這個說法確實在網(wǎng)絡(luò)上引起了不少討論，認為某些運動品牌被過譽，價格虛高。不過，“過度吹捧”和“智商稅”這種標簽可能過于絕對，也帶有一定的主觀性。一個品牌的受歡迎程度往往是多種因素綜合作用的結(jié)果。
我們可以從幾個角度來看這個問題：
1. "品牌營銷與溢價：" 很多運動品牌（無論是國際還是國內(nèi)）都投入巨額資金進行營銷、贊助、聯(lián)名、舉辦賽事等，這些都會增加品牌價值，并體現(xiàn)在最終價格上。消費者購買的不僅僅是產(chǎn)品本身，也包含了對品牌形象、設(shè)計理念、情感連接或社交屬性的一部分支付。這種溢價是否合理，因人而異。 2. "產(chǎn)品定位與受眾：" 有些品牌專注于高端市場，使用頂級材料、頂尖科技、提供極致的定制服務(wù)，其目標客戶群愿意為這些買單。而有些品牌則走大眾路線，提供性價比高的產(chǎn)品。將所有這些品牌都歸為“智商稅”顯然不公平。 3. "口碑與實際體驗：" 很多品牌的流行確實有口碑效應(yīng)。很多人購買是因為看到身邊朋友、網(wǎng)紅或?qū)I(yè)運動員在用，并且認為它們確實好用、耐用或者符合某種潮流。當然，也有部分消費者可能確實只是跟風，或者對產(chǎn)品的實際體驗與預(yù)期有差距。 4. "“國潮”崛起：" 近年來，像李寧、安踏等國內(nèi)運動品牌確實非常受歡迎，部分原因在于

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一雙鞋吃掉半個月工資，結(jié)果出門就摔，這種冤種現(xiàn)場每天都在上演。

薩洛蒙、匡威、阿迪達斯，這三個名字在鞋柜里出現(xiàn)頻率極高，卻也是退貨榜常客。

先看薩洛蒙，機能風造型確實出片，但外底齒紋淺得可憐，雨天大理石地面直接變溜冰場。

有越野博主實測，同款XT-6在濕滑土坡的制動距離比同價位競品多出30厘米，下坡沖速度全靠膽量。

匡威的窄楦是基因缺陷。

亞洲腳背平均高度比歐美高6毫米，塞進1970s經(jīng)典款就像把饅頭塞進信封，后跟磨出血是常規(guī)操作。

更尷尬的是，鞋底硫化工藝讓整雙鞋幾乎沒有緩震，走一天路等于腳底板開演唱會。

阿迪達斯的問題出在膠水。

2023年消協(xié)抽檢報告里，三葉草系列開膠率18%，高于行業(yè)均值兩倍。

很多人沖著Boost軟彈腳感下單，穿三個月中底就皺成抹布，一千多塊買雙一次性鞋，換誰都肉疼。

想避開這些坑，記住三句話：看鞋底紋路，越深越穩(wěn)；按腳長加0.5厘米選尺碼；按壓中底，回彈慢的別買。

亞瑟士的Gel膠緩沖片、Norda的Vibram Megagrip外底、彪馬的氮氣發(fā)泡、鴻星爾克奇彈中底，這四家把預(yù)算花在看不見的地方。

越野跑、通勤、健身房各取所需，至少不會為顏值交學費。