確實(shí)，喬丹體育（Jordan Sports）近年來展現(xiàn)出的發(fā)展勢(shì)頭和戰(zhàn)略布局，可以被解讀為在下一盤“很大的棋”。這盤棋不僅僅是關(guān)于銷售額的增長(zhǎng)，更關(guān)乎品牌形象的鞏固、市場(chǎng)空間的拓展以及長(zhǎng)期競(jìng)爭(zhēng)力的構(gòu)建。我們可以從以下幾個(gè)方面來看：
1. "“國(guó)潮”引領(lǐng)者與民族品牌自信的塑造：" "核心策略：" 喬丹體育深度綁定“喬丹”這一IP，并巧妙利用“喬丹”與NBA球星“喬丹”的關(guān)聯(lián)，塑造了強(qiáng)大的品牌認(rèn)知度和情感連接。同時(shí)，它積極擁抱“國(guó)潮”趨勢(shì)，將品牌與中國(guó)文化、傳統(tǒng)元素相結(jié)合，提升民族品牌的自信心和自豪感。 "棋局意義：" 在全球品牌大行其道的背景下，成功打造一個(gè)既有國(guó)際影響力元素（籃球、喬丹IP），又根植于中國(guó)文化和市場(chǎng)的民族品牌，本身就是一項(xiàng)宏大的戰(zhàn)略目標(biāo)。這有助于提升品牌在本土市場(chǎng)的護(hù)城河，甚至在國(guó)際市場(chǎng)上形成差異化競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。
2. "產(chǎn)品矩陣的多元化與延伸：" "核心策略：" 在鞏固籃球鞋服市場(chǎng)領(lǐng)先地位的同時(shí)，喬丹體育大力拓展產(chǎn)品線，涵蓋跑步、訓(xùn)練、戶外、生活休閑等多個(gè)領(lǐng)域。它推出了如“飛利（Feili）”跑鞋、“澤東（Zedong）”運(yùn)動(dòng)生活等多個(gè)子品牌，覆蓋不同細(xì)分市場(chǎng)和消費(fèi)群體。 "棋局意義："

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編者按： 成立于2000年的中國(guó)民族品牌喬丹體育，從一家福建晉江的小企業(yè)到如今中國(guó)運(yùn)動(dòng)服飾行業(yè)的領(lǐng)先品牌，加上近期的一系列值得稱贊的資本運(yùn)作，不能否認(rèn)喬丹體育正積極地推動(dòng)中國(guó)全民運(yùn)動(dòng)事業(yè)的發(fā)展。究竟是什么力量讓他擁有打破美國(guó)喬丹的層層封鎖，獲得跨越和新生的機(jī)遇？喬丹體育又在下一盤什么樣的棋？

喬丹與全運(yùn)會(huì)展開合作

喬丹體育注冊(cè)比美國(guó)喬丹早

1987年19歲的丁國(guó)雄只身來到北京，在王府井“盛錫?！钡囊粋€(gè)柜臺(tái)做起了鞋類批發(fā)的生意，1993年丁國(guó)雄回到了晉江，和家人籌措資金辦起了工廠并在2000年創(chuàng)立了“喬丹”品牌；憑借晉江運(yùn)動(dòng)服飾特有的產(chǎn)業(yè)鏈優(yōu)勢(shì)，迅速崛起。不能否認(rèn)，正是丁國(guó)雄多年來的努力，才使得喬丹最終轉(zhuǎn)型成為中國(guó)綜合實(shí)力前五位的體育用品企業(yè)，并不僅僅是借了品牌名稱的東風(fēng)。

然而美國(guó)AJ的掌門人邁克爾·喬丹并不認(rèn)可這樣的說法，一紙?jiān)V狀起訴中國(guó)喬丹侵權(quán)。但事實(shí)又是如何呢？據(jù)筆者了解，侵犯姓名權(quán)可能只是一個(gè)層面，更為重要的原因是他掌舵的AJ品牌急于擴(kuò)張中國(guó)市場(chǎng)，因?yàn)橹形纳虡?biāo)已經(jīng)被搶注不得不頻繁的官司施壓。事實(shí)上商標(biāo)搶注、域名搶注在全國(guó)、乃至世界范圍都很普遍，北京市大成律師事務(wù)所上海分所的張冰律師表示：中國(guó)的《商標(biāo)法》實(shí)行申請(qǐng)?jiān)谙仍瓌t，只有注冊(cè)商標(biāo)才能享有商標(biāo)專用權(quán)。

另外，《商標(biāo)法》并沒有明確禁止使用姓名注冊(cè)商標(biāo)，這其中也包括使用名人的姓名，在商標(biāo)注冊(cè)審查時(shí)，審查員一般也不對(duì)用姓名注冊(cè)商標(biāo)進(jìn)行實(shí)質(zhì)審查。另一個(gè)角度，中美喬丹的混淆性已經(jīng)逐漸減弱，作為AJ的消費(fèi)者很少會(huì)認(rèn)不出這兩個(gè)喬丹的區(qū)別，一位AJ消費(fèi)者告訴筆者，沒有人會(huì)穿著一雙100多塊的鞋子讓別人猜是AJ幾代，這會(huì)讓人笑掉大牙的。

因此，美國(guó)喬丹頻頻設(shè)阻背后的利益目的更為突出。耐克公司在2015年時(shí)曾表示，Jordan品牌一年中在全球范圍內(nèi)創(chuàng)造了約22億美元的銷售額，而公司期望2020年底的銷售額能達(dá)到45億美元。Jordan品牌寄望打開全球的另一些市場(chǎng)?！按笾腥A地區(qū)日益成為Jordan品牌越來越重要的市場(chǎng)?！蹦涂酥袊?guó)表示。而邁克爾·喬丹本人則能每年入賬1億美元，由此就不難得知喬丹為此竭盡全力、調(diào)動(dòng)一切資源試圖奪回其認(rèn)為專屬自己的“喬丹”中文商標(biāo)的緣由了。

反敗為勝鋪平IPO之路

去年12月8日，最高人民法院判決喬丹體育的少數(shù)幾個(gè)爭(zhēng)議商標(biāo)因損害邁克爾?喬丹在先姓名權(quán)，違反商標(biāo)法，而被撤銷一、二審判決。媒體以及外界輿論、甚至包括邁克爾?喬丹本人都認(rèn)為美國(guó)喬丹贏得了勝利。但實(shí)際此次判決反而成了喬丹上市IPO的助推器，北京官司的解決大大加快了喬丹上市的節(jié)奏。

北京系列案共涉及68件商標(biāo)，其中50件包括喬丹體育日常經(jīng)營(yíng)所使用的商標(biāo)已于2015年被最高院駁回再審申請(qǐng)，此次宣判圍繞喬丹體育正在使用的中文、拼音和圖形共10件商標(biāo)的案件，其中，喬丹體育最終被宣判未來不能使用其中3件不同字體的中文商標(biāo)。喬丹代理律師馬東曉采訪時(shí)表示：“喬丹公司實(shí)際上主營(yíng)業(yè)務(wù)商標(biāo)只有四個(gè)，這四個(gè)商標(biāo)都不是這次最高法院在10月8號(hào)宣判的，而且恰恰這四個(gè)商標(biāo)都已經(jīng)在去年的12月份最高法院已經(jīng)駁回了喬丹先生的起訴，應(yīng)該說主營(yíng)業(yè)務(wù)四個(gè)商標(biāo)在去年12月份最高法院已經(jīng)支持了喬丹體育”。判決失利的少數(shù)幾個(gè)商標(biāo)都不是喬丹體育的主營(yíng)產(chǎn)品商標(biāo)，對(duì)喬丹公司影響甚微。

早在2011年喬丹體育已經(jīng)IPO過會(huì)，當(dāng)時(shí)有望成為中國(guó)A股市場(chǎng)的體育品牌第一股，不過最終仍被叫停。究其原因證監(jiān)會(huì)相關(guān)負(fù)責(zé)人曾在2014年11月28日新聞發(fā)布會(huì)上如此表示：?jiǎn)痰んw育存在重大未決訴訟，將在相關(guān)受限因素消除后，按程序推進(jìn)后續(xù)工作?？梢哉f阻礙喬丹體育上市的最大障礙就是公司本身存有重大未決訴訟。而最高院12月8日的宣判實(shí)際就是為喬丹解決了一個(gè)最難的未決訴訟。

實(shí)際上從喬丹體育的營(yíng)收及利潤(rùn)來看其上市之路不至于如此艱難。據(jù)喬丹體育在其2011年的招股說明書中披露， 2009年?duì)I收約為23.1億元，歸屬于母公司股東的凈利約為3億元；2010年其營(yíng)收突破29億元，歸屬于母公司股東的凈利達(dá)到5.1億元。目前喬丹在全國(guó)已有近6,000家專賣店，覆蓋了全國(guó)31個(gè)省、自治區(qū)、直轄市。目前已有數(shù)百人的精英研發(fā)團(tuán)隊(duì)。產(chǎn)品涵蓋包括籃球、跑步、綜訓(xùn)、戶外、運(yùn)動(dòng)生活等幾大系列，年產(chǎn)新款量達(dá)2,000余款。

喬丹體育似乎成為了最高法判決的真正贏家，喬丹體育得以終結(jié)長(zhǎng)達(dá)4年的判決，重啟6年前已經(jīng)開始的IPO，這就不難解釋為何喬丹重新開始大展拳腳，大手筆投入砸向天津全運(yùn)。