這個(gè)說(shuō)法確實(shí)在網(wǎng)絡(luò)上引起了不少討論，認(rèn)為某些運(yùn)動(dòng)品牌被過(guò)譽(yù)，價(jià)格虛高。不過(guò)，“過(guò)度吹捧”和“智商稅”這種標(biāo)簽可能過(guò)于絕對(duì)，也帶有一定的主觀性。一個(gè)品牌的受歡迎程度往往是多種因素綜合作用的結(jié)果。
我們可以從幾個(gè)角度來(lái)看這個(gè)問(wèn)題：
1. "品牌營(yíng)銷與溢價(jià)：" 很多運(yùn)動(dòng)品牌（無(wú)論是國(guó)際還是國(guó)內(nèi)）都投入巨額資金進(jìn)行營(yíng)銷、贊助、聯(lián)名、舉辦賽事等，這些都會(huì)增加品牌價(jià)值，并體現(xiàn)在最終價(jià)格上。消費(fèi)者購(gòu)買的不僅僅是產(chǎn)品本身，也包含了對(duì)品牌形象、設(shè)計(jì)理念、情感連接或社交屬性的一部分支付。這種溢價(jià)是否合理，因人而異。 2. "產(chǎn)品定位與受眾：" 有些品牌專注于高端市場(chǎng)，使用頂級(jí)材料、頂尖科技、提供極致的定制服務(wù)，其目標(biāo)客戶群愿意為這些買單。而有些品牌則走大眾路線，提供性價(jià)比高的產(chǎn)品。將所有這些品牌都?xì)w為“智商稅”顯然不公平。 3. "口碑與實(shí)際體驗(yàn)：" 很多品牌的流行確實(shí)有口碑效應(yīng)。很多人購(gòu)買是因?yàn)榭吹缴磉吪笥选⒕W(wǎng)紅或?qū)I(yè)運(yùn)動(dòng)員在用，并且認(rèn)為它們確實(shí)好用、耐用或者符合某種潮流。當(dāng)然，也有部分消費(fèi)者可能確實(shí)只是跟風(fēng)，或者對(duì)產(chǎn)品的實(shí)際體驗(yàn)與預(yù)期有差距。 4. "“國(guó)潮”崛起：" 近年來(lái)，像李寧、安踏等國(guó)內(nèi)運(yùn)動(dòng)品牌確實(shí)非常受歡迎，部分原因在于

相關(guān)內(nèi)容：

一雙鞋吃掉半個(gè)月工資，結(jié)果出門就摔，這種冤種現(xiàn)場(chǎng)每天都在上演。

薩洛蒙、匡威、阿迪達(dá)斯，這三個(gè)名字在鞋柜里出現(xiàn)頻率極高，卻也是退貨榜常客。

先看薩洛蒙，機(jī)能風(fēng)造型確實(shí)出片，但外底齒紋淺得可憐，雨天大理石地面直接變溜冰場(chǎng)。

有越野博主實(shí)測(cè)，同款XT-6在濕滑土坡的制動(dòng)距離比同價(jià)位競(jìng)品多出30厘米，下坡沖速度全靠膽量。

匡威的窄楦是基因缺陷。

亞洲腳背平均高度比歐美高6毫米，塞進(jìn)1970s經(jīng)典款就像把饅頭塞進(jìn)信封，后跟磨出血是常規(guī)操作。

更尷尬的是，鞋底硫化工藝讓整雙鞋幾乎沒(méi)有緩震，走一天路等于腳底板開(kāi)演唱會(huì)。

阿迪達(dá)斯的問(wèn)題出在膠水。

2023年消協(xié)抽檢報(bào)告里，三葉草系列開(kāi)膠率18%，高于行業(yè)均值兩倍。

很多人沖著Boost軟彈腳感下單，穿三個(gè)月中底就皺成抹布，一千多塊買雙一次性鞋，換誰(shuí)都肉疼。

想避開(kāi)這些坑，記住三句話：看鞋底紋路，越深越穩(wěn)；按腳長(zhǎng)加0.5厘米選尺碼；按壓中底，回彈慢的別買。

亞瑟士的Gel膠緩沖片、Norda的Vibram Megagrip外底、彪馬的氮?dú)獍l(fā)泡、鴻星爾克奇彈中底，這四家把預(yù)算花在看不見(jiàn)的地方。

越野跑、通勤、健身房各取所需，至少不會(huì)為顏值交學(xué)費(fèi)。