關于紅雙喜牌香煙“跑哪里去了”以及“為什么越來越難買”的問題,可以從幾個方面來理解:
1. "市場策略調(diào)整與定位變化:"
"品牌定位:" 紅雙喜曾經(jīng)是很多地區(qū)的“口糧煙”或大眾煙,但近年來,紅雙喜品牌也在進行升級和調(diào)整,推出了更多中高端產(chǎn)品線(如“紅雙喜(硬紅)”等),同時也可能在一些低端市場有所收縮。這意味著它的產(chǎn)品結構發(fā)生了變化,不再是單一類型的香煙。
"市場重心轉移:" 紅雙喜的市場重心可能有所調(diào)整,可能在某些區(qū)域或渠道進行了收縮,而在另一些區(qū)域或渠道加強了推廣。所以,你在某個地方覺得難買了,不代表它全國范圍內(nèi)都消失了。
2. "銷售渠道的調(diào)整:"
"控煙政策影響:" 國家持續(xù)推行控煙政策,包括禁止在室內(nèi)公共場所吸煙、減少煙草廣告和促銷、加強銷售管理等。這導致整體煙草銷量下降,零售終端的進貨和陳列也可能受到影響,可能會減少某些牌子的庫存或下架。
"渠道變革:" 零售渠道也在不斷變化,一些傳統(tǒng)的煙酒店可能關停并轉,或者線上銷售、自動售貨機等渠道占比提升,你可能接觸不到以前容易買到香煙的地點了。
"經(jīng)銷商管理:"
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