“童裝人的品牌夢”是一個充滿激情、理想與挑戰(zhàn)的話題。它不僅僅關(guān)乎服裝，更關(guān)乎對童年、對未來的美好期許，也寄托著創(chuàng)業(yè)者或從業(yè)者的個人價值實現(xiàn)。
這個夢想通常包含以下幾個核心層面：
1. "創(chuàng)造有溫度、懂童心的產(chǎn)品：" "設(shè)計理念：" 不僅僅是好看，更要安全、舒適、環(huán)保，符合孩子不同年齡段的心理和生理特點。設(shè)計要充滿童趣、想象力，能激發(fā)孩子的創(chuàng)造力，甚至能傳遞積極向上的價值觀。 "品質(zhì)追求：" 兒童皮膚嬌嫩，對材質(zhì)和工藝的要求極高。童裝人夢想打造經(jīng)得起考驗、讓家長放心的“放心衣”，用最好的標準呵護孩子。 "細節(jié)關(guān)懷：" 考慮到孩子的穿著習慣和活動范圍，注重功能性，如易穿脫、耐磨、不易變形等細節(jié)。
2. "打造獨特的品牌形象與故事：" "品牌定位：" 清晰地定義品牌的核心價值，是親民實惠，還是高端品質(zhì)？是時尚潮流，還是自然簡約？是專注于某個細分領(lǐng)域（如有機、男童/女童）？ "品牌文化：" 建立一個有溫度、有態(tài)度的品牌形象，能與消費者（家長和孩子）建立情感連接。品牌故事要動人，能引起共鳴。 "

相關(guān)內(nèi)容：

夢想是個美好的詞，實現(xiàn)夢想是個艱辛的詞。愿2035年的你還是那個懷揣夢想的你。作為童裝人，你是否還在堅守初心，奔跑在共富路上?，F(xiàn)在的我對未來的你充滿了無比的信心和美好的憧憬。因為未來的你會萬分感謝現(xiàn)在每天努力工作的我，為現(xiàn)在的我加油吧！——顏烈榮，湖州南童魔服飾有限公司董事長、“蒂薩納”品牌創(chuàng)始人

　　與顏烈榮約好的采訪時間是上午10點半。一見面，他連說三句“抱歉，來晚了”。他的聲音略帶疲憊，不停地喝茶潤嗓子。記者一問才知道，當天凌晨3點，他剛剛從廣州出差回來。

　　“我們考察了唯品會總部，年輕化的運作團隊和最前沿的網(wǎng)絡(luò)營銷模式讓我大為震撼。當前形勢下，‘蒂薩納’品牌如何營銷，或許可以從中借鑒。”顏烈榮與記者聊起這次去廣州出差的收獲。

　　新冠肺炎疫情席卷全球，對線下實體店帶來不小沖擊，顏烈榮和他的公司也一度陷入了困難。

　　往年三四月，顏烈榮的童裝品牌“蒂薩納”都要發(fā)布秋冬新品，但今年受到疫情影響，全國各地的客商都來不了。

　　疫情之下，公司如何轉(zhuǎn)型，突出重圍？

　　今年4月21日，“蒂薩納”第一次舉辦線上新品發(fā)布會，用直播的方式發(fā)布2022秋冬新品。起初，顏烈榮還有點忐忑，畢竟他們從未嘗試過，但結(jié)果令人欣喜，發(fā)布會后產(chǎn)品訂單及銷量甚至比2021年還有所增長。顏烈榮說，在當下這種大環(huán)境下，能取得這樣的業(yè)績，實屬不易。

　　除了公司自救，政府也在助企紓困。疫情發(fā)生后，織里當?shù)卣畬嵤┝艘幌盗袔头雠e措，其中一項就是規(guī)上企業(yè)可享受貼息貸款?！斑@讓我們公司緩了一口氣，也有了更大的底氣去搞產(chǎn)品研發(fā)和市場拓展。”顏烈榮說。

　　雖然面臨著各種困難，但顏烈榮對自己創(chuàng)立的童裝品牌仍舊信心十足。

　　36歲的顏烈榮是廣東人，2007年從廣東紡織學院服裝設(shè)計與工程專業(yè)畢業(yè)，便與童裝結(jié)下了不解之緣。織里是中國童裝之都，是很多童裝人夢想開始的地方。在來織里之前，顏烈榮從事的是童裝設(shè)計工作，承接的大部分業(yè)務(wù)來自織里的童裝企業(yè)。

　　那段時間是織里童裝加工業(yè)發(fā)展的黃金期，顏烈榮敏銳地嗅到了商機。2014年3月，他帶著原有的設(shè)計團隊來到織里，創(chuàng)立南童魔服飾有限公司，做童裝生產(chǎn)加工。這是一家以童裝設(shè)計起家的公司，原創(chuàng)設(shè)計是他們最大的特色。在2015年夏季新品發(fā)布會上，他們一下子發(fā)布了120多款新品，讓當時織里的童裝老板都覺得不可思議。

　　很快，織里鎮(zhèn)上刮起了一陣原創(chuàng)風，童裝企業(yè)紛紛組建設(shè)計團隊，童裝款式也變得五花八門。外部競爭大了，發(fā)展瓶頸也到了，顏烈榮在這時作出一個決定——進行“二次創(chuàng)業(yè)”，創(chuàng)立原創(chuàng)設(shè)計童裝品牌“蒂薩納”，他一家家上門說服原來的渠道商跟著轉(zhuǎn)型，“蒂薩納”一下子在全國開了300多家專賣店。

　　“人生的每個階段都會遇到困難，創(chuàng)立童裝品牌亦是如此。”顏烈榮說，因為童裝品質(zhì)不高以及公司組織架構(gòu)不完善，最早一批客商紛紛退貨，甚至要求中斷合作。這當頭一棒給了顏烈榮沉重一擊，他突然發(fā)現(xiàn)做童裝品牌并沒有想象的那么簡單。

　　對于客商的退貨，顏烈榮無條件回收，并改進產(chǎn)品品質(zhì)。同時，他開始轉(zhuǎn)變思路，確定了年輕化產(chǎn)品定位，面向90后、95后寶媽群體，利用抖音、視頻號等新媒體做產(chǎn)品營銷。一番革新后，公司重新煥發(fā)生機。

　　打造中國童裝品牌，讓國外的兒童也穿上中國童裝，是顏烈榮不變的初心。2020年，他開始布局國外市場，先后去了韓國、日本考察，并設(shè)立“蒂薩納”韓國分公司，在韓國開了7家品牌專賣店?！半m然國際一線童裝品牌長期壟斷童裝市場，但只要我們的童裝品質(zhì)好，就不怕賣不動。現(xiàn)在，外國人也很喜歡中國的童裝品牌?！彼f。

　　2014年至今，從一間不足300平方米的童裝加工作坊到如今擁有600多家品牌專賣店的企業(yè)，顏烈榮的童裝版圖還在不斷擴張。

　　自從來到織里做童裝生意，出差就成了顏烈榮習以為常的工作。

　　“有一次，我竟然在一天之內(nèi)跑了三個省?！闭f起此事，顏烈榮不經(jīng)意地笑了。

　　那是2019年夏天的一天，當天早上他從織里出發(fā)到江西南昌，去談“蒂薩納”江西代理權(quán)的事宜。結(jié)束在江西的行程后，他又馬不停蹄地坐飛機飛往陜西西安，商談在西安召開新品發(fā)布會的事。

　　飛機降落西安咸陽國際機場已是晚上7點，顏烈榮匆匆趕往酒店與陜西的渠道商會面?！懊恳淮涡缕钒l(fā)布會都安排在五星級酒店，很多事情我要親力親為?！钡鹊饺棵ν?，剛好是晚上12點，他將一天內(nèi)跑了三個省的事發(fā)到了朋友圈，引來很多人點贊，稱他是“拼命三郎”。

　　“雖然工作量大了，但也有額外的收獲?！鳖伭覙s說，多年來回奔波，讓他跑遍了中國所有的省會城市，也嘗遍了全國各地的美食。每個城市都有他的朋友和客商，這讓他不會在異地他鄉(xiāng)感到陌生。

　　現(xiàn)在的你，和織里產(chǎn)業(yè)帶上的眾多童裝人一樣，都在做著一個品牌夢！不僅要設(shè)計出符合中國當代兒童成長系列的時尚輕奢高級感的童裝，還要走出國門，走向世界，為世界兒童帶來更好的穿著體驗。你也要相信，也許不用等到2035年，你的這個夢想就會實現(xiàn)。