這是一個關(guān)于耐克（Nike）旗下沖浪品牌Hurley可能被出售的消息。這確實(shí)是體育用品行業(yè)動態(tài)中一個值得關(guān)注的變化。
以下是一些關(guān)于這個情況的要點(diǎn)和背景信息：
1. "市場背景：" 沖浪運(yùn)動市場確實(shí)面臨一些挑戰(zhàn)。全球范圍內(nèi)的沖浪參與度增長放緩，加上疫情對旅游和戶外活動的影響，導(dǎo)致相關(guān)產(chǎn)品的需求不如前幾年旺盛。此外，可持續(xù)性和環(huán)保意識的提升也給品牌帶來了新的壓力和機(jī)遇。
2. "耐克與Hurley的關(guān)系：" Hurley最初是耐克員工Tom Ripley在1993年為沖浪愛好者創(chuàng)立的品牌，后來耐克收購了Hurley。作為耐克旗下的一個“生活方式品牌”（lifestyle brand），Hurley在沖浪、滑板、滑雪等領(lǐng)域擁有一定的知名度和用戶基礎(chǔ)，其產(chǎn)品線除了運(yùn)動裝備也包含生活方式服飾。
3. "耐克出售Hurley的原因可能包括：" "戰(zhàn)略調(diào)整：" 耐克近年來更專注于其核心的跑鞋、籃球鞋和運(yùn)動服飾業(yè)務(wù)，可能希望剝離非核心或增長緩慢的業(yè)務(wù)，以優(yōu)化資源配置，提升整體盈利能力和市場關(guān)注度。 "財務(wù)表現(xiàn)：" 雖然Hurley可能仍有盈利，但可能未達(dá)到耐克對其核心業(yè)務(wù)的高增長期望，或者其利潤率不如耐克更核心的品牌。 "市場專業(yè)性：" 將沖浪

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記者 | 羅盈盈

受困于沖浪服飾市場不景氣，運(yùn)動巨頭耐克集團(tuán)開始尋求出售旗下沖浪運(yùn)動品牌Hurley International。

據(jù)路透社報道，來自美國加州的Costa Mesa公司，以及另一沖浪品牌Quiksilver母公司Boardriders，均被視為潛在買家。

但截至目前，耐克仍未公布任何與交易相關(guān)的信息，尚不清楚耐克可通過出售Hurley獲得多少收益。

1979年，鮑勃·赫爾利（Bob Hurley）在美國加州創(chuàng)立這家沖浪運(yùn)動品牌，并以自己的名字命名成立Hurley International公司，產(chǎn)品涉及沖浪、滑板和滑冰等多種戶外領(lǐng)域，目前其業(yè)務(wù)以設(shè)計和生產(chǎn)沖浪板為主。

Hurley曾因世界沖浪冠軍Wayne Bartholomew參與設(shè)計沖浪板而備受關(guān)注，1990年代以后，Hurley成為全球最知名的沖浪品牌之一，與Quiksilver、Billabong等品牌一同引領(lǐng)沖浪和滑板潮流。

在沖浪運(yùn)動文化興盛的背景下，2002年，耐克公司從創(chuàng)始人鮑勃·赫爾利手中收購Hurley，以進(jìn)軍沖浪運(yùn)動服飾領(lǐng)域。收購?fù)瓿珊螅琀urley公司運(yùn)作保持獨(dú)立，鮑勃·赫爾利仍擔(dān)任公司管理者。

但近年來，沖浪運(yùn)動市場表現(xiàn)低迷，整個行業(yè)面臨萎縮和資本重組的過程。

前全球沖浪運(yùn)動時尚行業(yè)頭牌Quiksilver在2015年申請破產(chǎn)保護(hù)，最終被私募股權(quán)公司橡樹資本管理公司（Oaktree Capital Management）所收購。2016年2月，通過資產(chǎn)重組減輕債務(wù)脫離破產(chǎn)保護(hù)后，其母公司在2017年更名為Boardriders。

2018年，擁有Quiksilver、Roxy和DC Shoes等沖浪品牌的Boarddriders公司繼續(xù)以1200萬美元的價格，收購處境艱難的澳大利亞沖浪品牌Billabong，后者曾是Quiksilver的主要競爭對手。

業(yè)內(nèi)認(rèn)為，消費(fèi)者對沙灘生活方式和沖浪文化的熱情迅速降溫，主流運(yùn)動時尚已經(jīng)放棄沖浪服飾，轉(zhuǎn)向支持都市街頭復(fù)古潮流。近期復(fù)興的Fila和Champion等運(yùn)動老牌，均是市場趨勢轉(zhuǎn)變的受益者。

如今，即使投靠運(yùn)動巨頭耐克，業(yè)績欠佳的Hurley同樣未能擺脫被拋售的命運(yùn)。

自2012年以來，耐克集團(tuán)在財報中從未披露Hurley的具體銷售數(shù)據(jù)。業(yè)內(nèi)認(rèn)為，Hurley近年銷售額并未出現(xiàn)大幅增長，對于耐克龐大的業(yè)務(wù)規(guī)模而言貢獻(xiàn)極為有限，因此Hurley遭到出售并不意外。

實(shí)際上，過去數(shù)年，耐克曾多次拋售旗下盈利能力不佳的子品牌，以精簡內(nèi)部業(yè)務(wù)。

2012年10月，耐克宣布將旗下茵寶（Umbro）賣給美國品牌管理公司Iconix Brand Group，交易價格為2.25億美元。

茵寶交易達(dá)成僅一個月，2012年11月，耐克再次宣布以5.7億美元的價格，出售旗下時尚潮流品牌Cole Haan，接盤者是私募股權(quán)投資集團(tuán)Apax Partners。

隨著全球高爾夫經(jīng)濟(jì)陷入低迷，2016年8月，耐克高爾夫還曾宣布退出球具市場，只生產(chǎn)高爾夫服裝和球鞋。截至2016年5月底的2016財年，耐克高爾夫的銷售額同比下降8.2%至7.06億美元，成為這家行業(yè)巨頭為數(shù)不多的槽點(diǎn)。

對于連續(xù)拋售業(yè)務(wù)，耐克集團(tuán)首席執(zhí)行官馬克·帕克曾解釋稱，“剝離子品牌的決策有利于耐克更好地把握更有潛力的強(qiáng)勁回報機(jī)遇，并確保耐克公司旗下其他品牌與耐克品牌之間的互補(bǔ)性達(dá)到最大化?！?/p>

隨著Hurley品牌即將進(jìn)入交易程序，耐克集團(tuán)將資源和精力集中在Jordan和Converse兩大子品牌的身上。

截至2019年5月底的財年業(yè)績顯示，耐克集團(tuán)全年營收同比增長7%至391億美元。其中，Converse品牌全年銷售額同比上漲3%至19億美元，Jordan品牌銷售提升10%至31億美元。