這個(gè)說法很有意思，也點(diǎn)出了品牌國(guó)際化過程中，尤其是在建立全球品牌形象和溝通時(shí)，一句強(qiáng)有力的、具有普適性的口號(hào)是多么重要。
我們可以從幾個(gè)方面來分析：
1. "“Just Do It”的成功：" "簡(jiǎn)潔有力：" 只有六個(gè)單詞，朗朗上口，易于記憶和傳播。 "普適性強(qiáng)：" 跳脫了具體的運(yùn)動(dòng)場(chǎng)景，傳遞的是一種積極、無畏、敢于挑戰(zhàn)的精神內(nèi)核，能夠被不同文化背景、不同運(yùn)動(dòng)愛好者所理解和認(rèn)同。 "行動(dòng)導(dǎo)向：" 直接號(hào)召行動(dòng)，激勵(lì)人們?nèi)⑴c、去嘗試。 "文化穿透力：" 成功地跨越了語言和文化障礙，成為了全球性的標(biāo)志性口號(hào)。
2. "中國(guó)李寧的挑戰(zhàn)與機(jī)遇：" "品牌形象：" 中國(guó)李寧過去可能更多被視為面向國(guó)內(nèi)市場(chǎng)的品牌，其設(shè)計(jì)（如“中國(guó)風(fēng)”）雖然有特色，但在全球范圍內(nèi)的辨識(shí)度和接受度需要提升。要從一個(gè)“中國(guó)品牌”轉(zhuǎn)變?yōu)椤笆澜缙放啤保枰鼜V泛的情感連接和價(jià)值認(rèn)同。 "目標(biāo)受眾：" 全球消費(fèi)者有不同的文化背景、價(jià)值觀和消費(fèi)習(xí)慣。一個(gè)成功的全球口號(hào)需要觸動(dòng)全球大眾的心弦，而不僅僅是華人或?qū)χ袊?guó)文化感興趣的人群。 "現(xiàn)有口號(hào)：" “一切皆有可能” (Anything is Possible) 是中國(guó)李寧當(dāng)前的口號(hào)，它傳遞

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運(yùn)動(dòng)品牌的廣告語湊一起，都可以編個(gè)故事：

三六一度振臂高呼：“我要勇敢做自己！”

耐克說：“嗯，只管去做！”

阿迪達(dá)斯：“對(duì)，沒有什么不可能！”

匹克也挺激動(dòng)，站起來說：“我能，無限可能！”

李寧點(diǎn)頭道：“是的，一切皆有可能！”

喬丹來了一句：“凡事無絕對(duì)！”，眾人一起看向它，“哥們，你哪頭的？”

匡威趕緊打圓場(chǎng)：“不就是玩嗎”

馬克華菲對(duì)喬丹很不滿：“有夢(mèng)才有生存的權(quán)利”

這時(shí)候，銳步哼著歌從外面走進(jìn)來：“我就是我，不一樣的... ...”

“一切皆有可能”的 李 寧

李寧的廣告語：“Anything is possible一切皆有可能”從2002開始啟用，到現(xiàn)在也滿滿20年了，跟阿迪的“Impossible is nothing沒有什么不可能”頗有點(diǎn)上下聯(lián)的關(guān)系，我很想送他們一個(gè)橫批，anything is nothing，nothing is anything，翻譯過來就是色即是空，空即是色

這些年李寧品牌的發(fā)展歷程也足以說明一切皆有可能。

2000年左右，成立10年的李寧品牌開始國(guó)際化之路，李寧隨后調(diào)整了logo向耐克靠攏，廣告語也跟阿迪趨同，雖然說有投機(jī)取巧之嫌，但也表達(dá)了李寧想成長(zhǎng)為國(guó)際大牌的決心，也跟著國(guó)際大牌學(xué)習(xí)營(yíng)銷，與明星運(yùn)動(dòng)員捆綁，贊助體育賽事，與政府合作，李寧也取得了大的發(fā)展，但沒有質(zhì)的變化，由于品牌影響力有限，頭部資源已被耐克阿迪占據(jù)，就連家門口的北京奧運(yùn)會(huì)，點(diǎn)火的是李寧，但贊助商卻是阿迪達(dá)斯。李寧品牌也始終找不到自己的定位，對(duì)外國(guó)際化之路也始終在低位徘徊。對(duì)內(nèi)討好90后年輕人的計(jì)劃失敗，，再加上耐克阿迪愈來愈重視中國(guó)市場(chǎng)，李寧在中國(guó)市場(chǎng)第一的位置相繼被耐克阿迪超越，還遇到了安踏這個(gè)強(qiáng)勁對(duì)手。

“中國(guó)李寧”讓李寧找回了自己

到了2014年，李寧連虧三年，此時(shí)國(guó)產(chǎn)運(yùn)動(dòng)品牌的老大已經(jīng)是安踏了，2015年李寧本人重新出山，精簡(jiǎn)運(yùn)營(yíng)，加大設(shè)計(jì)和運(yùn)動(dòng)科技投入，2016李寧稍微回了一點(diǎn)血。

2018年，來自紐約時(shí)裝周的意外，一個(gè)用來湊數(shù)的番茄炒蛋套裝火遍時(shí)裝周，“中國(guó)李寧”這個(gè)子品牌“悟道”了。“中國(guó)李寧”系列服裝這一年就賣出了550萬件，悟道鞋超過5萬件

2018年也被譽(yù)為——國(guó)潮元年。李寧也徹底逆襲，從一個(gè)單純的運(yùn)動(dòng)品牌變成潮牌，2022年李寧的業(yè)績(jī)又一次超越了阿迪達(dá)斯中國(guó)。

李寧的廣告語應(yīng)該像“just do it”一樣，有時(shí)代的呼吸。

“一切皆有可能”不是不好，但是它不足以像“just do it”一樣時(shí)刻感受著時(shí)代的腳步。

1988年，耐克首次在廣告中展示“Just do it”，主角是一位80歲的慢跑者。這似乎是耐克在致敬10年前的自己，當(dāng)時(shí)因?yàn)槿毡竞偷聡?guó)的崛起，剛想喘口氣的美國(guó)不得不繼續(xù)營(yíng)業(yè)，美國(guó)人又開始奮斗，慢跑運(yùn)動(dòng)開始流行，耐克抓住時(shí)機(jī)一舉超越了阿迪達(dá)斯。

“Just Do It.”本來是想抓住女性消費(fèi)群體，用一種酷和灑脫的感覺，激勵(lì)女性擺脫社會(huì)枷鎖，全心全意地投入到運(yùn)動(dòng)之中。

但也是在這一時(shí)期，美國(guó)經(jīng)濟(jì)因?yàn)楦咚侔l(fā)展，階層愈發(fā)固化，窮人跨越階層的希望變小，大家需要被鼓勵(lì)。耐克借此找來喬丹，羅賓遜，巴克利等人，想通過運(yùn)動(dòng)員征服逆境，贏得勝利，獲得財(cái)富與聲望的例子告訴大家，別老是希望，你要行動(dòng)，你要流汗，你要拼搏，只要Just do it ，就有希望成功。

后來在原先只有上層白人玩的高爾夫領(lǐng)域，耐克選中了黑人泰格伍茲，又將不懼的基因?qū)戇M(jìn)了just do it。

1998年的世界杯，耐克的廣告中，貧民窟小男孩在惡劣的環(huán)境中練習(xí)足球，這個(gè)關(guān)乎夢(mèng)想。

至此，灑脫，拼搏，不懼，夢(mèng)想一起匯集成了just do it的內(nèi)核，成就了這個(gè)廣告語的經(jīng)典。

國(guó)潮的崛起讓李寧打開了Z世代的增量市場(chǎng)，“中國(guó)李寧”四個(gè)漢字已經(jīng)超越了李寧原先的logo，成為李寧和國(guó)潮崛起的象征，那李寧的廣告語該怎么去表達(dá)國(guó)潮的崛起，以及國(guó)潮崛起背后的這個(gè)時(shí)代，而不是只在“可能”性上做文章。