biāo)簽，同時令人印象深刻的展翅老鷹和燙金LOGO，也一度席卷了國內(nèi)外時尚潮流圈。

1997年，BOY LONDON 開始進(jìn)入中國市場，并注冊了商標(biāo)。

1994年，為了開拓韓國市場，BOY LONDON 母公司安格洛聯(lián)營公司將商標(biāo)轉(zhuǎn)讓給韓國寶成國際株式社會10年，并且在合同中約定，2004年到期后將商標(biāo)無償轉(zhuǎn)還給原轉(zhuǎn)讓人安格洛聯(lián)營公司。然而沒想到的是，韓國寶成公司卻因經(jīng)營不善最終破產(chǎn)倒閉，且公司還在破產(chǎn)前違約將商標(biāo)轉(zhuǎn)讓給了韓國自然人金甲琪。

2004年，安格洛聯(lián)營公司在韓國起訴但最終法院并未受理。2005年，安格洛公司發(fā)現(xiàn)金甲琪在中國搶注商標(biāo)，又對其提起了訴訟。

直到2017年，這場持續(xù)了十幾年的糾紛才有了最終結(jié)果，北京市高級人民法院裁定安格洛聯(lián)營公司持有英國BOY LONDON 品牌所有權(quán)，并確認(rèn)了BOY LONDON 品牌在華的唯一性。

2018年1月，安格洛聯(lián)營公司與中國品牌授權(quán)方上海梵金投資管理有限公司共同召開品牌發(fā)布會，正式宣告英國Boy London品牌商標(biāo)維權(quán)成功。

但是國內(nèi)對于BOY LONDON的授權(quán)之爭卻還在繼續(xù)。其中自稱也有BOY LONDON授權(quán)的深圳安格洛實(shí)業(yè)有限公司，近年來與上海梵金之間就有多起關(guān)于侵害商標(biāo)權(quán)糾紛。

2020年9月，上海南京路一家開業(yè)僅一個多月的BOY LONDON店鋪因遭市場監(jiān)督管理部門執(zhí)法而關(guān)閉，此外，蘇州紅唐購物中心、溫州紅唐購物中心、南通港閘萬達(dá)等多家BOY LONDON門店均被關(guān)閉，而這些被關(guān)閉的門店都屬于深圳安格洛實(shí)業(yè)有限公司。另據(jù)江蘇經(jīng)濟(jì)報報道，深圳安格洛公司銷售侵犯他人注冊商標(biāo)權(quán)的商品案被江蘇省市場監(jiān)管局列為“十大涉外典型案例”。

作為曾經(jīng)紅極一時的國際潮流品牌，BOY LONDON紛亂的商標(biāo)和授權(quán)糾紛在一定程度上消耗了國內(nèi)公眾對品牌的信任度，而一些針對下沉市場的小作坊生產(chǎn)的服飾，也讓BOY LONDON的形象開始向“土味潮牌”轉(zhuǎn)換。另一方面，品牌萬年不變的大老鷹和燙金LOGO也飽受詬病，甚至被人調(diào)侃從來不用請設(shè)計師。

街頭潮牌已死？

近年來，隨著年輕人越來越注重自我個性的表達(dá)，能夠彰顯自我的潮牌服飾品牌開始層出不窮，除了各路小眾新銳品牌一鳴驚人外，不少大牌也在跨界做潮牌服飾。如近期奔馳以“Originals”為主題推出了奔馳2021秋冬時尚系列單品“Mercedes Originals”，包括原創(chuàng)設(shè)計的T恤、帽衫、背包、漁夫帽、復(fù)古印花折扇等等。

尼爾森潮牌大數(shù)據(jù)顯示，近年來潮牌消費(fèi)增速是非潮牌的3.7倍，增長速度達(dá)到62%，90后、95后是潮牌的主要消費(fèi)群體。

根據(jù)2020年新浪《當(dāng)代年輕人潮流消費(fèi)調(diào)查問卷》數(shù)據(jù)顯示，當(dāng)今年輕人關(guān)注度最高的潮流品類是服飾和球鞋，占比分別為21.68%和19.86%。

不過盡管如此，面對街頭潮牌服飾的未來發(fā)展，已故Off-White品牌創(chuàng)始人、兼Louis Vuitton男裝藝術(shù)總監(jiān)Virgil Abloh在去年接受《DAZED》專訪的時候，就曾肯定地道，街頭潮牌將死。

事實(shí)上，除了BOY LONDON，很多知名潮牌近年來的生意都不好做。

2020年6月，英國潮流品牌Superdry宣布撤出中國市場。而根據(jù)其財報顯示，截至2020年10月的26周內(nèi)，Superdry稅前虧損1890萬英鎊，相較于2019年同期稅前虧損420英鎊，虧損進(jìn)一步加大。

2020年12月，香港潮流鼻祖I.T集團(tuán)宣布退市，截至2020年8月31日的上半年財報顯示，I.T集團(tuán)凈虧損則從去年同期的7100萬港元大幅擴(kuò)大了373.61%， 凈虧損高達(dá)3.37億港元。

此外，紐約街頭潮牌霸主Supreme去年也被美國戶外運(yùn)動服飾巨頭VF集團(tuán)正式收購，A-COLD-WALL*則宣布轉(zhuǎn)型，并放棄了以往帶有藝術(shù)性質(zhì)、以感性為導(dǎo)向的創(chuàng)作手法……

而在電商渠道已經(jīng)成為各大品牌主要營地的國內(nèi)市場，BOY LONDON這次網(wǎng)店“大撤退”的動作，確實(shí)讓人不得不懷疑其在華經(jīng)營是否也出現(xiàn)了問題。

編輯：小茉