您提到的現(xiàn)象確實(shí)反映了當(dāng)前一些中式奢侈品牌在發(fā)展中所面臨的挑戰(zhàn)以及他們正在嘗試的策略。我們來(lái)分析一下：
"中式奢侈品牌發(fā)展不易的原因："
1. "文化自信與認(rèn)同的建立：" 雖然中國(guó)消費(fèi)者對(duì)本土品牌的接受度日益提高，但真正要達(dá)到國(guó)際頂級(jí)奢侈品牌的認(rèn)知度和影響力，還需要時(shí)間積累。消費(fèi)者可能更傾向于選擇具有悠久歷史和國(guó)際聲譽(yù)的西方奢侈品牌。 2. "品牌價(jià)值塑造：" 奢侈品牌的核心在于其獨(dú)特的設(shè)計(jì)、卓越的品質(zhì)、歷史傳承和象征意義。中式奢侈品牌需要在繼承傳統(tǒng)的同時(shí)，融入現(xiàn)代審美和創(chuàng)新能力，形成獨(dú)特的品牌價(jià)值主張，這并非易事。 3. "設(shè)計(jì)創(chuàng)新與市場(chǎng)定位：" 如何在尊重傳統(tǒng)文化的基礎(chǔ)上進(jìn)行創(chuàng)新，避免“文化符號(hào)的簡(jiǎn)單堆砌”，并找到精準(zhǔn)的市場(chǎng)定位，吸引目標(biāo)消費(fèi)者，是一個(gè)持續(xù)的挑戰(zhàn)。 4. "市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)激烈：" 不僅要面對(duì)國(guó)際頂級(jí)奢侈品牌的競(jìng)爭(zhēng)，還要應(yīng)對(duì)其他本土新興設(shè)計(jì)師品牌的沖擊，市場(chǎng)環(huán)境復(fù)雜。 5. "供應(yīng)鏈與品質(zhì)控制：" 作為新興品牌，確保穩(wěn)定的高品質(zhì)產(chǎn)品和高效的供應(yīng)鏈管理是建立品牌信譽(yù)的基礎(chǔ)。 6. "營(yíng)銷與傳播：" 如何有效地向國(guó)內(nèi)外消費(fèi)者傳遞品牌故事和文化內(nèi)涵，建立品牌形象，需要精準(zhǔn)的營(yíng)銷策略和投入。
"上海灘計(jì)劃通過(guò)調(diào)價(jià)吸引年輕人的策略分析："
您提到“上海灘計(jì)劃通過(guò)調(diào)價(jià)

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記者 | 張馨予

編輯 | 周卓然

中式奢侈品牌上海灘（Shanghai Tang）已經(jīng)許久沒(méi)有新動(dòng)向。近日，上海灘創(chuàng)意總監(jiān)鄧愛(ài)嘉（Victoria Tang）在接受《女裝日?qǐng)?bào)》采訪時(shí)表示，她正把上海灘打造成生活方式品牌，會(huì)把上海灘的產(chǎn)品定價(jià)調(diào)整得更為合理，希望上海灘能吸引更多年輕消費(fèi)者。

鄧愛(ài)嘉是上海灘創(chuàng)始人鄧永鏘的長(zhǎng)女，她從今年3月起擔(dān)任上海灘創(chuàng)意總監(jiān)。此前，上海灘在兩年多時(shí)間里數(shù)次易主，創(chuàng)意總監(jiān)換了幾輪，定位也多番調(diào)整。

上海灘曾有過(guò)它的輝煌。鄧永鏘在1994年創(chuàng)立了被稱為中國(guó)本土第一奢侈品牌的上海灘，品牌憑借獨(dú)特的“老上海風(fēng)情”與創(chuàng)始人的人脈網(wǎng)絡(luò)，在創(chuàng)始之初受到不少名門(mén)貴族與駐港外商的歡迎。1995年，鄧永鏘將上海灘大部分股權(quán)以1.02億港幣的價(jià)格賣給了南非Rembrandt集團(tuán)，1998年瑞士歷峰集團(tuán)從Rembrandt集團(tuán)收購(gòu)了上海灘大部分股權(quán)，并在隨后10年間逐漸完全收購(gòu)上海灘。

不過(guò)，上海灘在歷峰集團(tuán)并未得到很好的發(fā)展?；ㄆ煦y行的資深分析師Thomas Chauvet曾表示，歷峰集團(tuán)旗下雖然有Chloé、Dunhill等時(shí)尚品牌，但集團(tuán)的強(qiáng)項(xiàng)還是發(fā)展珠寶、腕表等硬奢侈品品牌。

除此之外，Chauvet還認(rèn)為上海灘“東西方融合”的定位令人疑惑，“這到底是一個(gè)為歐洲市場(chǎng)打造的中國(guó)品牌，還是一個(gè)受中國(guó)文化啟發(fā)的歐洲品牌？”正因如此，上海灘給許多消費(fèi)者留下的印象是西方游客購(gòu)買的紀(jì)念品品牌，而非真正的中國(guó)顧客會(huì)購(gòu)買的品牌，

2017年6月，歷峰集團(tuán)將上海灘出售給意大利商人Alessandro Bastagli的私人投資基金Cassia Investment Ltd，同年8月鄧永鏘在倫敦因病逝世，年僅63歲。幾個(gè)月后，來(lái)自意大利的新老板為上海灘聘請(qǐng)了Ferragamo前創(chuàng)意總監(jiān)Massimiliano Giornetti擔(dān)任新創(chuàng)意總監(jiān)。

當(dāng)時(shí)Bastagli對(duì)上海灘有著很高的期望，將其重新定位為“真正的高端奢侈品”，稱會(huì)在五年內(nèi)將品牌發(fā)展為擁有實(shí)惠價(jià)格的高品質(zhì)奢侈品牌，質(zhì)量與CHANEL、Dior不相上下。

但一年多后，Bastagli又于2018年12月將上海灘轉(zhuǎn)手賣給了上海投資基金云月投資（Lunar Capital），創(chuàng)意總監(jiān)Giornetti隨即離職。

如今兜兜轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)，上海灘重新回到中國(guó)公司之手，創(chuàng)始人之女鄧愛(ài)嘉擔(dān)任創(chuàng)意總監(jiān)，品牌與中國(guó)的聯(lián)結(jié)又重新加深。

鄧愛(ài)嘉畢業(yè)于倫敦中央圣馬丁學(xué)院攝影與平面設(shè)計(jì)專業(yè)，曾與丈夫Christopher Owen一同創(chuàng)建創(chuàng)意公司Thirty30，客戶包括連卡佛、Max Mara、Dior等。鄧愛(ài)嘉表示這段創(chuàng)業(yè)經(jīng)歷幫助她更加了解品牌建設(shè)和形象塑造。

目前來(lái)看，鄧愛(ài)嘉也格外注重強(qiáng)調(diào)上海灘的中國(guó)基因。鄧愛(ài)嘉為上海灘創(chuàng)作的第一個(gè)系列就叫“回歸初心”（Back to the Roots），在設(shè)計(jì)上對(duì)品牌歷史進(jìn)行致敬。

鄧愛(ài)嘉對(duì)《女裝日?qǐng)?bào)》表示，上海灘一直都更像是一個(gè)生活方式品牌，而非時(shí)尚品牌，而那種懷舊的感覺(jué)既可以蘊(yùn)藏在一個(gè)盤(pán)子或一只碗上，也可以在一件夾克或一張毛毯上得到體現(xiàn)。

除此之外，鄧愛(ài)嘉表示上海灘并沒(méi)有什么直接的競(jìng)爭(zhēng)者，這使上海灘有更多機(jī)會(huì)探索多種可能。目前，鄧愛(ài)嘉稱上海灘希望和消費(fèi)者進(jìn)行更多的溝通，吸引更加年輕的消費(fèi)者，還將通過(guò)把生產(chǎn)流程從意大利帶回中國(guó)，讓產(chǎn)品價(jià)格更加合理。

“我們的顧客群一直是40歲以上的人群，我很希望能把我們的品牌帶給下一代人，像是我的朋友圈，以及更多中國(guó)消費(fèi)者?！?鄧愛(ài)嘉說(shuō)。

推出膠囊系列是許多品牌進(jìn)行年輕化轉(zhuǎn)型的方式。為了慶祝品牌成立25周年，上海灘也與藝術(shù)家徐冰跨界合作，推出膠囊系列上海灘×徐冰。徐冰為上海灘創(chuàng)作了作品《上海灘– 中式原創(chuàng)》，以他著名的 “英文方塊字書(shū)法”，將“Shanghai Tang Created By Chinese”化成六個(gè)書(shū)法大字，出現(xiàn)在T恤、毛衣、針織衫、帆布包等單品上。上海灘×徐冰系列在上海灘的全球16家門(mén)店、線上商城與微信線上商城出售，原書(shū)法作品則會(huì)掛在上海灘香港旗艦店。

目前來(lái)看，上海灘的重新出發(fā)有一個(gè)不錯(cuò)的開(kāi)端。據(jù)上海灘CEO Maurizio de Gasperis介紹，上海灘在除香港以外的所有市場(chǎng)的所有渠道均實(shí)現(xiàn)增長(zhǎng)，增幅最高達(dá)到三位數(shù)。