這是一個(gè)非常勵(lì)志且引人注目的故事！它展示了女性在平衡家庭和事業(yè)，尤其是在競(jìng)爭(zhēng)激烈的市場(chǎng)中，通過(guò)抓住機(jī)遇和不懈努力取得巨大成功的可能性。
“一邊帶娃一邊創(chuàng)業(yè)，靠賣塑身衣年入6個(gè)億” 這個(gè)描述背后，通常蘊(yùn)含著以下幾個(gè)關(guān)鍵要素和可能的故事線：
1. "強(qiáng)大的市場(chǎng)需求與痛點(diǎn)識(shí)別：" 塑身衣市場(chǎng)（或更廣泛的塑形內(nèi)衣、健康服飾市場(chǎng)）有持續(xù)的需求，尤其是在特定人群（如產(chǎn)后媽媽、追求身材管理的人群）中。創(chuàng)業(yè)者可能敏銳地捕捉到了這個(gè)痛點(diǎn)，并看到了通過(guò)線上渠道（如淘寶、拼多多、抖音、快手等）觸達(dá)大量消費(fèi)者的機(jī)會(huì)。 2. "精準(zhǔn)的定位與差異化：" 面對(duì)激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)，她可能通過(guò)產(chǎn)品創(chuàng)新（材質(zhì)、設(shè)計(jì)、功能性）、價(jià)格策略、營(yíng)銷方式等方面形成了自己的獨(dú)特優(yōu)勢(shì)，吸引了目標(biāo)客戶群體。 3. "高效的線上運(yùn)營(yíng)能力：" 現(xiàn)代電商創(chuàng)業(yè)的成功往往離不開強(qiáng)大的線上運(yùn)營(yíng)體系，包括： "選品與供應(yīng)鏈管理：" 快速響應(yīng)市場(chǎng)變化，保證產(chǎn)品質(zhì)量和庫(kù)存。 "營(yíng)銷推廣：" 利用社交媒體、直播帶貨、短視頻、KOL合作等多種方式精準(zhǔn)引流和轉(zhuǎn)化。 "客戶服務(wù)：" 建立良好的售前、售中、售后服務(wù)體系，提升用戶粘性和復(fù)購(gòu)率。 4

相關(guān)內(nèi)容：

跨境派

在當(dāng)今競(jìng)爭(zhēng)激烈的跨境電商領(lǐng)域，新品牌如雨后春筍般不斷涌現(xiàn)，但真正能脫穎而出并取得顯著成績(jī)的卻寥寥無(wú)幾。不過(guò)，有這樣一個(gè)品牌，憑借著敏銳的市場(chǎng)洞察力和對(duì)產(chǎn)品的執(zhí)著追求，成功打造出一個(gè)深受市場(chǎng)歡迎的女性塑身衣時(shí)尚品牌——Popilush。

Popilush的誕生源于創(chuàng)始人Eve自身的人生經(jīng)歷，生完雙胞胎后，Eve的身材發(fā)生了極大的變化，皮膚松弛、身材走形，曾經(jīng)衣柜里的衣服都不再合身。此時(shí)市面上傳統(tǒng)的塑身衣，根本無(wú)法滿足她的需求，不是塑形線條不自然、接縫明顯，就是穿著后這里鼓一塊那邊勒一道，完全無(wú)法滿足女性對(duì)于美觀和舒適的追求。

品牌創(chuàng)始人Eve 圖源：Popilush官網(wǎng)

但Eve并沒(méi)有被這些困難打倒，反而從中敏銳地捕捉到了商機(jī)。她意識(shí)到，有眾多像自己一樣的產(chǎn)后女性，甚至身材肥胖的女性，都面臨著同樣的穿衣煩惱。于是，在2022年，Eve毅然創(chuàng)立了女性塑身衣時(shí)尚品牌Popilush，主營(yíng)塑形緊身連體衣、塑性內(nèi)衣、塑性連衣裙、塑性泳衣等產(chǎn)品。

事實(shí)上，Popilush推出的首款連體塑身衣（Bodysuit），起初銷量并不理想。偶然間，一位網(wǎng)紅穿著該產(chǎn)品的視頻在網(wǎng)絡(luò)上迅速傳播開來(lái)，為品牌帶來(lái)了極大的曝光，僅僅7天時(shí)間，這條視頻就助力Popilush的產(chǎn)品在亞馬遜售出了20萬(wàn)件，品牌也因此開始嶄露頭角，進(jìn)入大眾的視野。

塑身衣產(chǎn)品 圖源：Popilush官網(wǎng)

自那以后，Popilush便迎來(lái)了爆發(fā)式的增長(zhǎng)。成立第一年，其營(yíng)收就達(dá)到了200萬(wàn)美元。隨后的發(fā)展更是勢(shì)如破竹，2023年?duì)I收翻了幾十倍，飆升至6200萬(wàn)美元。到了2024年，Popilush的營(yíng)收高達(dá)9500萬(wàn)美元（約合人民幣6.8億），成績(jī)斐然。截至目前，Popilush不僅入駐了沃爾瑪、亞馬遜等電商平臺(tái)，還開設(shè)了品牌獨(dú)立站。在亞馬遜上，更是沖進(jìn)了類目Top 10，排名第八。

如今的Popilush再也不是當(dāng)年那個(gè)名不見(jiàn)經(jīng)傳的小品牌，短短三年時(shí)間它已經(jīng)搖身一變成為知名的服裝品牌，高調(diào)亮相于各大頂級(jí)媒體，例如People、Forbes、Today、ELLE等等。在紐約時(shí)裝周上，我們也能看到Popilush的身影。

亮相各大頂級(jí)媒體 圖源：Popilush官網(wǎng)

在Popilush品牌的身上，其實(shí)我們能看到一條廣闊的出海黃金賽道，那就是女裝生意。

根據(jù)Precedence Research發(fā)布的報(bào)告，2024年全球女裝市場(chǎng)規(guī)模大約為1.07萬(wàn)億美元，這一數(shù)字預(yù)計(jì)到2025年有望飆升至1.1萬(wàn)億美元，2034年將超過(guò)1.49萬(wàn)億美元，2024年至2034年期間的復(fù)合年增長(zhǎng)率為3.41%。但一提到女裝賽道，不少人都感慨“紅到發(fā)紫，卷到飛起”！有一說(shuō)一，縱觀全球整個(gè)服裝領(lǐng)域，基本不存在一家獨(dú)大的企業(yè)，任何一個(gè)玩家都有機(jī)會(huì)收獲自己的受眾群體。

女裝市場(chǎng)規(guī)模預(yù)測(cè) 圖源：Precedence Research

毫不夸張地講，女裝經(jīng)濟(jì)容得下所有想分蛋糕的人，這是因?yàn)樵陲柡偷呐b市場(chǎng)類目之下，還有很多難以全面壟斷的分支，并且細(xì)分類目重疊度低。

大碼女裝市場(chǎng)便是存在著巨大發(fā)展?jié)摿Φ囊粭l出海黃金賽道。根據(jù)Precedence Research發(fā)布的數(shù)據(jù)，2023年全球大碼女裝市場(chǎng)規(guī)模價(jià)值已經(jīng)達(dá)到2900.4億美元，這一數(shù)字到2033年或?qū)⒃鲩L(zhǎng)至5063.4億美元左右，2024年至2033年的復(fù)合年增長(zhǎng)率為5.73%。

值得一提的是，已經(jīng)有玩家率先出擊，在這個(gè)充滿商機(jī)的細(xì)分領(lǐng)域打下了一片屬于自己的天地，那就是成立于2020年5月的中國(guó)香港品牌Cider。品牌服裝產(chǎn)品十分豐富，但自從上線了大碼女裝品類之后，Cider旗下的各大社交媒體賬號(hào)粉絲數(shù)和曝光度都進(jìn)入了快速增長(zhǎng)的階段，品牌估值也來(lái)到了10億美元。

大碼女裝專區(qū) 圖源：Cider官網(wǎng)

此外，功能性女裝背后的市場(chǎng)潛力也正在爆發(fā)，比如說(shuō)帶UV防護(hù)的戶外連衣裙、可拆卸哺乳口的職場(chǎng)套裝、抗菌面料的通勤褲等等。也就是說(shuō)，女裝服飾市場(chǎng)的魅力，不僅在于其龐大的市場(chǎng)規(guī)模，更在于其多樣化的消費(fèi)需求和個(gè)性化的消費(fèi)趨勢(shì)。

可以肯定的是，深入挖掘這些細(xì)分品類的市場(chǎng)需求至關(guān)重要。在女性服裝市場(chǎng)這片充滿潛力的領(lǐng)域中，賣家更要結(jié)合自身優(yōu)勢(shì)，打造出具有差異化競(jìng)爭(zhēng)力的產(chǎn)品和品牌，對(duì)于眾多跨境賣家而言，深入研究市場(chǎng)，挖掘細(xì)分品類機(jī)會(huì)，或許就是在女裝市場(chǎng)中實(shí)現(xiàn)突破與發(fā)展的關(guān)鍵所在。